01.04.2023 aktualisiert
100 % verfügbar
Geschäftsführender Gesellschafter / CEO, Projektmanagement
Neuenrade, Deutschland
Weltweit
BA International Management with EngineeringSkills
AutomobilindustrieFinanzenVertriebIndustrieproduktionLean ProzesseSupply Chain Management
Geschäftsführung mittelständischer Unternehmen mit mehreren Business Units
Automotive Industry
Lean Management
Massenproduktion ( >1.000.000.000 parts per year)
Supply Chain Management
Financials
Sales
Automotive Industry
Lean Management
Massenproduktion ( >1.000.000.000 parts per year)
Supply Chain Management
Financials
Sales
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutItalienischgut
Projekthistorie
Aufgaben
Verantwortung für 115 Mitarbeitende, 13,8mio EUR Turnover p.a., 3 Standorte,
Betreuung der internationalen Kundenstruktur im automotive Umfeld ( insbes.
Osteuropa, USA, GB, China); Ergebnisverantwortung
Erfolge
2022: Höchster Turnover in der Firmengeschichte (13,8mio EUR)
2021: Kauf der MPU GmbH; Reorganisation/ Restrukturierung
trotz Corona Situation von 2 Werken
2020: Durchgesetzte Nachforderung bei einem Automotiv Kunden i.H.v. 350TEUR
2019: Akquise Auftrag Mikroschalter ( Turnover 2,7mio EUR p.a.)
Wechselmotivation
Ausstieg aus der Gesellschafterstruktur zu September 2023
Verantwortung für 115 Mitarbeitende, 13,8mio EUR Turnover p.a., 3 Standorte,
Betreuung der internationalen Kundenstruktur im automotive Umfeld ( insbes.
Osteuropa, USA, GB, China); Ergebnisverantwortung
Erfolge
2022: Höchster Turnover in der Firmengeschichte (13,8mio EUR)
2021: Kauf der MPU GmbH; Reorganisation/ Restrukturierung
trotz Corona Situation von 2 Werken
2020: Durchgesetzte Nachforderung bei einem Automotiv Kunden i.H.v. 350TEUR
2019: Akquise Auftrag Mikroschalter ( Turnover 2,7mio EUR p.a.)
Wechselmotivation
Ausstieg aus der Gesellschafterstruktur zu September 2023
Aufgaben
Beratung von Stanzunternehmen
Vermittlung von Personal
Maschinenan- und verkauf
Handel von Ersatzteilen
Beratung von Stanzunternehmen
Vermittlung von Personal
Maschinenan- und verkauf
Handel von Ersatzteilen
Aufgaben
Verantwortung für 85 Mitarbeitende, rd. 12mio EUR Turnover p.a., Betreuung der
internationalen Kundenstruktur; Verantwortung für die Produktion
Erfolge
2018: Höchster Turnover in der Firmengeschichte (12mio EUR )
2016: Akquise Auftrag Federhülse (Turnover 600TEUR p.a. )
2015: Kooperation mit Fa. SBT GmbH; Zusammenlegung der Verwaltung
2012: Einstieg mit einem Turnover i.H.v. 9,2mio EUR
Verantwortung für 85 Mitarbeitende, rd. 12mio EUR Turnover p.a., Betreuung der
internationalen Kundenstruktur; Verantwortung für die Produktion
Erfolge
2018: Höchster Turnover in der Firmengeschichte (12mio EUR )
2016: Akquise Auftrag Federhülse (Turnover 600TEUR p.a. )
2015: Kooperation mit Fa. SBT GmbH; Zusammenlegung der Verwaltung
2012: Einstieg mit einem Turnover i.H.v. 9,2mio EUR