23.09.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Supply Chain & Operations Leader | AI Transformation & Project Manager
Bad Arolsen, Deutschland
Nur Remote
Diplom-Betriebswirt (FH)Über mich
Senior Supply Chain & Operations Consultant (15+ years & international experience). Expert in end-to-end optimization, KPI systems, working capital and AI-driven process improvement. I build stable structures, lead transformations and deliver measurable results in complex environments.
Skills
Künstliche IntelligenzWorking CapitalSupply Chain ManagementProzessanalyseProzess ManagementGenerative AI
Ich unterstütze Unternehmen an der Schnittstelle von Supply Chain / Projekt Management und KI/GenAI und Digitaler Transformation.
Fokus: bessere Entscheidungen, stabile End-to-End-Prozesse und messbare Performance.
Ich kombiniere 15+ Jahre Supply-Chain-Erfahrung, 10+ Jahre Führung sowie Praxis aus Consulting, Automotive, Pharma und Industrie.
Kernkompetenzen (Supply Chain & Operations)
• Inventory & Working Capital Optimierung, Service Level Stabilisierung
• End-to-End Prozessdesign: Plan, Source, Make, Deliver, inklusive Schnittstellenklärung
• Forecasting, Demand Planning, Absatz und Bedarfsplanung
• Supply- & Materialplanung, Ramp-ups, Lieferfähigkeit in kritischen Phasen sichern
• KPI-Systeme, Performance Management, Ownership und Follow-through etablieren
• Lieferantenqualifizierung, Audit-Begleitung (z. B. VDA), Engpass- und Risikomanagement
KI / GenAI & Digitalisierung und Transformation (praxisorientiert, adoption-first)
• Use-Case Identifikation und Priorisierung nach Impact und Umsetzbarkeit
• Daten, Prozesse, Entscheidungslogik: Diagnose und Reifegradbewertung
• Value Case, Roadmap und Target Operating Model für SCM Analytics und AI
• Prototyp bis Pilot bis Skalierung inkl. Monitoring, Schulung, Playbooks und Change
• Typische Hebel: Forecast Accuracy, Bestandsreduktion, ETA/Visibility, Risikoerkennung, KPI-Automation
Methoden & Arbeitsweise
• Problem → Approach → Impact: klarer Wertbeitrag mit messbaren Ergebnissen
• Workshops, Stakeholder-Management, Moderation von Entscheidungsrunden
• Projektleitung international, strukturierte Umsetzung auch unter Zeitdruck
• Change Management: Akzeptanz schaffen, Routinen etablieren, nachhaltige Verankerung
Tools & Systemlandschaften
• Erfahrung in typischen ERP, APS und BI Umgebungen, KPI Setups und Reporting Logik
Leadership & Soft Skills
• Führung und Teamentwicklung, Motivation, klare Kommunikation
• Proaktivität, Zuverlässigkeit, Win-Win Mindset, hohe Umsetzungsstärke
Zertifizierung
• SCAIOE: Zertifizierter AI Optimization Expert (Künstliche Intelligenz)
Sprachen
• Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Italienisch
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisseSpanischverhandlungssicher
Projekthistorie
Supply Chain Strukturen und KPI-Systeme neu etabliert, End-to-End Prozesse vereinheitlicht und Stabilität erhöht, Team entwickelt und Performance konsequent gesteigert
Unternehmen aufgebaut und Kernfunktionen strukturiert aufgesetzt, Kultur und Leadership Ansatz umgesetzt und Teamfokus gestärkt, Marke vertreten und tragfähiges Stakeholdernetzwerk aufgebaut
Globale SC Projekte terminischer umgesetzt und verankert, Prozess und Projektstandards etabliert, Reibung deutlich gesenkt, Ramp-ups gesteuert und Lieferfähigkeit in kritischen Phasen gesichert