29.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Interim CTO / Head of Engineering / Cloud-native SaaS, M&A & Post-Merger-Integration
Köln, Deutschland
Weltweit
Promotion in Informatik (Dr. rer. nat.), Universität zu Köln, Magna cum laudeÜber mich
Interim CTO / Head of Engineering: Ich stabilisiere und modernisiere Entwicklungsorganisationen. 15+ Jahre SaaS-Führung, Cloud-native (GCP, Kubernetes), DevOps, FinOps (-50 % Cloudkosten), Tech Due Diligence, ISO 27001. Teams bis 40 MA. Köln, remote/DACH, Deutsch & Englisch.
Skills
AI AgentsGenAIFinOpsJavaKünstliche IntelligenzCloud-EngineeringDevOpsDue DiligenceEngineering ManagementInterim ManagementPost-merger IntegrationsPrivate EquityAnsibleIntegration (Software)Technische Leitung
KI im Produkt und in der Entwicklung
Einsatz von GenAI-Funktionen im Produkt seit zwei Jahren im Produktivbetrieb bei Enterprise-Kunden. Einführung von KI-Codeassistenz und Agentic Coding in der Entwicklung; neu entstehender Code zu rund 80 Prozent agentisch.
Technische Due Diligence
Bewertung von Architektur, Team, technischen Schulden und Skalierbarkeit vor dem Erwerb von Zielunternehmen. Leitung von fünf Prüfungen auf Käuferseite, davon vier mit anschließendem Erwerb. Technische Federführung auf Verkäuferseite bei zwei Gesellschafterwechseln.
Post-Merger-Integration
Vollständige technische Integration von vier Zukäufen aus Finnland, Kanada und Deutschland. Überführung der Entwicklungsteams in die Produktorganisation, Migration der Bestandskunden auf die Zielplattform und Ablösungsplanung für Altsysteme.
Führung und Organisation
Organisation von Entwicklungsteams in cross-funktionalen, produktorientierten Strukturen nach Team Topologies. Steuerung mit OKR, Führung über mehrere Standorte und Zeitzonen, gezielte Entwicklung von Teamleitern.
Cloud-Migration und DevOps
Migration von Enterprise-Produkten im laufenden Betrieb auf Google Cloud unter Linux. Umstellung auf Infrastructure as Code mit vollständig automatisierten Deployments sowie Neuaufbau eines DevOps-Teams. Cloud-Kosten um rund 50 Prozent gesenkt.
Microservices-Architektur und Continuous Deployment
Transformation von Produktarchitekturen vom Monolithen zu Microservices mit Java, Spring Boot und Kubernetes. Einführung von Continuous Deployment mit Reduzierung der Change Lead Time von zwölf Monaten auf unter 24 Stunden.
Informationssicherheit und Betrieb
Aufbau von Cloud-Umgebungen nach CIS-Benchmarks und ISO-27001-Anforderungen. Regelmäßige Penetrationstests durch externe Prüfer, vereinbarte Verfügbarkeit von 99,5 Prozent im Jahr eingehalten.
SaaS-Plattformentwicklung
Architektur und Markteinführung einer hochverfügbaren SaaS-Lösung für Innovationsmanagement und Skalierung für globale Enterprise-Kunden. Verantwortung für Plattformkonsolidierung und Verzahnung von Tech-Roadmap und Geschäftsstrategie.
Technologie-Stack
Kenntnisse in Java, Spring Boot, Kubernetes, Google Cloud, Terraform, Ansible, GitLab, Microservices, Vue, Python, GenAI, Agentic Coding und Web-Sicherheit.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Mitglied des Leadership Teams mit 40 Mitarbeitenden an mehreren internationalen Standorten. Technische Verantwortung für die Buy-and-Build-Strategie des Gesellschafters: Bewertung der Zielunternehmen und deren anschließende Integration. Verantwortung für Plattform, Cloud-Infrastruktur, Informationssicherheit und Entwicklungsorganisation.
Gesamte Entwicklungsorganisation mit 24 Mitarbeitenden in Entwicklung, QA und Produktsupport. Architektur und Markteinführung der hochverfügbaren SaaS-Lösung für Innovationsmanagement. Beginn der Transformation vom Monolithen zur Microservices-Architektur. Technische Federführung der Due Diligence auf Unternehmensseite beim Gesellschafterwechsel 2019.
14 Mitarbeitende. Internationale Projekte und Workshops in den USA, Saudi-Arabien und Costa Rica. Steuerung der technischen Partnerschaft mit US-Resellern. Erste Investorenprüfung 2010: Aufbereitung der technischen Unterlagen und Interviews mit der Käuferseite beim Einstieg des Wachstumsinvestors.