20.07.2026 aktualisiert
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Marketing, Organisationsentwicklung
Hamburg, Deutschland
Deutschland
Diplom Betriebskauffrau LeuphanaÜber mich
Mit 25 Jahren Marketingexpertise und systemisch inspirierter Organisationsentwicklung sorge ich dafür, dass Strategien nicht in Präsentationen enden, sondern in Strukturen, Rollen und Prozessen verankert werden – erlebbar für Kund:innen, Mitarbeitende und Märkte. Ich bin INQA autorisiert.
Skills
MarkenbewusstseinContent ManagementDigitale MarkenbindungMarketingOrganisationsentwicklungOrganisationskommunikationSelbst-organisation
Organisationsentwicklung und Kommunikation:
Ich unterstütze Geschäftsleitungen und CMOs dabei, Marketing- und Vertriebsorganisationen so zu strukturieren, dass Entscheidungen klar verortet sind, Ressourcen gebündelt werden und Wirkung am Markt messbar wird.
Denn Verhältnisse schaffen Verhalten.
Deshalb gestalte ich Verantwortungsarchitekturen und Entscheidungslogiken, in denen Marketing, Fachbereiche und Führung tatsächlich zusammenarbeiten – und Tempo entsteht.
Konkret unterstütze ich dabei:
- Strukturen, Prozesse und Rollen so zu gestalten, dass Marketing, Vertrieb und Kundenservice nahtlos zusammenarbeiten.
- Marketingstrategien zu schärfen und in eine leistungsfähige Organisation zu überführen.
- Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten – von der Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung.
Ich sorge dafür, dass Strategie, Struktur und Maßnahmen ineinandergreifen und Teams eigenverantwortlich sowie wirkungsvoll arbeiten können.
- Qualifikationen:Universität Osnabrück und Lüneburg 1994-2000: Diplom in Betriebswirtschaftslehre, Leuphana Universität, Schwerpunkt Tourismus-/Strategisches Management
- Zertifizierte Business-Coach (Coatrain 2009)
- Zertifizierte Creative Leadership Coach (IDEOU, 2018)
- Zertifizierte systemische Organisationsdesignerin und Future Leadership Coach (intrinsify, 2021)
- Moderation (Kitzmann Institut, 2023)
- KI-Managerin (Leaders of AI, Fresenius, bis 11/24)
- "Organisation, was ist das?“ Klaus Eidenschink 02/2025
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2010
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischgut
Projekthistorie
Ziel: Zukunftsfähigkeit und Nachfolgereife
-Geschäftsmodellerhebung: Durchführung von Business Model Canva Workshops zwecks Erhebung des aktuellen Geschäftsmodells und Verständnis der Zusammenarbeit (3 Bereiche)
-Systemische Struktur- und Kulturmusteranalyse & Rollenklärung: Durchführung von Mitarbeiterinterviews zur tiefenwirksamen Klärung von Zuständigkeiten, Schnittstellen und Entscheidungslogiken.
-Strategie-Operationalisierung: Herunterbrechen der Unternehmensstrategie, der Mission und Vision in konkrete, im Alltag lebbare Prinzipien und operative Ziele.
-Stärkung der (digitalen) Sichtbarkeit des Flagshipstores in Hamburg durch Performance Marketing Aktivitäten (Meta Ads, Google Ads), SEO Stärkung und Verbesserung der Usability auf der Website
-Aufbau Marketingkonzept für Franchisenehmer, Schaffung Infrastruktur der zentralen und dezentralen Strukturen
-Aufbau Marketingkonzept für Franchisenehmer, Schaffung Infrastruktur der zentralen und dezentralen Strukturen
Ziel: Digitalisierung der Kommunikation
-Strukturelles Organisationsdesign: Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation an die Anforderungen moderner, digitaler Kommunikationsflüsse
-Ganzheitliches Digital-Change-Management: Begleitung der Führungskräfte und Teams beim kulturellen Übergang von analogen zu digitalen Kommunikationsstrukturen.
-Kanalübergreifende Befähigung: Nachhaltige Stärkung der internen Kompetenzen für integrierte B2B- und B2C-Kommunikation.