04.10.2026 aktualisiert


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Interim Executive | Programmleitung Transformation & Rollout | Automotive
Berlin, Deutschland
Weltweit
M.Sc. International Business, Schwerpunkt Strategy, Organization & Consultancy, Univ. MaastrichtSkills
Künstliche IntelligenzAutomobilindustrieBusiness DevelopmentChange ManagementGlobale FührungInterim ManagementProjektmanagementProgramm-ManagementTransformationsmanagementStrategieausführungStakeholder ManagementElektrofahrzeugAutomotive Services
Programmleitung, Transformation und Rollout
End-to-End-Steuerung komplexer Programme über Produkt, Technik, Operations und Partner: integrierte Planung, Meilensteine, Risiken, Go-/No-Go-Entscheidungen, KPIs und Reporting an das Top-Management. Schwerpunkt: neue Geschäftsmodelle vom Pilot in den stabilen, skalierbaren Betrieb bringen.
Executive Leadership mit großen Budgets
Als Executive Director bei der Volkswagen AG globale Verantwortung für Vertrieb und Marketing des Elektrofahrzeug-Portfolios mit 80 Mitarbeitenden und 40 Mio. € Budget, inklusive Charging Solutions B2C und B2B sowie Fahrzeugdatenanalyse und KI.
Unternehmensaufbau und Skalierung
Mitgründerin von MOIA: Aufbau und Skalierung von zwei auf 250 Mitarbeitende, von der Idee bis zum laufenden Betrieb, inklusive Interims-Verantwortung für HR, Organisationsentwicklung und Business Development. Seit 2025 Aufbau der eigenen Beratung UNMUTED LABS.
Change-Management und Integration
Aufbau und Leitung des Bereichs Change, Transformation und Kommunikation bei CARIAD mit 25 Mitarbeitenden und 15 Mio. € Budget, Steuerung der Change-Programme bei der Zusammenführung mehrerer Unternehmen, agile Organisation und Kulturentwicklung.
Cross-funktionale Projektleitung international
Sechs Jahre Volkswagen Consulting mit zahlreichen cross-funktionalen Projekten und Programmen in Europa, China, ASEAN, Brasilien und den VAE, u. a. Effizienzprogramm und Elektromobilitätsstrategie des Konzerns. Steuerung strategischer Vorstandsinitiativen.
Strategische Partnerschaften und neue Mobilität
Aufbau des Konzernbereichs Mobilität und Smart City bei der Volkswagen AG, Zielbild für Mobilitätsdienste und Steuerung strategischer Partnerschaften, u. a. ein Investment von 300 Mio. USD in Gett.
KI-Einführung und digitale Transformation
Verantwortung für die Integration von ChatGPT in den ID.7 als erstes Fahrzeug am Markt. Heute Begleitung von Unternehmen bei der KI-Einführung und den organisationalen Veränderungen, die sie mit sich bringt; Entwicklung eigener KI-Agenten.
Innovation und Design Thinking
Design Thinking Professional Track am Hasso-Plattner-Institut, Co-Leitung eines Innovationslabors und Organisation des ersten Hackathons im Volkswagen-Konzern.
Führung und Coaching
Zertifizierte systemische Beraterin (FU Berlin mit STIP). Coaching und Sparring für Top-Führungskräfte und Gründer:innen sowie Begleitung von Führungsteams in Start-ups, Scale-ups und Mittelstand.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherGriechischMuttersprache
Projekthistorie
Aufbau der eigenen Beratung von null: Positionierung, Angebote, Formate, Preise und Akquise.
- Begleitung von Unternehmen bei der KI-Einführung und der damit verbundenen organisationalen Veränderung; Entwicklung eigener KI-Agenten
- Begleitung von Führungsteams in Start-ups, Scale-ups und Mittelstand in Wachstums- und Veränderungsphasen
- Coaching und Sparring für Top-Führungskräfte und Gründer:innen, darunter 1:1-Coachings im Auftrag von Unternehmen
Globale Verantwortung für Vertrieb und Marketing des Elektrofahrzeug-Portfolios. Führung von 80 Mitarbeitenden und 40 Mio. € Budget.
- Leitung Charging Solutions B2C und B2B sowie Fahrzeugdatenanalyse und KI, Steuerung über Produkt, Technik und Vertrieb hinweg
- Strategie und Geschäftsmodelle für das E-Portfolio
- Verantwortung für die Integration von ChatGPT in den ID.7 als erstes Fahrzeug am Markt
Aufbau des Bereichs von null mit 25 Mitarbeitenden und 15 Mio. € Budget, während mehrere Unternehmen zu einem zusammengeführt wurden.
- Steuerung der Change-Programme bei der Unternehmenszusammenführung
- Verantwortung für interne Kommunikation, Change und Kultur, agile Organisation und Employer Branding
- Kultur- und Diversity-Initiativen