21.11.2025 aktualisiert

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Geschäftsführer der Produktionsberatung Future Production

Würzburg, Deutschland
Österreich +2
info: Österreich, Schweiz, Frankreich
Dipl.-Ing.
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Dipl.-Ing.

Profilanlagen

CV JH-2025 (3).pdf

Über mich

Ich berate Mittelständler und Startups mit allem was mit Produktion zu tun hat. Viele Jahre habe ich für die Bosch Gruppe in leitender Funktion in verschiedenen Sparten im In- und Ausland im Bereich Produktion gearbeitet und gebe nun meine umfangreiche Produktionsexpertise weiter.

Skills

AutomatisierungAutomobilindustrieProzessoptimierungDigitalisierungElektronikfertigungMaschinenbauSachgüterproduktionMaterialflussMikroelektronikProzessentwicklungProduktionssystemeQualitätsmanagementRenovierungUmstrukturierungIndustrie 4.0LogistikprozesseFabrikplanungSupplier Relationship ManagementKostenmanagementKpi-Berichterstattung
  1. Produktionsberatung mittelständischer Unternehmen

  2. Strategische Fabrikplanung
  3. Reibungsloser Ramp Up

  4. Qualitätsmanagement
  5. Qualitätsverbesserung

  6. Kostenmanagement und Prozessoptimierung
  7. Implementierung von Produktionssystemen analog TPS,
  8. Gestaltung von vertikal und horizontal vernetzten I4.0 Fertigungen
  9. Ergebnisverbesserung durch Digitalisierung
  10. KPI Aufbau

  11. Restrukturierungen, Kostensenkungsprogramme,
  12. MoB Analysen, Lieferantenmanagement
  13. Logistikplanung, Materialfluss- und Fabriklayoutplanung

  14. Implementierung von automotive Produktionsstandards in Maschinenbau Zulieferbetrieben
  15. Prozessentwicklung Fertigungsverfahren

  16. Automatisierungstechnik
  17. Elektronikfertigung
  18. automatische und manuelle Montage
  19. Zerspenende Fertigung
  20. Prozesse der Mikroelektronik


Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

EnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicher

Projekthistorie

Geschäftsführer

Future Production
Beratung von Unternehmen der Zulieferindustrie, Hersteller von Reinigungsanlagen, Sensoren und Satelliten hinsichtlich Fertigungskonzepte, Digitalisierung, Ergebnisverbesserung, Organisations- und Standortfragen

Plant Manager

Bosch Rexroth AG
Leitung der I4.0 Fabrik für Servomotoren, Drives, Steuerungen und Industrie PC für 500 Mio. Euro Umsatz, 1000 Mitarbeiter. Nachhaltige Entwicklung von Kostenreduktion und Werkstabilität durch Vernetzung, Schaffung digitaler Zwillinge, Unterstützung Produktionssystem Prinzipien mittels Digitalisierung

Plant Manager

Bosch Rexroth AG
Standorte Lohr und Erbach; Servomotoren, Drives, Steuerungen, 1000 Mitarbeiter. Signifikante Herstellkostensenkung, Produktivitätssteigerung und Steigerung der Liefertreue; Aufbau Schwesterwerk in China

Plant Manager

Bosch Rexroth AG
Standoort Lohr; Drives u. Servomotoren 700 Mitarbeiter. Implementierung von automotive Produktionsstandards in Maschinenbau Zulieferbetrieb, Aufbau Produktionssystem analog TPS, KPI Aufbau, MoB Analysen

Plant Manager

Robert Bosch GmbH
pneumatische und hydraulische Automatisierungskomponenten, Bonneville (F, 650 Mitarbeiter). Synergienutzung im Post Merger Prozess: Erarbeitung Produkt, Fertigungs-, Standortkonzepte, Restrukturierung Standort

Abteilungsleiter

Robert Bosch GmbH
Mikroelektronikfertigung Reutlingen. Aufbau Pilot-Minifactory bei Bosch, Aufbau Parallel-Fertigung in USA

Fertigungs- und Standortleitung

Robert Bosch GmbH
Lambdasonden. Rutesheim. Sanierung Produktbereich bzgl. Lieferfähigkeit, Herstellkosten und Qualität,

Gruppenleiter

Robert Bosch GmbH
Mikroelektronikfertigung Reutlingen. Automatisierung Dickdrahtbonden, Personaleinsparung Faktor 10

Fertigungstrainee

Robert Bosch
Pioniereinsatz von Industrierobotern

Student

Universität Stuttgart
Allgemeiner Maschinenbau

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