04.08.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Expertin: Führung | HR | Organisationsentwicklung | Wirtschaftsmediation | Executive Coaching
Diepholz, Deutschland
Deutschland +2
Betriebswirt (VWA), Abschluss 2001, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Berlininfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Ich begleite Unternehmen dort, wo Führung, Zusammenarbeit, Struktur und Veränderung ineinandergreifen. Als ehemalige Geschäftsführerin und erfahrene Prozessbegleiterin verbinde ich operative Managementpraxis mit systemischem Business Coaching, Organisationsentwicklung und Wirtschaftsmediation.
Skills
Business-CoachingProzessoptimierungChange ManagementKommunikationsstörungenKompetenzentwicklungVertragsverhandlungFührungskompetenzInterkulturelle KommunikationFührungskräfteentwicklungProjektmanagementOrganisationsentwicklungProzessentwicklungNachfolgeplanungProzess ManagementModerationstechniken
Kompetenzfelder
- Führung & Führungskräfteentwicklung
- Onboarding und Begleitung neuer Führungskräfte
- Executive Coaching und systemisches Business Coaching
- Rollenklärung, Führungsverständnis und Entscheidungsfähigkeit
- Entwicklung wirksamer, werteorientierter Führung
Organisation & Zusammenarbeit
- Weiterentwicklung von Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Zusammenarbeit an Schnittstellen
- Begleitung von Veränderungs- und Professionalisierungsprozessen
- Moderation von Strategie-, Team- und Klärungsprozessen
Konfliktklärung & Wirtschaftsmediation
- Klärung festgefahrener Situationen
- Moderation schwieriger Gespräche
- Konfliktprävention und nachhaltige Lösungsfindung
- Wirtschaftsmediation in Organisationen und Führungskontexten
HR, Entwicklung & Veränderung
- Personal- und Führungskräfteentwicklung
- Nachfolge- und Talententwicklung
- Mitarbeiterbindung aus Führungsperspektive
- Entwicklung praxisnaher Onboarding- und Entwicklungsformate
Branchenerfahrung und Einsatzfelder
- Mittelstand und Familienunternehmen
- Dienstleistungsunternehmen
- Gesundheitswesen und soziale Organisationen
- wachstumsorientierte Unternehmen
- Unternehmen in Veränderungs-, Nachfolge- und Professionali-sierungsphasen
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung von Unternehmen in Situationen, in denen Führung, Zusammenarbeit, Struktur und Veränderung neu sortiert werden mussten. Dazu gehörten Veränderungsprozesse, die Unsicherheit erzeugten oder ins Stocken gerieten, Schnittstellenprobleme, Führungsfragen sowie Klärungs- und Entscheidungsprozesse auf Geschäftsführungs- oder Teamebene. Diese typischen Herausforderungen sind im Profil-Dokument ausdrücklich beschrieben.
Aufgaben
- Strukturierung komplexer Veränderungs- und Entscheidungssituationen
- Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
- Moderation schwieriger Gespräche und Klärungsprozesse
- Unterstützung von Geschäftsführungen bei operativen Klärungs- und Entscheidungsprozessen
- Begleitung von Teams in Phasen der Unsicherheit oder Neuorientierung
- Entwicklung tragfähiger, umsetzbarer Lösungsoptionen
Ergebnis / Nutzen
- Mehr Orientierung in unklaren Veränderungssituationen
- Entscheidungsfähigkeit durch strukturierte Klärung
- Verbesserung von Kommunikation, Zusammenarbeit und Umsetzungsfähigkeit
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung eines international tätigen inhabergeführten KMU bei der Weiterentwicklung von Zusammenarbeit, Kommunikation und organisatorischen Abläufen. Konzeption und Durchführung von Workshops, Beratungen und Arbeitsgruppen zur Stärkung der Teamarbeit, Bearbeitung von Konflikten, Optimierung von Prozessen sowie Unterstützung bei strategischen Fragestellungen. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Beratung von Führungskräften und Entscheidungsträgern in anspruchsvollen Kommunikations- und Verhandlungssituationen sowie auf der Berücksichtigung kultureller Besonderheiten in internationalen Geschäftsbeziehungen.
Aufgaben
- Analyse von Herausforderungen in Teamarbeit, Kommunikation und Zusammenarbeit
- Konzeption und Moderation von Workshops zur Teamentwicklung
- Begleitung von Konfliktklärungs- und Fallbearbeitungsprozessen
- Moderation von Strategie- und Zielplanungsworkshops
- Begleitung von Arbeitsgruppen zur Weiterentwicklung organisatorischer Prozesse
- Interkulturelle Beratung zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Menschen unterschiedlicher kultureller Prägung
- Sicherung von Ergebnissen und Begleitung der Umsetzung in die Praxis
Nutzen / Ziel
- Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb von Teams
- Höhere Transparenz in Prozessen und Verantwortlichkeiten
- Nachhaltige Verankerung von Workshop- und Beratungsergebnissen im Arbeitsalltag
- Unterstützung einer konstruktiven, kulturell sensiblen Zusammenarbeit
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Moderation interaktiver Workshopformate zur Klärung von komplexen Fragestellungen, Zusammenarbeit, Rollen, Perspektiven und Veränderungsthemen, unter anderem mit LEGO® Serious Play®.
Aufgaben
- Konzeption interaktiver Workshopformate
- Moderation von Gruppen- und Teamprozessen
- Einsatz von LEGO® Serious Play® zur Sichtbarmachung von Perspektiven
- Strukturierung komplexer Themen in bearbeitbare Fragestellungen
- Förderung von Beteiligung, Reflexion und gemeinsamer Lösungsentwicklung
- Ergebnissicherung und Ableitung nächster Schritte
Ergebnis / Nutzen
- Aktivierende und beteiligungsorientierte Bearbeitung komplexer Themen
- Sichtbarmachung unterschiedlicher Perspektiven
- Konkrete Ergebnisse für Zusammenarbeit, Strategie oder Veränderung