Geschäftsführer, IT-Service Manager, Lehrbeauftragter, Systemischer Business Coach

Interimsmanagement, Projektleitung sowie Vertrieb & Business Development
* Neugestaltung Marktauftritt, CI /CD, Außendarstellung (Flyer, Broschüren, Homepage,
Einführung Social Media Marketing
* Neuaufbau, Ausbildung und Leitung von Recruiting-Teams in Deutschland und Indien
* Erfolgreiche Vermittlung von mehr als 15 Freiberuflern im Near-und Offshore Geschäft

Finanzsoftware und Personalvermittlung im Finance Umfeld

* Vertriebsberatung und Vertriebsoptimierung
* Projektleitungs- und Interimsmanagement-Einsätze
* Business Development / externer Vertrieb (Kaltakquise, Leadgenerierung und -tracking)
* Optimierung von KMU (Vertrieb, Personalwesen, Digitalisierung, Automatisierung,
Prozessoptimierung)
* Projektmanagement & Prozessmanagement
* Personal (Recruiting, HR Business Partner)

Mitglied im Lenkungskreis "Digital Fridays" (Workshops zum Thema
Digitalisierung)

* Kaltakquise, Leadgenerierung, Präsentationen bei Interessenten
* Vermittlung von Software-Entwicklern in Kundenprojekte, innerhalb von drei Monaten von
0 auf 10 Berater gewachsen
* Gewinnung und Planung von Projekten im Bereich Nearshore Software Entwicklung (Java,
Javascript, C++, C#, .NET, HTML, CSS3...)

* Kaltakquise, Leadgenerierung, Präsentationen bei Interessenten
* Gewinnung von über 20 ernsthaften Interessenten
* Vertragsverhandlungen mit potentiellen Partnern, Planung von Customer-Demo Cases
* Initialisierung von Projekten im Umfeld IoT.M2M, MES, Digitalisierung

Services, Deutschland
Managed Service Provider Program (MSP), Outsourcing aller externen IT Ressourcen bei Atos

zugewiesenen Lieferantenkreises, Kontakt zu Atos Projektleitern bezüglich
Projektanforderungen
* Von 09/2013 - 12 / 2014 Program Manager Deutschland: Leitung des deutschen Teams
(5 Consultant Manager und 2 Recruiter)
* Zuständig für alle ICT Lieferanten der Atos (über 100), Einschaltung in Preisverhandlungen
mit Core Suppliern als Unterstützung der Consultant Manager
* Generierung von Einsparungen (20 % Ziel)
* Implementieren von Best Practices, Koordination zwischen Kunde, europäischem HQ und
amerikanischer Zentrale, Projektsprache Englisch
* Dokumentation und Koordination
* Miterstellung der SLA's und KPI's (ca. 40 Parameter), laufendes Reporting und Kontrolle der
Meilensteine
Aufbau der gesamten Prozesskette unter Beachtung von SOA Kriterien (Anwendung in der
Cloud. Einsatz von RPC's...

* Business Development, Marketing & Pressearbeit
* Gewinnung von 3 Neukunden im komplett neuen Umfeld Non-Government




Mitaufbau von verteilten Anwendungen unter Beachtung von SOA Kriterien
* Projektmanagement nach PRINCE2 laufender Projekte. Die Projekte wurden teilweise nach
der SCRUM Methodik durchgeführt.

* Recruiting und erfolgreiche Vermittlung von 7 IT Spezialisten und Ausbau des
Consulting Geschäfts
* Aufbau eines Projektmanagementsystems
* Fachliche Aufarbeitung von Methoden des Risikomanagement
* Fachliche Leitung Einführung CRM System


* Während der übrigen Zeiten wurden Vertriebsaktionen / Telefonische Kaltakquise und
Leadgenerierungs-Aktionen im Rahmen der eigenen Firma und / oder für RENT A SALESMAN und
Vidanova GmbH durchgeführt

* Vertrieb, Business Development, Projektleitung
* Stetige Erfüllung der Recruitingvorgaben der T-Systems (Java
Programmierer)
* Erfolgreiche Abwicklung eines englischsprachigen Joint-
Venture Projektes mit der T-Systems in Katar (Lieferung von
TK Anlagen und Infrastruktur sowie Einweisungen)

* Auf- und Ausbau einer neuen BU mit Schwerpunkt ICT
* Handlungsvollmacht, 18 Mitarbeiter, 2,4 Mio. € Umsatz
* Erfolgreiches Staffing aller ICT Projekte im NL-Bereich

Business Unit "Sourcing Solutions" (Perosnalvermittlung)




* Mitaufbau der Business Unit von 0 auf 1,8 Mio. € Umsatz,
durchgehend erfolgreiche Besetzung kompletter Projekte
(Staffing)
* Konzeptionserstellung und Durchführung von Business Process
Outsourcing und Outtasking sowie Managed Service Projekten
* Planung und Durchführung von Festpreisprojekten

* Aktiver B2B Vertrieb, überwiegend bei Finanzdienstleistern
* Verantwortung für ca. 1,6 Mio. € Umsatz
* Erfolgreicher Aufbau des Partnervertriebs (andere
Systemhäuser...)
* Erfolgreiche Teilprojektleitung im Risikomanagement (Projekt
Haircuts Commerzbank)

* Erfolgreiche Einführung eines CRM Systems (Superoffice)

* Mitglied der GL, Budget-; Umsatz- und Personalverantwortung
* 12-15 Mitarbeiter, über 3,5 Mio. € Umsatz, Zielerreichung
* Erfolgreiche Projektleitungen (PMO) bei Finanzdienstleistern
(Commerzbank, BHF Bank, Frankfurt Trust...)

* Umsatzverantwortung 19 Mio. €, Zielerreichung 120 %
* Personalverantwortung: 15 Ma. direkt, bis zu 180 indirekt
* Erfolgreiche Teilprojektleitungen im DB Trader bei der Deutschen
Bank