05.10.2026 aktualisiert
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Industrie-Manager | Produktion & Betrieb | Transformation & Industrieprojekte
Geestland, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. Maschinenbau, Hochschule Bremen (1990-1994)Über mich
Als Maschinenbauingenieur und international erfahrener Industrie-Manager unterstütze ich Unternehmen bei Produktion, Betriebsführung und anspruchsvollen Industrieprojekten. Ich verbinde technische Tiefe mit unternehmerischem Denken – von der Analyse bis zur praktischen Umsetzung.
Skills
Geschäftsführung & Interim Management
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Geschäftsführung und im Interim Management von Industrieunternehmen. Ergebnis- und Umsatzverantwortung bis ca. 56 Mio. EUR sowie Führung von bis zu 115 Mitarbeitenden in internationalen Unternehmensgruppen.
Produktionsmanagement & Betriebsführung
Umfassende Erfahrung in der Produktionsleitung, Produktionsskalierung und Leistungssteigerung. Kapazitätssteigerung von 3.000 t auf 6.000 t p.a. (+100 %), Flächeneffizienz +30 % und Liefertreue 99 % nachweislich erreicht.
Industrieprojekte & Standortentwicklung
Verantwortung für Standortaufbau, Anlagenplanung, Produktionshochlauf, Genehmigungsmanagement sowie Anlagenverlagerung. Reaktivierung eines ehemaligen Siemens-Werks in Wesel und Aufbau internationaler Gesellschaften in Deutschland, der Schweiz, den USA, China und Sudafrika.
Technische Due Diligence & Unternehmenstransaktionen
Durchfuhrung technischer Due Diligence beim Erwerb der Grinman (Pty) Ltd in Sudafrika sowie Beteiligung am Transaktionsprozess beim Verkauf der ECKA-Gruppe an einen US-Finanzinvestor.
Internationalisierung & Marktentwicklung
Aufbau von Vertriebsstrukturen in 43 Landern auf vier Kontinenten. Grundung und Aufbau von Gesellschaften in Deutschland, der Schweiz, den USA, China und Sudafrika.
Genehmigungsmanagement & Arbeitssicherheit
Verantwortung fur Gefahrstoffgenehmigungen, Brandschutz, Explosionsschutz und Behordenkommunikation. Erweiterung des genehmigten Gefahrstoffspektrums von 1 auf rund 30 Stoffe in zwei Jahren.
Qualitat & Liefersicherheit
Reduzierung von Kundenreklamationen von ca. 8 % auf unter 1 % sowie Senkung von Problemen im Rohmaterialeingang auf unter 1 % durch systematisches Qualitatsmanagement nach ISO 9001.
Energie & Dekarbonisierung
Umstellung auf Flussigaluminium in Sudafrika; Schmelzprozess entfiel, Energie- und Gasverbrauch sowie CO2-Emissionen um ca. 65 % reduziert.
ERP-Systeme & digitale Tools
Kenntnisse in MS Office, Microsoft 365, SAP, Microsoft Dynamics NAV/Navision und Salesforce.
Schweißtechnik & Schiffbau
Ausgebildeter Schweißfachingenieur mit praktischer Erfahrung in Schiffsreparatur, Schiffsneubau, Konstruktion und Produktionsvorbereitung bei MWB Motorenwerke Bremerhaven und Seebeckwerft Bremerhaven.
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Geschäftsführung und im Interim Management von Industrieunternehmen. Ergebnis- und Umsatzverantwortung bis ca. 56 Mio. EUR sowie Führung von bis zu 115 Mitarbeitenden in internationalen Unternehmensgruppen.
Produktionsmanagement & Betriebsführung
Umfassende Erfahrung in der Produktionsleitung, Produktionsskalierung und Leistungssteigerung. Kapazitätssteigerung von 3.000 t auf 6.000 t p.a. (+100 %), Flächeneffizienz +30 % und Liefertreue 99 % nachweislich erreicht.
Industrieprojekte & Standortentwicklung
Verantwortung für Standortaufbau, Anlagenplanung, Produktionshochlauf, Genehmigungsmanagement sowie Anlagenverlagerung. Reaktivierung eines ehemaligen Siemens-Werks in Wesel und Aufbau internationaler Gesellschaften in Deutschland, der Schweiz, den USA, China und Sudafrika.
Technische Due Diligence & Unternehmenstransaktionen
Durchfuhrung technischer Due Diligence beim Erwerb der Grinman (Pty) Ltd in Sudafrika sowie Beteiligung am Transaktionsprozess beim Verkauf der ECKA-Gruppe an einen US-Finanzinvestor.
Internationalisierung & Marktentwicklung
Aufbau von Vertriebsstrukturen in 43 Landern auf vier Kontinenten. Grundung und Aufbau von Gesellschaften in Deutschland, der Schweiz, den USA, China und Sudafrika.
Genehmigungsmanagement & Arbeitssicherheit
Verantwortung fur Gefahrstoffgenehmigungen, Brandschutz, Explosionsschutz und Behordenkommunikation. Erweiterung des genehmigten Gefahrstoffspektrums von 1 auf rund 30 Stoffe in zwei Jahren.
Qualitat & Liefersicherheit
Reduzierung von Kundenreklamationen von ca. 8 % auf unter 1 % sowie Senkung von Problemen im Rohmaterialeingang auf unter 1 % durch systematisches Qualitatsmanagement nach ISO 9001.
Energie & Dekarbonisierung
Umstellung auf Flussigaluminium in Sudafrika; Schmelzprozess entfiel, Energie- und Gasverbrauch sowie CO2-Emissionen um ca. 65 % reduziert.
ERP-Systeme & digitale Tools
Kenntnisse in MS Office, Microsoft 365, SAP, Microsoft Dynamics NAV/Navision und Salesforce.
Schweißtechnik & Schiffbau
Ausgebildeter Schweißfachingenieur mit praktischer Erfahrung in Schiffsreparatur, Schiffsneubau, Konstruktion und Produktionsvorbereitung bei MWB Motorenwerke Bremerhaven und Seebeckwerft Bremerhaven.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau des europaischen Vertriebs-, Import- und Technik-Hubs sowie der Beratungsmarke CMS Industrial Engineering; Gesellschafter der m-tec powder South Africa (Pty) Ltd. Beratung und Interim Management fur Industrieunternehmen und Investoren mit Schwerpunkt Betriebsfuhrung, Produktions- und Anlagenprojekte, Standortentwicklung, technische Due Diligence, Genehmigungen sowie Arbeits-, Brand- und Explosionsschutz.
Gesamtverantwortung fur Strategie, Organisation, Betrieb, Produktion, Ergebnis, Investitionen und internationale Geschaftsentwicklung; Fuhrung einer interdisziplinaren Organisation mit rund 100 Mitarbeitenden; bis ca. 56 Mio. EUR Umsatz im eigenen Verantwortungsbereich. Standortaufbau und Reaktivierung bestehender Industriestandorte in Wesel, Produktionsskalierung, Investitionsprojekte, Anlagenplanung sowie Prozess- und Leistungsverbesserung. Verantwortung fur ISO 9001, Arbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz, Gefahrstoffe, Genehmigungen sowie Brand- und Explosionsschutz. Technische Due Diligence und Unternehmenstransaktionen, u. a. Groe Metallbau und Odermat Stahlwerkstechnik. Produktions- und Vertriebsverantwortung fur Metallpulver fur anspruchsvolle Anwendungen in Verteidigungsindustrie und Pyrotechnik.
Verantwortung fur drei Gesellschaften mit bis zu 115 Mitarbeitenden und ca. 50 Mio. EUR Umsatz; Produktion, Vertrieb, Budget, Ergebnis und Investitionen. ECKA-Gruppe: ca. 1 Mrd. EUR Konzernumsatz; internationale Konzernstrukturen und sicherheitskritische Anwendungen einschliesslich Verteidigungsindustrie und Pyrotechnik. Beteiligung am Due-Diligence- und Transaktionsprozess beim Verkauf der ECKA-Gruppe an einen US-Finanzinvestor.