13.09.2026 aktualisiert

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Senior Projektmanager & PMO | Automotive & Halbleiter | Functional Safety ISO 26262 | PMP®

Gratwein-Strassengel, Österreich
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Dipl.-Ing. Sustainable Energysystems, Dipl.-Ing. (FH) Telekommunikationstechnik und Systeme
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Profilanlagen

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Über mich

Senior Projektmanager & PMO, 18+ Jahre Leitung komplexer internationaler Technikprojekte bis zur Serie – v.a. Automotive & Halbleiter (Infineon, NXP, ams, AVL, Magna). Functional Safety (ISO 26262), PMO-/PMIS-Aufbau, Führung bis 42 MA. Klassisch & agil, PMP® & CSM. Lehrbeauftragter FH Joanneum.

Skills

AutomobilindustrieIso 26262ProjektmanagementPmisScrumStakeholder Management
Projektmanagement
Umfassende Expertise in klassischen und agilen Projektmanagementmethoden mit PMP®-Zertifizierung und Erfahrung in der Leitung komplexer internationaler Projekte mit Teams bis zu 100 Mitarbeitern.

Agile Entwicklungsmethoden
Zertifizierter Scrum Master (CSM®) mit Erfahrung als Agile Coach bei der Einführung agiler Arbeitsweisen in Organisationen und Implementierung von agilen Multiprojektmanagements.

Funktionale Sicherheit
Automotive Functional Safety Professional (AFSP) mit Verantwortung für ISO26262 Funktionale Sicherheit und Erfahrung in der Umsetzung von ASIL-Anforderungen in der Automobilindustrie.

PMO-Strukturen
Aufbau von Project Management Offices und PMIS (Project Management Information System) mit Erfahrung in der Etablierung zentraler Projektmanagement-Prozesse.

Leadership Development
Führungserfahrung mit bis zu 42 Mitarbeitern und Kompetenz in der Entwicklung von Team-Strategien zur Erfüllung von Unternehmenszielen.

Stakeholder-Management
Erfahrung in der Betreuung von Key-Kunden und relevanten Geschäftspartnern sowie regelmäßiger Abstimmung mit Business Line und Projekt-Ownern.

Ressourcenmanagement
Durchführung der Zeit- und Personalplanung sowie Verantwortung für Kostenplanung und -steuerung in internationalen Projekten.
 

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Selbstständiger Projektmanager & Projektentwickler

Einzelunternehmen Gerald Derflinger
Eigenständige Projektentwicklung und Projektmanagement im Bereich erneuerbare Energien. Betreuung von über 40 PV- und Speicherprojekten inkl. Netzanschluss-Abstimmung mit Netzbetreibern (Netzanschlusspunkte, -kapazitäten, Netzbegehren). Vorprojektierung einer PV-Großanlage, übergeben zur Umsetzung an VERBUND.

Lehrbeauftragter für Projekt Management

FH Joanneum
Lehrbeauftragter für Projekt Management am Masterstudiengang System Test Engineering der FH Joanneum Graz.

Senior Projekt Manager

Infineon
Leitung von Elektronik (Chipherstellung) Kundenprojekten bis zur Serienfertigung für die Automobilindustrie, Reporting an Business Line und Projekt Owner, Verantwortlich für Zeit, Kosten und Ressourcenplanung.

Head of Concept Engineering, Digital Design & Functional Safety

Infineon
Permanente Führung von 42 Mitarbeitern, Methodik Verantwortung für Concept Engineering, Digital Design, Digital Verification, Requirements & Verification Management, Functional Safety.

Senior Projekt Manager & Functional Safety Manager

Infineon
Leitung von Elektronik (Chipherstellung) Kundenprojekten, Projektverantwortlich für ISO26262 Funktionale Sicherheit, Umsetzung eines Agilen Multiprojektmanagements für elektronische HW/SW Produktentwicklungsprojekte.

Projekt Manager R&D

AVL
Umsetzung eines agilen Multiprojektmanagements für mechatronische Produktentwicklungsprojekte, Durchführung der Zeit- und Personalplanung, Verantwortlich für Kostenplanung und -steuerung.

Project Manager

ams AG
Konzeption neuer Standards in der Prozessentwicklung, Einführung eines PMIS (Project Management Information System), Implementierung und Etablierung eines zentralen Project Management Office.

Senior Project Leader

NXP
Umsetzung eines Multiprojektmanagements für globale SW/HW Entwicklungs- und Kundenprojekte, Durchführung der Zeit- und Personalplanung, Verantwortlich für Kostenplanung und -steuerung.

Team Leader Infrastructure Projects & Ordermanagement

Magna Automotive
Leitung und Koordination globaler IT-Infrastruktur Projekte in NA/EU/AsiaPac, Optimierung der bestehenden PM Methoden, Signifikante Kostensenkungen durch Aufbau eines automatisierten Ordermanagement Systems.

Zertifikate

Certified Scrum Master

Scrum Alliance

2012

Project Management Professional, PMP

Project Management Institute

2011


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