19.10.2026 aktualisiert

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Geschäftsführerin | CFO | Kaufmännische Leiterin | Restrukturierungsexpertin

Steingaden, Deutschland
Weltweit
Master of Science: Internationale Wirtschaft und Wirtschaftspsychologie (EURO FH Hamburg)
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Profilanlagen

Master_Executive_Interim en-GB.pdf
Master_Exective_Interim.pdf
Master_2026_Sabine_Höfer_Lebenslauf_aktuell.pdf

Über mich

Executive Interim Managerin | Outcome Enabler für Transformation, Turnaround & Wachstum | Value Creation, Performance & Cash | Strategische Neuausrichtung, Operational Excellence & Execution | 30+ Jahre internationale Führung | bis 350 Mio. € Umsatz / 1.200 Mitarbeitende

Skills

GeschäftsführungUnternehmensbewertungDigitalisierungControl ReconfigurationUmstrukturierungGeschäftsausrichtungPersonalentwicklung
Restrukturierung und Sanierung
Umfassende Expertise in der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen, einschließlich Personalabbau, Reorganisation der Gesellschaftsstruktur sowie Unterstützung von M+A-Prozessen und Beratung von Lenkungsausschüssen.

Strategisches und operatives Controlling
Langjährige Erfahrung im strategischen und operativen Controlling in internationalen Unternehmensgruppen des Maschinen- und Anlagenbaus sowie der Nahrungsmittel- und Kunststoffbranche, inklusive Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse, Forecast-, Liquiditäts- und Planungsanalysen.

Organisations- und Personalentwicklung
Aufbau und Weiterentwicklung gruppenweiter Strategieentwicklungsprozesse, Einführung von Personalentwicklungsprogrammen sowie weltweite Organisationsentwicklung von Tochtergesellschaften unter Berücksichtigung kultureller Unterschiede.

Digitalisierung und IT-Management
Gruppenübergreifende Harmonisierung der IT-Hardware und Softwarestruktur, Aufbau eines KI-Unternehmensökosystems sowie Entwicklung von KI-Agenten für Prozessoptimierungen gruppenweit.

Supply Chain und Materialwirtschaft
Führung der Supply Chain mit den Funktionsbereichen Materialwirtschaft, Warehouse und Facility Management in internationalen Unternehmensgruppen.

Finanzmanagement und Refinanzierung
Verantwortung für Finance, Rechnungswesen, Refinanzierung sowie Ansprechpartner für Banken, Versicherungen, Kooperationspartner und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.

Prozessoptimierung und Prozessentwicklung
Etablierung von Transformationsprozessen, Maßnahmensteuerung, Wertanalysen, Design-to-cost, Design-to-operate sowie Leitung von Produktionserweiterungen mit Wertstromanalysen und Investitionsvolumen über 30 Mio. EUR.

Wirtschaftsmediation und Aufsichtsratstätigkeit
Zertifizierter Wirtschaftsmediator sowie zertifizierter Aufsichtsrat mit Erfahrung als stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende, Vorsitzende des Prüfungsausschusses und Mitglied des Technologieausschusses.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Geschäftsführung

Otto Junker Gruppe
Gruppenübergreifende Führung des kaufmännischen Bereiches und der Supply Chain (operatives und strategisches Controlling, Finance, Personal, IT, Digitalisierung, Prozessentwicklung, Organisationsentwicklung, Materialwirtschaft, Warehouse und Facility Management). Bewertung von Geschäftsmodellen, Etablierung eines Transformationsprozesses, Aufbau eines KI-Unternehmensökosystems, Refinanzierung, Strategieentwicklung und Aufbau Kategoriemanagement. Internationale Unternehmensgruppe des Maschinen- und Anlagebaus, 200 Mio. EUR Umsatz, 800 Mitarbeitende.

Stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende / Vorsitzende des Prüfungsausschusses / Mitglied des Technologieausschusses

Hosokawa Alpine AG
Tätigkeit als stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende, Vorsitzende des Prüfungsausschusses und Mitglied des Technologieausschusses bei einem Maschinenbauunternehmen für Anlagen der Verfahrenstechnik und Blasfolienextrusion, 350 Mio. EUR Umsatz, 1.200 Mitarbeitende.

Chief Financial Officer / Chief Restructuring Officer

Ros Unternehmensgruppe
Sanierung und Restrukturierung mit Personalabbauprogramm, Reorganisation der Gesellschaftsstruktur, gruppenübergreifende Führung des kaufmännischen Bereiches (Controlling, Rechnungswesen, Personal, Einkauf, IT und Digitalisierung). Mittelstandsunternehmen Kunststofftechnologie, 80 Mio. EUR Umsatz, 400 Mitarbeitende.

Stv. Geschäftsführung / Kaufmännische Leitung

Weber Schraubautomaten GmbH - Wolfratshausen
Gruppenübergreifende Führung des kaufmännischen Bereiches (operatives und strategisches Controlling, Finance, Personal, IT, Digitalisierung, Prozessentwicklung, Organisationsentwicklung und Facility Management). Aufbau eines gruppenweiten Strategieentwicklungsprozesses, Bewertung von Geschäftsmodellen und Beteiligungen, Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse, weltweite Organisationsentwicklung der Tochtergesellschaften, Leitung der Produktionserweiterung mit Investitionsvolumen > 20 Mio. EUR. Internationales Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, 90 Mio. EUR Umsatz, 400 Mitarbeitende.

CRO / CFO / Mitglied der Geschäftsleitung / Prokurist

Michael Deckel GmbH - Weilheim
Unterstützung des M+A-Prozesses, Mitglied mit Beratungsfunktion des Lenkungsausschusses Sanierung und Restrukturierung, Führung des kaufmännischen Bereiches (Controlling, Finance, Personal, IT, Prozessentwicklung, Organisationsentwicklung und Facility Management), strategische und operative Unternehmensplanung, Personalrestrukturierung. Mittelstandsunternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, 30 Mio. EUR Umsatz, 120 Mitarbeitende.

Kaufmännische Leitung / Mitglied der Geschäftsleitung / Prokurist

Andechser Molkerei Scheitz GmbH - Andechs
Führung des kaufmännischen Bereiches (Controlling, Rechnungswesen, Personal, IT, Prozessentwicklung, Organisationsentwicklung, Materialwirtschaft und Facility Management), Weiterentwicklung und Harmonisierung von Controlling-Prozessen, Neuausrichtung der IT-Hardware- und Softwarelandschaft, Evaluierung von Fördermitteln, Einführung eines Personalentwicklungsprogrammes, Geschäftsführung der Dedomo Immobiliengesellschaft GmbH. Mittelstandsunternehmen in der Nahrungsmittelbranche, 130 Mio. EUR Umsatz, 180 Mitarbeitende.

Kaufmännische Leitung / Mitglied der Geschäftsleitung / Prokurist

Wieland Dental + Technik GmbH & Co KG - Pforzheim
Führung des kaufmännischen Bereiches (Controlling, Rechnungswesen, Personal, IT, Prozessentwicklung, Organisationsentwicklung und Facility Management), strategische und operative Unternehmensplanung, Aufbau eines Managementinformationssystems, Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur und Softwareinfrastruktur, Einführung eines Personalentwicklungsprogramms. Mittelständisches Industrieunternehmen, 140 Mio. EUR Umsatz, 300 Mitarbeitende.

Bilanzbuchhalterin und Steuerfachwirtin

Wirtschaftsprüfungskanzlei Walther
Tätigkeit als Bilanzbuchhalterin und Steuerfachwirtin in einer Wirtschaftsprüfungskanzlei.

Steuerfachangestellte

Wirtschaftsprüfungskanzlei Aisenbrey & Weinländer - Pforzheim
Tätigkeit als Steuerfachangestellte in einer Wirtschaftsprüfungskanzlei.

Zertifikate

Zertifizierung Restrukturierungsberater

Business School of Augsburg

2026

Zertifizierter Mediator

IHK

2025

Zertifizierter Aufsichtsrat

Board Academy

2022


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