09.07.2026 aktualisiert
40 % teilweise verfügbar
Interim Geschäftsführer | Bereichsleiter Technologie & Produkt | SaaS & Softwareunternehmen
Bad Waldsee, Deutschland
Weltweit
Staatlich geprüfter Wirtschaftsinformatiker (Fachschule für Datenverarbeitung, Memmingen)Skills
Agile FührungKünstliche IntelligenzDelphiSaasIt-BeratungDigitalisierungDue DiligenceFührungskompetenzÜbersetzungenProjektmanagementWindows Application Programming InterfaceSQL DeveloperProzessautomatisierungSoftwareentwicklungWeb Application Development
Freelancermap zählt Zeichen inklusive Leerzeichen. Hier ein Skills-Text, der die 3000-Zeichen-Grenze einhält:
IT-Allrounder mit langjähriger Erfahrung in Softwareentwicklung, IT-Projektmanagement und Digitalisierung. Ich helfe KMU und kommunalen Verwaltungen, IT-Projekte pragmatisch ins Ziel zu bringen, von der ersten Anforderung bis zum laufenden Betrieb.
IT-Projektleitung (extern/interim): Ich übernehme die operative Projektleitung, kläre Rollen, steuere Dienstleister und bringe stockende Projekte wieder in Bewegung, auch mitten im laufenden Betrieb. Keine lange Einarbeitung, sondern schnelle Analyse und Handeln.
Individual-Softwareentwicklung: Web-Anwendungen, Backend-Systeme, mobile Apps und spezialisierte Tools. Von Anforderungsaufnahme über Entwicklung und Rollout bis zum Betrieb, alles aus einer Hand.
KI-Implementierung (DSGVO-konform): Automatische Dokumentenauswertung, interne Chatbots, Übersetzungen und Automatisierung wiederkehrender Aufgaben. Ich beginne mit Ihren Abläufen, nicht mit der Technologie.
Legacy-Software-Wartung: Einstieg in bestehende, geschäftskritische Systeme, Verständnis der Codebasis, Wartung und Weiterentwicklung. Auch bei älteren Technologien wie Delphi.
Prozessautomatisierung und Schnittstellen: ERP-Anbindungen, API-Entwicklung, Systemintegration, automatisierte Berichte und Dokumentenverarbeitung. Weniger manuelle Arbeit, weniger Fehler.
Digitalisierungsberatung: Unabhängige Einschätzung ohne Eigeninteresse an einem Produkt. Klare Empfehlung und konkreter nächster Schritt statt 80-seitiger Konzepte.
Meine Stärke: Ich verstehe, was Kunden brauchen, auch wenn es noch nicht in IT-Sprache formuliert ist. Ich übersetze zwischen Fachbereich und Technik und begleite Projekte nicht nur beratend, sondern umsetzend, mit mir als direktem Ansprechpartner.
Branchenerfahrung: Über zehn Jahre Bereichsleiter Softwareentwicklung bei einem Softwarehaus für kommunale Verwaltungen. Weitere Projekte in Bau, Lebensmittelproduktion, Automotive (mit direkter OEM-Zusammenarbeit) und Sozialwirtschaft.
Generalunternehmer für große Projekte: Bei größerem Kapazitätsbedarf ziehe ich erfahrene Entwickler und Spezialisten aus meinem Netzwerk hinzu, koordiniere im Hintergrund und sichere Qualität und Zeitplan. Sie haben immer nur einen Ansprechpartner.
Deutschlandweit tätig, mit Sitz in Bad Waldsee, Region Oberschwaben.
Keywords: IT-Projektleiter, Interim IT-Projektleitung, Individual-Softwareentwicklung, KI-Implementierung, Delphi, Legacy-Wartung, Prozessautomatisierung, API-Entwicklung, Systemintegration, ERP-Anbindung, Digitalisierungsberatung, Verwaltungsdigitalisierung.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Inhaber von Schlayer-Consulting.
Vollumfängliche P&L-Verantwortung für ein Softwareunternehmen mit 180 Mitarbeitenden. Strategische Weiterentwicklung und Steuerung aller Unternehmensbereiche, Umsetzung von Effizienz- und Innovationsinitiativen, Aufbau und Integration einer KI-Strategie in Produkt und Organisation, Budgetverantwortung sowie Personalsteuerung. Erfolge: Neuausrichtung der Vertriebsorganisation zur Markteinführung der neuen SaaS-Produktgeneration und unternehmensweite Etablierung einer tragfähigen KI-Strategie.
Verantwortung für die technologische Neuausrichtung und Produktstrategie in einem hybriden, internationalen Setup mit 50 Personen. Leitung der Bereiche Produktmanagement, UX, Softwareentwicklung und QA, Aufbau moderner verteilter Teamstrukturen, agile Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung sowie Projektsteuerung und operative Eskalationsleitung. Erfolge: Vollständige Restrukturierung des Entwicklungsbereichs, Einführung von Usability Engineering und neuer Produktarchitektur, Markteinführung der browserbasierten Plattform, Aufbau einer skalierbaren SaaS- und Hostingstrategie.