19.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarBerater/ Projektmanager im Bereich IT-Schnittstellen, Geschäftsprozessen, Zahlungssysteme & Travel
Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftsinformatik an der FH KölnÜber mich
Spezialist im Travelmanagement mit Erfahrung in der Implementierung neuer Kunden, darunter mehrere DAX-Unternehmen. Expertise in Onlinebuchungslösungen (z. B. Concur) und modernen Bezahllösungen wie virtuellen Kreditkarten
Skills
VeranstaltungsmanagementProjektmanagementPRINCE2SAP ApplicationsIntegration (Software)
Travelmanagement
Spezialist im Travelmanagement mit Erfahrung in der Implementierung neuer Kunden, darunter mehrere DAX-Unternehmen. Expertise in Onlinebuchungslösungen (z. B. Concur) und modernen Bezahllösungen wie virtuellen Kreditkarten.
Projektmanagement
PRINCE2-zertifizierter Projektmanager mit Erfahrung in der Leitung globaler Digitalisierungsprojekte sowie in der Implementierung von SAP- und HR-Integrationen.
Personalverantwortung
Erfahrung in der Leitung von Teams unterschiedlicher Größe in mehreren Ländern und in der Konsolidierung von Teams
Zahlungssysteme
Implementierung/ Projektleitung von Zahlungssystemen wie virtuelle Kreditkarten
Erstellung und Umsetzung von Kontrollsystemen im Bereich virtuelle Kreditkarten
Schnittstellen
Implementierung von Schnittstellen jeglicher Art (HR-Feeds, SingleSignOn)
Umfassende Expertise in Business-Travel-Systemen mit fundierten Kenntnissen in Plattformen wie
- Concur Travel & Expense
- Cytric
- Serko
- Citi (virtuelle Kreditkarten)
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Konsolidierung von drei Teams zu einem Team ‚Event Consulting & Planning‘ mit 15 Mitgliedern. Steuerung der Eventmanagement-Aktivitäten in Deutschland einschließlich KPI-Management. Aufbau starker Partnerschaften, Integration externer Dienstleister und zentrale Anlaufstelle für Business Travel@MICE.
Leitung der erfolgreichen Implementierung neuer globaler Kunden wie DFB, Pfizer, VW und Bombardier in operative Abläufe. Einführung digitaler Prozesse bei großen multinationalen Kunden. Führung eines Teams von 12 Mitarbeitenden
Implementierung von PRINCE2 als Projektmanagement-Ansatz. Projektleitung für globale Digitalisierungsprojekte (OBEs, HR-Integration). Leitung eines Teams von Projektmanagern in Deutschland und Frankreich