11.10.2026 aktualisiert
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Interim Management | Senior Consultant | Project Management | Finance & Real Estate
Bad Säckingen, Deutschland
Nur Remote
Master in BWL, Universität St. Gallen-Hochschule für WirtschaftÜber mich
Group COO und ad interim CEO mit langjähriger Beratungserfahrung. Expertise in Strategie, Finance, Buchhaltung, Controlling, Projektmanagement, M&A und Real Estate. Versiert in Excel, PowerPoint und Management-Reporting. Strategische Beratung mit operativer Umsetzung.
Skills
SAP Analytics CloudSAP S/4HANABuchhaltungUnternehmensberatungCorporate FinanceExcel-MakrosExcel Pivot TablesFinanzanalyseForecastingInterim ManagementProjektmanagementPost-merger IntegrationsVerhandlungPredictive AnalyticsMicrosoft Power BI
Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Steuerung von Finance- und IT-Projekten, ERP-Implementierungen sowie S/4 HANA-Projekten in verschiedenen Industrien, inklusive der Führung dreiköpfiger bis größerer Projektteams.
Finanzcontrolling & Reporting
Entwicklung von Forecasting- und Reporting-Frameworks zur Entscheidungsunterstützung, Einführung von Power BI sowie Gestaltung von Budgetprozessen in internationalen Unternehmensumfeldern.
Immobilienmanagement
Verwaltung und Optimierung von Immobilienportfolios zur Wertsteigerung, Koordination von Immobilienentwicklung und Transaktionen sowie Überwachung von Finanzierung und Bewirtschaftung von Immobilienprojekten.
Digitale Transformation
Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen inklusive BEPS 2.0, Integration von US-Gesellschaften sowie Einführung moderner BI- und Budgetierungstools in Unternehmen.
Strategische Unternehmensentwicklung
Operative und strategische Entwicklung mehrerer Gesellschaften und Business Units, Aufbau von Strukturen und Prozessen zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung.
Datenanalyse und Reporting
Aufbau von Controlling- und Reportingstrukturen in verschiedenen Industrien sowie Entwicklung datengetriebener Entscheidungsgrundlagen für das Management.
Corporate Partnerships & Stakeholder-Management
Entwicklung und Pflege strategischer Partnerschaften, Koordination von Kooperationen sowie Aufbau von Netzwerkstrukturen und effektivem Stakeholder-Management.
Account Management
Verantwortung für ein Umsatzvolumen von 750.000 CHF inklusive Aufbau und Entwicklung eines eigenen Teams mit Fokus auf Wachstum.
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Steuerung von Finance- und IT-Projekten, ERP-Implementierungen sowie S/4 HANA-Projekten in verschiedenen Industrien, inklusive der Führung dreiköpfiger bis größerer Projektteams.
Finanzcontrolling & Reporting
Entwicklung von Forecasting- und Reporting-Frameworks zur Entscheidungsunterstützung, Einführung von Power BI sowie Gestaltung von Budgetprozessen in internationalen Unternehmensumfeldern.
Immobilienmanagement
Verwaltung und Optimierung von Immobilienportfolios zur Wertsteigerung, Koordination von Immobilienentwicklung und Transaktionen sowie Überwachung von Finanzierung und Bewirtschaftung von Immobilienprojekten.
Digitale Transformation
Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen inklusive BEPS 2.0, Integration von US-Gesellschaften sowie Einführung moderner BI- und Budgetierungstools in Unternehmen.
Strategische Unternehmensentwicklung
Operative und strategische Entwicklung mehrerer Gesellschaften und Business Units, Aufbau von Strukturen und Prozessen zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung.
Datenanalyse und Reporting
Aufbau von Controlling- und Reportingstrukturen in verschiedenen Industrien sowie Entwicklung datengetriebener Entscheidungsgrundlagen für das Management.
Corporate Partnerships & Stakeholder-Management
Entwicklung und Pflege strategischer Partnerschaften, Koordination von Kooperationen sowie Aufbau von Netzwerkstrukturen und effektivem Stakeholder-Management.
Account Management
Verantwortung für ein Umsatzvolumen von 750.000 CHF inklusive Aufbau und Entwicklung eines eigenen Teams mit Fokus auf Wachstum.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
Leitung der operativen und strategischen Entwicklung mehrerer Gesellschaften und Business Units. Übernahme der CEO-Verantwortung im Bereich Real Estate. Förderung nachhaltiger Unternehmensentwicklung durch klare Strukturen und Umsetzung. Verantwortung für umfassende Bereiche von Strategie bis Immobilienmanagement. Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Strategie, Zahlen und Menschen.
Initiierung und Steuerung von über 80 Finance- und IT-Projekten inklusive Portfoliomanagement. Integration einer US-Gesellschaft mit 50 Mio. Umsatz im Finance- und IT-Bereich. Entwicklung von Forecasting- und Reporting-Frameworks. Einführung von Power BI und Gestaltung von Budgetprozessen. Aufbau und Leitung eines dreiköpfigen Projektteams.
Leitung von BI- und ERP-Projekten von der Konzeption bis zur Implementierung. Umsetzung von Steuer- und Compliance-Initiativen wie BEPS 2.0. Aufbau von Controlling- und Reportingstrukturen in verschiedenen Industrien. Verantwortung für 750.000 CHF Umsatz inklusive Account-Management. Aufbau und Entwicklung eines eigenen Teams mit Fokus auf Wachstum.