18.10.2026 aktualisiert
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Interim Manager
Ruhla, Deutschland
Deutschland +2
Diplom Ingenieur Elektrotechnikinfo: Deutschland, Polen, Tschechische Republik
Über mich
Mehr als 30-jährige Erfahrung als leitende Führungskraft im In- und Ausland, inkl. Reorganisationen bzw. Umstrukturierungen. Bei der Erfüllung meiner Aufgaben setze ich vor allem auf einen kooperativen und integrativen Führungsstil, eine teamorientierte Arbeitsweise und eine offene Kommunikation.
Skills
GeschäftsführungChange ManagementMitarbeiterbindungIntegrierter Masterplan (IMP)Interim ManagementProduktionsmanagementProdukt ManagementProduktionsleitungProduktionssystemeSupply Chain ManagementErsatzteilmanagementManagement von FertigkeitenFabrikmanagementGewinn- und Verlust-verantwortung
Produktion, Technik und Vertrieb
- Umsatz- und Absatzplanung und eigenverantwortliche Sicherstellung, dass die genehmigten Budgets und Maßnahmenpläne eingehalten werden unter Verwendung einer kostenbewussten Ressourcenbedarfsplanung.
- Entwicklung von Unternehmen - Gesamtstrategien mit anschließender erfolgreicher Umsetzung im Markt, wie z.B. Aufbau bzw. Ausbau eines Key Account Managements inklusive Neukundenakquisition und auch eigenständige Betreuung von internationalen Schlüsselkunden
- Change Management: Reorganisationen, Umstrukturierungen bzw. Neustrukturierungen.
- Ständige Verbesserung und Weiterentwicklung der gesamten Wertschöpfungskette mit Optimierungsmethoden wie Lean Management, VSM, SMED oder Six Sigma (ausgebildeter Green Belt)
- Durchführung von Rationalisierungs- und Kostenoptimierungsprogrammen, wie z.B. Erstellung und Umsetzung einer „Productivity und/oder Technology Roadmaps“.
- Durchführung von Investitionsplanungen unter Gewährleistung der notwendigen Wirtschaftlichkeit einschließlich von Investitionen zur Veränderung der Fertigungstiefe
- Einführung neuer Prozesse und / oder Fertigungstechnologien zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit mit anschließender Weiterentwicklung und kontinuierlicher Verbesserung
- Einführung und kontinuierliche Weiterentwicklung von ganzheitlichen Produktionssystemen
- Zielorientierte Steuerung der Produktion mit relevanten Kennzahlen hinsichtlich Produktivität, Kosten, Qualität und Termineinhaltung
- Erfahrungen im Auf- und Ausbau von Werken, von der Standortauswahl, Budgetierung, Projektierung bis hin zur Realisierung neuer Werke für bis zu 500 Mitarbeitern
Supply Chain Management
- Kontinuierliche Verbesserung bestehender Fertigungstechnologien und/oder administrativer Abläufe entlang der gesamten Supply Chain vom Kunden bis zum Kunden.
- Organisation und Optimierung des Fertigungsworkflows unter Berücksichtigung von Material- und Personaleinsatz; hohe Kompetenz in Layout- und Materialflussoptimierungen
- Strukturieren und Führen von Produktionseinheiten sowohl im kleineren bis mittleren Stückzahlbereich (manuell bzw. hybrid/flexibel automatisiert), als auch Großserien (voll automatisiert)
- Steuerung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe im Hinblick auf Bestands- und Kostenoptimierung
Personalführung
- Führung, Steuerung und Weiterentwicklung von technisch und kaufmännisch qualifizierten Mitarbeitern bei einer Standortgröße von bis zu 1.100 Mitarbeitern
- Ermittlung des Personalentwicklungsbedarfs sowie Umsetzung geeigneter Schulungs- und Qualifizierungsmaßnahmen
- Lösen von Konflikten in der Belegschaft oder mit dem BR durch Vermittlung und Coaching
- Auswahlentscheidung für neue Fach- und Führungskräfte
IT-Kenntnisse
- Digitalisierung von Prozessen, z. B. Produktentstehungsprozess
- Sehr gute Beherrschung der einschlägigen Office Programme, insbesondere MS-Office
- Sehr gute SAP Anwenderkenntnisse, z.B. MM, PP, SD, CS, PM, QM und CO
- Gute Sage 100 und Microsoft Dynamics 365 Anwenderkenntnisse
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPolnischgut
Projekthistorie
Fachliche Führung und Weiterentwicklung; sowie Training und Coaching des Teams Planung & Projektierung. Analyse der bestehenden Strukturen und Prozesse, sowie Einführung eines neuen Prozesses zur Umsetzung von Netzoptimierungsprojekten zum 01.01.2027 mit signifikanter Effizienzsteigerung. Sicherstellung der Realisierung des geplanten Investitionsbudgets für 2026 in Höhe von 28 Mio. € in die Netz-Infrastruktur.
Übergeordnet zuständig für Vertrieb, Produktentwicklung, Produktion inkl. Arbeitsvorbereitung, Qualitätsmanagement, Einkauf, Supply Chain Management inkl. Instandhaltung, Finanzbuchhaltung, Personalabteilung inkl. Ausbildung. Fach- und Personalverantwortung für rund 75 Mitarbeiter.
Übergeordnet zuständig für Vertrieb, Forschung und Entwicklung inkl. Technikum, Produktion, Qualitätsmanagement, Supply Chain Management inkl. operativen Einkauf, Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalabteilung inkl. Ausbildung und Werksdienste. Fach- und Personalverantwortung für rund 90 Mitarbeiter.