AI in Finance Implementierung - Fractional CFO

Ich bin Finance & Controlling Experte mit rund 20 Jahren Corporate-Erfahrung in Industrie, Automotive, Manufacturing, R&D und Transformation. Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Finance, Operations und Technologie: belastbare Steuerungsmodelle, Reporting- und Forecasting-Strukturen, Kostenrechnung, Herstellkostenlogiken, Produkt- und Materialkostencontrolling sowie datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für Management und Geschäftsführung.

Meine Erfahrung umfasst Stationen bei Volkswagen, Volkswagen Motorsport, Volkswagen Nutzfahrzeuge, PowerCo, Bosch und PwC. Ich war unter anderem Head of Product Controlling bei PowerCo, Head of R&D Controlling bei Volkswagen Nutzfahrzeuge sowie kaufmännischer Geschäftsführer von Volkswagen Motorsport. Dort habe ich die Transformation von einem Motorsport-Team zu einem professionell aufgestellten Fertigungsunternehmen mitgestaltet, inklusive Neuausrichtung von Finance, IT, Einkauf, HR, Governance und zentralen Unternehmensprozessen.

Fachlich bringe ich starke Erfahrung in Controlling, FP&A, Budgetierung, Forecasting, Mittelfristplanung, Management Reporting, KPI-Systemen, Business Reviews, Szenarioanalysen und Entscheidungsunterlagen für Vorstand, Geschäftsführung und operative Führungskräfte mit.

Im Manufacturing-, Product- und R&D-Controlling kenne ich Produktionskosten, Herstellkosten, Materialkosten, Target Costing, Produktkostenkalkulationen, Entwicklungsbudgets, Projektcontrolling, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen sowie die finanzielle Steuerung von Werken, Produktlinien und Entwicklungsbereichen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Reporting, Datenstrukturen und Automatisierung. Ich entwickle klare Reporting- und Forecast-Modelle, bereinige unstrukturierte Datenlandschaften, trenne Input-, Berechnungs- und Output-Logiken, baue Excel-basierte Datenmodelle, Dashboards und pragmatische Automatisierungen für Reportingprozesse.

ERP- und Prozessverständnis bringe ich aus Implementierungs- und Transformationsprojekten sowie aus der Verantwortung für unterschiedliche Wertschöpfungsbereiche mit. Ich übersetze fachliche Anforderungen aus Controlling und Operations in klare Prozess-, Daten- und Steuerungslogiken und verbinde Fachbereiche, IT, Key User und Management.

Zusätzlich verbinde ich klassische CFO- und Controlling-Erfahrung mit AI-Kompetenz. Ich habe das MIT Professional Education Programm „No Code AI and Machine Learning: Building Data Science Solutions“ absolviert und entwickle AI-gestützte Finance-Lösungen für Reporting, Forecasting, Cashflow, Finance Audits und Tool-Benchmarking. Mein Fokus liegt nicht auf AI als Spielerei, sondern auf messbarem ROI: weniger manuelle Arbeit, bessere Transparenz und schnellere Entscheidungen.

Kurz gesagt: Ich helfe Unternehmen, aus fragmentierten Daten, Excel-Logiken und gewachsenen Prozessen ein belastbares Finance- und Controlling-System zu bauen. Klassisch solide, technologisch modern und managementtauglich.