Profilbild von Fred Schroeder Project Excellence seit 1970 aus Gilching

Fred Schröder

verfügbar

Letztes Update: 04.07.2024

Project Excellence seit 1970

Firma: SCHRÖDER CONSULTANTS UG (haftungsbeschränkt)
Abschluss: Diplom Ingenieur (TU Berlin)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher) | Französisch (Grundkenntnisse) | Italienisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

pmsp-projektmanagement-standardprozess.pdf
Maturity P3M3_akq.pdf
CV Extrakt Öffentlicher Dienst.pdf
CV Extrakt Bahn-Projekte.pdf
Projekt-Controlling-EVM-Uberblick-Fred-Schroder_251223.pdf
Change-Management-Flyer-D-E_251223.PDF
20240105-Cover-Letter-Fred-Schroeder_050124.pdf
20240105-Anschreiben-Fred-Schroder_050124.pdf
20240507-CV-D-Fred-Schroder_260624.pdf
20240425-CV-E-Fred-Schroeder_260624.pdf

Skills

  • Project Excellence since 1970
    Portfolio Management
    Program Management                                                               
    Projekt Management
    Interim Management
    Change Management (organizational u/o request)
    Projekt Controlling
    Coaching
    Training
    Deutsch Muttersprache; Französisch & Italienisch Grundlagen
  • Ich digitalisiere seit 1970 ständig analoge Prozesse quer durch alle Branchen! Mit 49 Jahren Project Excellence kann ich Ihnen den betriebswirtschaftlichen Erfolg des Projektes garantieren!
    Klassisches PM seit 1970 und Agile Methodik seit 2008, zuerst RUP Rational Unified Process Model bei der UBS, später SCRUM Master & Product Owner im vollen SDLC ab 2015 bei MediaCom, danach Vodafone, bei der DB Netz AG, Transmission & Transition von 5 Mio. Stammdatensätzen mit 150 Mio Datenfeldern, bei E.ON als SAFe Portfoliomanager im Digital Attacker, bei ThyssenKrupp als BA Projectmanager GlobalPM Optimizing.
    Digitalisierung, Transmission, Transition, SDLC, Requirement Engineering, Scoping, Nutzwertanalysen, Business Prozess & -cases (ISO9001) sind genauso in meinem PM Methoden Repository, wie alle standardisierten PM Methoden aus PMBoKGuide, ICB, SCRUM, RUP, ISO215xx. Als zert. Trainer beherrsche ich auch den Transfer & Vitalisierung im Team.
    • Zert PM Trainer (=GPM IPMA Level B) seit 1997 im internationalen Einsatz.
    • Kooperations- & Synergie-Potentiale im Simultaneous Engineering über die IT hinaus, quer durch die Organisation zu erschließen, bin ich seit 1970 gewohnt.
    • Hohe soziale Kompetenz für das Team & Stakeholder & Change Management im multikulturellen, internationalen Rahmen on-near-off-shore ist mir bestens vertraut.
    • Kommunikation & adäquate Repräsentation auf C- & Board-Level sind selbstverständlich, die dazugehörenden Reisen ebenfalls.

Projekthistorie

01/1994 - bis jetzt
Senior Project Excellence Consultant
SCHRÖDER CONSULTANTS UG haftungsbeschränkt (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

Sehr geehrte Damen und Herren,
bitte lesen Sie die Referenzen im Detail im CV.
Status:
Zur Zeit stehe ich nach Vereinbarung zu 100%, 5/7 vor Ort, zur Verfügung, Stundensatz remote €95/h, on-site €115,00/h, All-in, (D-A-CH) + MWST; Reisekosten bei Auslandsprojekten Abrechnung nach Aufwand, 14 Tage Zahlungsziel.
Anm.: Ich firmiere, kontrahiere und fakturiere als eine Firma UG haftungsbeschränkt.
Zusammenfassung:
Klassisches PM seit 1970 und Agile Methodik seit 2008, zuerst RUP Rational Unified Process Model bei der UBS, später SCRUM Master & Product Owner im vollen SDLC ab 2015 bei MediaCom, danach Vodafone, bei der DB Netz AG, Transmission & Transition von 5 Mio. Stammdatensätzen mit 150 Mio Datenfeldern, bei E.ON als SAFe Portfoliomanager im Digital Attacker, bei ThyssenKrupp als BA Projectmanager GlobalPM Optimizing, bei UNIPER als Portfoliomanager für IT Change.
Projekt Controlling ist so etwas wie „Vision & Mission“ für mich und begleitet mich in jedem Projekt, d. h. seit 50 Jahren. Bitte sehen Sie dazu in der Anlage den Flyer
 
Mit 50 Jahren Project Excellence kann ich Ihnen den betriebswirtschaftlichen Erfolg des Projektes garantieren         
Seit 1970 Project Excellence:
  • Digitalisierung, Transmission, Transition, SDLC, Requirement Engineering, Scoping, Nutzwertanalysen, Business Prozess & -cases (ISO9001) sind genauso in meinem PM Methoden Repository, wie alle standardisierten PM Methoden aus PMBoKGuide, ICB, SCRUM, RUP, ISO215xx. Als zert. Trainer beherrsche ich auch den Transfer & Vitalisierung im Team.
  • Zert PM Trainer (=GPM IPMA Level B) seit 1997 im internationalen Einsatz.
  • Kooperations- & Synergie-Potentiale im Simultaneous Engineering über die IT hinaus, quer durch die Organisation zu erschließen, bin ich seit 1970 gewohnt.
  • Hohe soziale Kompetenz für das Team & Stakeholder & Change Management im multikulturellen, internationalen Rahmen on-near-off-shore ist mir bestens vertraut.
  • Kommunikation & adäquate Repräsentation auf C- & Board-Level sind selbstverständlich, die dazugehörenden Reisen ebenfalls.
                                                                                                                                                                                                     
Durch die vielen unterschiedlichen Branchen und Aufgabenstellungen bin ich als Generalist, Portfolio- & Programm Manager international aufgestellt und es gewohnt, bis auf Vorstandsebene die Interessen meines Kunden zu vertreten, wiewohl mir die praktische, operative Fähigkeit nicht verloren gegangen ist.
 
Project Excellence seit 1970
Projekt Manager
Program Manager,
Portfolio Manager
Prozess Manager
Interim Manager,
Projekt Controller
SCRUM Master
SCRUM Product Owner
Service Manager Helpdesk
Trainer GPM & IHK
Coach Projektmanagement
Software Entwicklung klassisch, agil, RUP, SCRUM,
Senior Consultant
Geschäftsprozess Analyse und Optimierung
BPM
Wertanalyse Manager
Konfigurationsmanagement
Veränderungsmanagement (Change Management)
IT Sachverständiger bei Gericht seit 1973
Due Diligence
Compliance
PMBoKGuide PMI
IPMA Compentence Body ICB
MS O365
MS Visio
MS Project
MS SharePoint
MS TEAMS
MS DevOps
JIRA Confluence
SCRUM, SaFe
MindManager
OKR
Aris
Lotus Notes
A.S.A.P.
Primavera
Englisch auf Business Level 
 
Professionelles Management mit 48 Jahren Erfahrung quer durch alle Branchen.
 
Selbstverständlich spreche ich Englisch auf Business Level (Französisch, Italienisch Grundkenntnisse) und beherrsche die Standardwerkzeuge MS Office, Visio, MindManager, Aris, Lotus Notes, A.S.A.P., Primavera sowie MS Project seit 1988. Mobilität Europa-weit ist gegeben.

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
prinzipiell 5/7 nach Vereinbarung,
5d/w zu 100%
D-A-CH, Europa
Reisen gerne, Reisezeit ist Arbeitszeit

Sonstige Angaben

Hallo, Zur Zeit bin ich ab sofort zu 100% an 5/7d on-site verfügbar. Ich firmiere, kontrahiere und fakturiere als SCHRÖDER CONSULTANTS UG (haftungsbeschränkt) zur Vermeidung von „Scheinselbständigkeit“. Im UG-Dienstvertrag ist der Stundensatz remote €125/h, on-site €150,00/h, All-in, (D-A-CH) + MWST; Reisekosten und Zeit im Projekt Abrechnung nach Aufwand, 14 Tage Zahlungsziel. Wie gewünscht, darf ich Ihnen meine Kurzbewerbung + CV schicken und stehe Ihnen für Rückfragen gern zur Verfügung. Bei Bedarf sind persönliche Referenzen verfügbar (Würth, UBS, HOLZMA, Vodafone, DB AG, Thyssen Krupp Elevator). Klassisches PM seit 1970 und Agile Methodik seit 2008, zuerst RUP Rational Unified Process Model bei der UBS, später SCRUM Master & Product Owner im vollen SDLC ab 2015 bei MediaCom, danach Vodafone, bei der DB Netz AG, Transmission & Transition von 5 Mio. Stammdatensätzen mit 150 Mio Datenfeldern, bei E.ON als SAFe Portfoliomanager im Digital Attacker, bei ThyssenKrupp als BA Projectmanager GlobalPM Optimizing; bei Uniper für xx Mio€ als IT Portfoliomanager, als Interim Program Manager für den Rollout von ca. 34.000 Batteriesystemen, als Change & Rollout Manager für 500+ Kommunikationsfacilities. Projekt Controlling ist so etwas wie „Vision & Mission“ für mich und begleitet mich in jedem Projekt, d. h. seit 50 Jahren. Bitte sehen Sie dazu in der Anlage den Flyer Mit 50 Jahren Project Excellence kann ich Ihnen den betriebswirtschaftlichen Erfolg des Projektes garantieren! Seit 1970 Project Excellence: • Digitalisierung, Transmission, Transition, SDLC, Requirement Engineering, Scoping, Nutzwertanalysen, Business Prozess & -cases (ISO9001) sind genauso in meinem PM Methoden Repository, wie alle standardisierten PM Methoden aus PMBoKGuide, ICB, SCRUM, RUP, ISO215xx. Als zert. Trainer beherrsche ich auch den Transfer & Vitalisierung im Team. • Zert PM Trainer (=GPM IPMA Level B) seit 1997 im internationalen Einsatz. • Kooperations- & Synergie-Potentiale im Simultaneous Engineering über die IT hinaus, quer durch die Organisation zu erschließen, bin ich seit 1970 gewohnt. • Hohe soziale Kompetenz für das Team & Stakeholder & Change Management im multikulturellen, internationalen Rahmen on-near-off-shore ist mir bestens vertraut. • Kommunikation & adäquate Repräsentation auf C- & Board-Level sind selbstverständlich, die dazugehörenden Reisen ebenfalls. Durch die vielen unterschiedlichen Branchen und Aufgabenstellungen bin ich als Generalist, Portfolio- & Programm Manager international aufgestellt und es gewohnt, bis auf Vorstandsebene die Interessen meines Kunden zu vertreten, wiewohl mir die praktische, operative Fähigkeit nicht verloren gegangen ist. Project Excellence seit 1970 Projekt Manager Program Manager, Portfolio Manager Prozess Manager Interim Manager, Projekt Controller SCRUM Master SCRUM Product Owner Service Manager Helpdesk Trainer GPM & IHK Coach Projektmanagement Software Entwicklung klassisch, agil, RUP, SCRUM, Senior Consultant Geschäftsprozess Analyse und Optimierung BPM Wertanalyse Manager Konfigurationsmanagement Veränderungsmanagement (Change Management) IT Sachverständiger bei Gericht seit 1973 Due Diligence Compliance PMBoKGuide PMI IPMA Compentence Body ICB MS O365 MS Visio MS Project MS SharePoint MS TEAMS MS DevOps JIRA Confluence SCRUM, SaFe MindManager OKR Aris Lotus Notes A.S.A.P. Primavera Englisch auf Business Level Mit freundlichen Grüßen SCHRÖDER CONSULTANTS UG (haftungsbeschränkt) HRB269364 - project excellence since 1970 - FRED SCHRÖDER Dipl.-Ing. VDI, GPM, PMI Geschäftsführer Bavaria-office: Waldstr. 8b, D-82205 Gilching, Tel.: +49-8105-4066,Fax.: +49-8105-23329, Handy +49-1728309183; fred.schroeder@sc4pm.com Austria-office: A-8952 Irdning 16/201, Tel.: +43-3682-22017; Fax.: +43-3682-23799 Handy +43-676-5055475; fred.schroeder@aon.at homepage: http://www.XING.com/profile/fred_schroeder Skype: fredschroeder Disclaimer: This message is intended only for the use of the individual or entity to which it is addressed and may contain information which is privileged, confidential, proprietary, or exempt from disclosure under applicable law. If you are not the intended recipient or the person responsible for delivering the message to the intended recipient, you are strictly prohibited from disclosing, distributing, copying, or in any way using this message. If you have received this communication in error, please notify the sender and destroy and delete any copies you may have received. 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