15.07.2026 aktualisiert

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Freiberuflicher IT-Berater & Projektleiter

Obergurig, Deutschland
Obergurig +null km
Abitur / Staatl. geprüfter Techniker Maschinenbau
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Profilanlagen

Berater-Profil_Klaus_Köllner_2026.pdf

Skills

It-BeratungProject Management SoftwareMicrosoft ProjectMicrosoft Project ServerProzessleittechnikProjektportfoliomanagementProjektbewertungProjektauftragProjektablaufProjektinitiierungProjektfertigungProjekt-RisikomanagementProjectwiseSoftware ProjektmanagementSoftware OrganizationProjektberatungGlobales ProjektmanagementServiceNow IT-BetriebsmanagementTeamseiteProjektlieferungIT-BetriebsmanagementProjektschätzungTechnische BeratungIT-Projektmanagement
IT-Projektleitung & Multi-PM
Hybride Projektmanagement-Ansätze mit klassischen und agilen Methoden, Führung paralleler Projekte, Budgetverantwortung und Turnaround-Management

Digitalisierung & Rollout
Groß-Rollouts bis 70.000 Clients, Einführung elektronischer Akten, ERP/CRM-Implementierungen und Cloud-Migrationen

IT-Security & Datenschutz
BSI-Grundschutz, NIS-2, DSGVO-konforme Erstellung von Sicherheits- und Datenschutzkonzepten sowie Informationssicherheit

Requirement Engineering
Anforderungsanalyse und -management, BPMN-Prozessmodellierung, Fachkonzepte und Änderungsmanagement

Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
Behördenübergreifende Koordination, externe Dienstleister, Management-Reporting und Eskalationsmanagement

Infrastruktur & IT-Architektur
Netzwerk & Infrastruktur, Cloud-Plattformen wie MS Azure, georedundante Plattformen, IAM/IDM und API-Integration

Projektmanagement-Tools
PRINCE2, Scrum, Kanban, Hybrid-PM, Multi-PM, Agiles und klassisches Projektmanagement

PM-Tools & Software
JIRA/Confluence, MS Project, OpenProject, Codebeamer für Projektmanagement und Dokumentation

Prozessmodellierung
BPMN/Camunda, Draw.io, MS Visio für Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2010

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

IT-Projektleitung - Rollout- & Prozessmanagement

BITBW - IT-Dienstleister des Landes Baden-Württemberg
Workshopbasierte Analyse und Anpassung des Enterprise Service Managements für Hardware-Leasing-Prozesse, Prozessoptimierung für E-Rechnungspflicht, Erstellung von Sicherheits- und Datenschutzkonzepten

IT-Teilprojektleitung Technik & Test/Abnahme

Deutsche Telekom Business Solution GmbH (DTBS)
Planung und Koordination einer komplexen, georedundanten Netzwerkmanagement-Plattform, Implementierung eines Grafana-Monitoring-Systems, Design des Testmanagements für komplexe E2E-Anforderungen

IT-Projektleitung - Digitalisierung - Elektronische Akte in Strafsachen

Innenministerium Mecklenburg-Vorpommern
Gesamtverantwortung für Requirement Engineering, Netzwerk-/Infrastrukturaufbau, Testmanagement und bundesweiten Rollout, Erarbeitung eines Datenschutz- und Sicherheitskonzepts nach BSI-Grundschutz

IT-Teilprojektleitung - EU-weites SW-Entwicklungs- & Rolloutprojekt

Bundes-Behörde / BKA
Leitung des deutschen Teilprojekts eines EU-weiten Software-Entwicklungs- und Rolloutvorhabens, IT-Security-Analyse und Erarbeitung eines Sicherheitskonzepts gemäß NIS-2-Richtlinie

IT-Beratung - Cloud-Plattform-Management & Strategie

Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)
Aufbau und Steuerung einer Cloud-Plattform mit Management-Strukturen, Prozesse und Governance, Platform-Steuerung in den Bereichen IDM/IAM, Content Server und DevOps/BDOP

IT-Projektleitung - Digitale Hochschule am neuen Standort

Kölner Hochschule für Katholische Theologie
Vollständige IT-Ausstattung der neuen Hochschule mit Anforderungsanalyse, Konzepterstellung und Umsetzung, Ablösung der bestehenden MS-Struktur durch O365

IT-Projektmanager - Netzwerk & Security (Multi-Projektmanagement nach PRINCE2)

OEDIV (IT-Dienstleister)
Parallele Steuerung mehrerer Projekte: Skype-für-Business zu Teams-Migration, CMDB-Aufbau, MS Dynamics 365 Business Central-Einführung, ERP-Einführung MS Dynamics 365 BC

IT-Beratung & Projektleitung - Digitalisierung Aktenmanagement

Sächsische Behörde / Stadtwerke Görlitz
Beratung und Projektleitung zur Digitalisierung und Verwaltung von Akten über Schnittstellen, digitaler Datenaustausch auf Länderebene

IT-Projektleiter / Projektmanager - Kunde: DB Netz AG

Hexagon Geospatial GmbH (HxGN Safety & Infrastructure)
Komplexes SW-Entwicklungs- und Realisierungsprojekt für DB Netz AG: Turnaround-Management und Restrukturierung, 3-monatige Workshop-Phase zur Festlegung des technischen und methodischen Vorgehens

IT-Projektleiter - Requirement Engineering

Deutsche Bahn / DB Systel
Projektleiter für Entwicklung und Rollout des IT-Verfahrens EOM CT (Europaweiter Kombinierter Verkehr, DB Cargo), Steuerung von 3 agilen SW-Entwicklungsteams

Multi-Projektmanagement - IT-Projektleitung & Rollout-Management

Deutsche Post InHaus Service GmbH
Steuerung von 5 parallelen IT-Projekten: WIN10/O365-Rollout, CRM-Implementierung, ERP-BDE-Lösung, Citrix-Migration, Identity & Access Management

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