Profilbild von Fred Schroeder Project Excellence seit 1970 aus Gilching

Fred Schröder

verfügbar

Letztes Update: 24.11.2024

Project Excellence seit 1970

Firma: SCHRÖDER CONSULTANTS UG (haftungsbeschränkt)
Abschluss: Diplom Ingenieur (TU Berlin)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher) | Französisch (Grundkenntnisse) | Italienisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

pmsp-projektmanagement-standardprozess.pdf
Maturity P3M3_akq.pdf
CV Extrakt Öffentlicher Dienst.pdf
Projekt-Controlling-EVM-Uberblick-Fred-Schroder_251223.pdf
Change-Management-Flyer-D-E_251223.PDF
20240105-Cover-Letter-Fred-Schroeder_050124.pdf
20240105-Anschreiben-Fred-Schroder_050124.pdf
CV-Extrakt-Bahn-Projekte_301024.pdf
20241124-D-CV_241124.pdf
20241124-E-CV_241124.pdf

Skills

  • Sehr geehrte Damen und Herren,

    mit über 54 Jahren Erfahrung in der erfolgreichen Leitung und Steuerung von Projekten bin ich überzeugt, einen wertvollen Beitrag zum Erfolg Ihrer Vorhaben leisten zu können. Im Anhang finden Sie eine Übersicht meines Ansatzes, der auf dem GPM/IPMA-Standard basiert und eng mit dem PMI PMBOK® Guide abgestimmt ist. Dieser Ansatz umfasst etwa 60 Methoden des Projektmanagements und schließt Change-Management sowie Earned Value Management (EVM) als übergreifende Prozesse in das Standard-PM-Rahmenwerk ein. Seit 2008 integriere ich agile Methoden in meine Arbeit und setze aktuell künstliche Intelligenz, wie z. B. ChatGPT, professionell im Projektmanagement ein – in Übereinstimmung mit den Standards von ICB, PMBoK und MPUG.

    Ich stehe ab sofort für eine 100%-Vor-Ort-Tätigkeit (5/7 Tage) zur Verfügung. Über SCHRÖDER CONSULTANTS UG (haftungsbeschränkt) biete ich meine Dienstleistungen auf Vertragsbasis an und stelle dabei die Einhaltung der Vorschriften zur Scheinselbstständigkeit sicher. Mein verhandelbarer Stundensatz beträgt (verhandelbar nach den Randbedingungen) 125 € für Remote-Arbeit und 150 € für Vor-Ort-Einsätze in der DACH-Region (zzgl. MwSt.), mit einem Zahlungsziel von 14 Tagen. Auf Anfrage stelle ich Ihnen gerne meine vollständigen Bewerbungsunterlagen, einen Lebenslauf sowie Referenzen von Kunden wie MediaCom, Würth, UBS, HOLZMA, Vodafone, DB AG, DTAG und ThyssenKrupp Elevator zur Verfügung. Für Projekte im deutschen öffentlichen Dienst verfüge ich über eine SÜ2-Sicherheitsüberprüfung.

    Einige Highlights meiner Expertise und Erfahrung:
  • Projekt-Exzellenz seit 1970: Umfangreiche Erfahrung in Digitalisierung, Datenübertragung, Transition, SDLC, Requirements Engineering, Scoping, Nutzenanalysen und Geschäftsprozessdesign (ISO 9001). Mein Methodenschatz umfasst Standards wie den PMBOK® Guide, ICB, SCRUM, RUP und ISO 215xx. Zudem bin ich qualifiziert und zertifiziert, Teams in diesen Methodiken zu schulen und zu führen.
  • Agile Praktiken: Seit 2008 wende ich agile Methoden branchenübergreifend an, unter anderem als SCRUM Master und Product Owner bei UBS, MediaCom, Vodafone und DB Netz AG. Zu meinen Projekten gehört beispielsweise die Migration von 5 Millionen Stammdatensätzen mit 150 Millionen Datenfeldern.
  • Portfolio- und Programmmanagement: Leitung bedeutender Portfolios, beispielsweise eines IT-Portfolios in Höhe von xx Millionen € bei Uniper, sowie z. B. eines unternehmensweiten Optimierungsprojekts bei ThyssenKrupp auf Basis der PMBOK®-Standards.
  • Aktuelle Schlüsselrollen: Interim Program Manager B2C bei LG Energy (Rollout von 3.000 Heim-Batteriesystemen) und Change & Rollout Manager bei der Telekom (>500 Kunden). Meine Projekterfahrung umfasst mission-critical Initiativen in unterschiedlichsten Branchen.
  •  
  • Ich verbinde technisches und betriebswirtschaftliches Know-how mit hoher sozialer Kompetenz. Dies ermöglicht mir, Teams, Stakeholder und Veränderungsprozesse in multikulturellen und internationalen Kontexten erfolgreich zu managen. Durch meine Kommunikationsstärke und Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Führungsgremien sorge ich für eine optimale Ausrichtung an den Zielen und Strategien meiner Kunden.
    Als Generalist mit tiefgehender Expertise im Portfolio- und Programmmanagement verfolge ich einen ergebnisorientierten Ansatz, der strategischen Weitblick mit operativer Hands-on-Mentalität verbindet.
    Ich danke Ihnen für die Berücksichtigung meiner Bewerbung und stehe Ihnen für ein persönliches Gespräch oder weiterführende Informationen jederzeit gerne zur Verfügung.

    Mit freundlichen Grüßen
    Fred Schröder
     
    Schröder Consultants UG
        (haftungsbeschränkt) HRB269364
             - project excellence since 1970 -
     
    Fred Schröder
    Dipl.-Ing. VDI, GPM, PMI
    Geschäftsführer
     
    Bavaria-office: Waldstr. 8b, D-82205 Gilching, Tel.: +49-8105-4066,Fax.: +49-8105-23329, Handy +49-1728309183; fred.schroeder@sc4pm.com
    Austria-office: A-8952 Irdning 16/201, Tel.: +43-3682-22017; Fax.: +43-3682-23799 Handy +43-676-5055475; fred.schroeder@aon.at
     
    homepage: http://www.sc4pm.com/

    Skype: fredschroeder

    NEW: Please book an appointment for a video call yourself: https://calendly.com/fred-schroeder-sc4pm

    Disclaimer: This message is intended only for the use of the individual or entity to which it is addressed and may contain information which is privileged, confidential, proprietary, or exempt from disclosure under applicable law. If you are not the intended recipient or the person responsible for delivering the message to the intended recipient, you are strictly prohibited from disclosing, distributing, copying, or in any way using this message. If you have received this communication in error, please notify the sender and destroy and delete any copies you may have received.

    Haftungsausschluss: Diese Nachricht ist ausschließlich für die Person oder Einheit bestimmt, an die sie gerichtet ist. Sie enthält unter Umständen Informationen, die unter geltendem Recht vertraulich, gesetzlich geschützt oder von der Offenlegung ausgeschlossen sind. Falls Sie nicht der vorgesehene Empfänger oder verantwortlich für die Weiterleitung dieser Nachricht an den vorgesehenen Empfänger sind, ist es Ihnen strengstens untersagt, diese Nachricht offenzulegen, zu verteilen, zu kopieren oder in irgendeiner Art zu benutzen. Sollten Sie diese Nachricht versehentlich erhalten haben, benachrichtigen Sie bitte den Absender und löschen und vernichten Sie jegliche Kopie davon, die Sie möglicherweise erhalten haben.
    Sie nicht der vorgesehene Empfänger oder verantwortlich für die Weiterleitung dieser Nachricht an den vorgesehenen Empfänger sind, ist es Ihnen strengstens untersagt, diese Nachricht offenzulegen, zu verteilen, zu kopieren oder in irgendeiner Art zu benutzen. Sollten Sie diese Nachricht versehentlich erhalten haben, benachrichtigen Sie bitte den Absender und löschen und vernichten Sie jegliche Kopie davon, die Sie möglicherweise erhalten haben.
     

Projekthistorie

01/1994 - bis jetzt
Senior Project Excellence Consultant
SCHRÖDER CONSULTANTS UG haftungsbeschränkt (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

Sehr geehrte Damen und Herren,
bitte lesen Sie die Referenzen im Detail im CV.
Status:
Zur Zeit stehe ich nach Vereinbarung zu 100%, 5/7 vor Ort, zur Verfügung, Stundensatz remote €95/h, on-site €115,00/h, All-in, (D-A-CH) + MWST; Reisekosten bei Auslandsprojekten Abrechnung nach Aufwand, 14 Tage Zahlungsziel.
Anm.: Ich firmiere, kontrahiere und fakturiere als eine Firma UG haftungsbeschränkt.
Zusammenfassung:
Klassisches PM seit 1970 und Agile Methodik seit 2008, zuerst RUP Rational Unified Process Model bei der UBS, später SCRUM Master & Product Owner im vollen SDLC ab 2015 bei MediaCom, danach Vodafone, bei der DB Netz AG, Transmission & Transition von 5 Mio. Stammdatensätzen mit 150 Mio Datenfeldern, bei E.ON als SAFe Portfoliomanager im Digital Attacker, bei ThyssenKrupp als BA Projectmanager GlobalPM Optimizing, bei UNIPER als Portfoliomanager für IT Change.
Projekt Controlling ist so etwas wie „Vision & Mission“ für mich und begleitet mich in jedem Projekt, d. h. seit 50 Jahren. Bitte sehen Sie dazu in der Anlage den Flyer
 
Mit 50 Jahren Project Excellence kann ich Ihnen den betriebswirtschaftlichen Erfolg des Projektes garantieren         
Seit 1970 Project Excellence:
  • Digitalisierung, Transmission, Transition, SDLC, Requirement Engineering, Scoping, Nutzwertanalysen, Business Prozess & -cases (ISO9001) sind genauso in meinem PM Methoden Repository, wie alle standardisierten PM Methoden aus PMBoKGuide, ICB, SCRUM, RUP, ISO215xx. Als zert. Trainer beherrsche ich auch den Transfer & Vitalisierung im Team.
  • Zert PM Trainer (=GPM IPMA Level B) seit 1997 im internationalen Einsatz.
  • Kooperations- & Synergie-Potentiale im Simultaneous Engineering über die IT hinaus, quer durch die Organisation zu erschließen, bin ich seit 1970 gewohnt.
  • Hohe soziale Kompetenz für das Team & Stakeholder & Change Management im multikulturellen, internationalen Rahmen on-near-off-shore ist mir bestens vertraut.
  • Kommunikation & adäquate Repräsentation auf C- & Board-Level sind selbstverständlich, die dazugehörenden Reisen ebenfalls.
                                                                                                                                                                                                     
Durch die vielen unterschiedlichen Branchen und Aufgabenstellungen bin ich als Generalist, Portfolio- & Programm Manager international aufgestellt und es gewohnt, bis auf Vorstandsebene die Interessen meines Kunden zu vertreten, wiewohl mir die praktische, operative Fähigkeit nicht verloren gegangen ist.
 
Project Excellence seit 1970
Projekt Manager
Program Manager,
Portfolio Manager
Prozess Manager
Interim Manager,
Projekt Controller
SCRUM Master
SCRUM Product Owner
Service Manager Helpdesk
Trainer GPM & IHK
Coach Projektmanagement
Software Entwicklung klassisch, agil, RUP, SCRUM,
Senior Consultant
Geschäftsprozess Analyse und Optimierung
BPM
Wertanalyse Manager
Konfigurationsmanagement
Veränderungsmanagement (Change Management)
IT Sachverständiger bei Gericht seit 1973
Due Diligence
Compliance
PMBoKGuide PMI
IPMA Compentence Body ICB
MS O365
MS Visio
MS Project
MS SharePoint
MS TEAMS
MS DevOps
JIRA Confluence
SCRUM, SaFe
MindManager
OKR
Aris
Lotus Notes
A.S.A.P.
Primavera
Englisch auf Business Level 
 
Professionelles Management mit 48 Jahren Erfahrung quer durch alle Branchen.
 
Selbstverständlich spreche ich Englisch auf Business Level (Französisch, Italienisch Grundkenntnisse) und beherrsche die Standardwerkzeuge MS Office, Visio, MindManager, Aris, Lotus Notes, A.S.A.P., Primavera sowie MS Project seit 1988. Mobilität Europa-weit ist gegeben.

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
prinzipiell 5/7 nach Vereinbarung,
5d/w zu 100%
D-A-CH, Europa
Reisen gerne, Reisezeit ist Arbeitszeit

Sonstige Angaben

Hallo, Zur Zeit bin ich ab sofort zu 100% an 5/7d on-site verfügbar. Ich firmiere, kontrahiere und fakturiere als SCHRÖDER CONSULTANTS UG (haftungsbeschränkt) zur Vermeidung von „Scheinselbständigkeit“. Im UG-Dienstvertrag ist der Stundensatz remote €125/h, on-site €150,00/h, All-in, (D-A-CH) + MWST; Reisekosten und Zeit im Projekt Abrechnung nach Aufwand, 14 Tage Zahlungsziel. Wie gewünscht, darf ich Ihnen meine Kurzbewerbung + CV schicken und stehe Ihnen für Rückfragen gern zur Verfügung. Bei Bedarf sind persönliche Referenzen verfügbar (Würth, UBS, HOLZMA, Vodafone, DB AG, Thyssen Krupp Elevator). Klassisches PM seit 1970 und Agile Methodik seit 2008, zuerst RUP Rational Unified Process Model bei der UBS, später SCRUM Master & Product Owner im vollen SDLC ab 2015 bei MediaCom, danach Vodafone, bei der DB Netz AG, Transmission & Transition von 5 Mio. Stammdatensätzen mit 150 Mio Datenfeldern, bei E.ON als SAFe Portfoliomanager im Digital Attacker, bei ThyssenKrupp als BA Projectmanager GlobalPM Optimizing; bei Uniper für xx Mio€ als IT Portfoliomanager, als Interim Program Manager für den Rollout von ca. 34.000 Batteriesystemen, als Change & Rollout Manager für 500+ Kommunikationsfacilities. Projekt Controlling ist so etwas wie „Vision & Mission“ für mich und begleitet mich in jedem Projekt, d. h. seit 50 Jahren. Bitte sehen Sie dazu in der Anlage den Flyer Mit 50 Jahren Project Excellence kann ich Ihnen den betriebswirtschaftlichen Erfolg des Projektes garantieren! Seit 1970 Project Excellence: • Digitalisierung, Transmission, Transition, SDLC, Requirement Engineering, Scoping, Nutzwertanalysen, Business Prozess & -cases (ISO9001) sind genauso in meinem PM Methoden Repository, wie alle standardisierten PM Methoden aus PMBoKGuide, ICB, SCRUM, RUP, ISO215xx. Als zert. Trainer beherrsche ich auch den Transfer & Vitalisierung im Team. • Zert PM Trainer (=GPM IPMA Level B) seit 1997 im internationalen Einsatz. • Kooperations- & Synergie-Potentiale im Simultaneous Engineering über die IT hinaus, quer durch die Organisation zu erschließen, bin ich seit 1970 gewohnt. • Hohe soziale Kompetenz für das Team & Stakeholder & Change Management im multikulturellen, internationalen Rahmen on-near-off-shore ist mir bestens vertraut. • Kommunikation & adäquate Repräsentation auf C- & Board-Level sind selbstverständlich, die dazugehörenden Reisen ebenfalls. Durch die vielen unterschiedlichen Branchen und Aufgabenstellungen bin ich als Generalist, Portfolio- & Programm Manager international aufgestellt und es gewohnt, bis auf Vorstandsebene die Interessen meines Kunden zu vertreten, wiewohl mir die praktische, operative Fähigkeit nicht verloren gegangen ist. Project Excellence seit 1970 Projekt Manager Program Manager, Portfolio Manager Prozess Manager Interim Manager, Projekt Controller SCRUM Master SCRUM Product Owner Service Manager Helpdesk Trainer GPM & IHK Coach Projektmanagement Software Entwicklung klassisch, agil, RUP, SCRUM, Senior Consultant Geschäftsprozess Analyse und Optimierung BPM Wertanalyse Manager Konfigurationsmanagement Veränderungsmanagement (Change Management) IT Sachverständiger bei Gericht seit 1973 Due Diligence Compliance PMBoKGuide PMI IPMA Compentence Body ICB MS O365 MS Visio MS Project MS SharePoint MS TEAMS MS DevOps JIRA Confluence SCRUM, SaFe MindManager OKR Aris Lotus Notes A.S.A.P. Primavera Englisch auf Business Level Mit freundlichen Grüßen SCHRÖDER CONSULTANTS UG (haftungsbeschränkt) HRB269364 - project excellence since 1970 - FRED SCHRÖDER Dipl.-Ing. VDI, GPM, PMI Geschäftsführer Bavaria-office: Waldstr. 8b, D-82205 Gilching, Tel.: +49-8105-4066,Fax.: +49-8105-23329, Handy +49-1728309183; fred.schroeder@sc4pm.com Austria-office: A-8952 Irdning 16/201, Tel.: +43-3682-22017; Fax.: +43-3682-23799 Handy +43-676-5055475; fred.schroeder@aon.at homepage: http://www.XING.com/profile/fred_schroeder Skype: fredschroeder Disclaimer: This message is intended only for the use of the individual or entity to which it is addressed and may contain information which is privileged, confidential, proprietary, or exempt from disclosure under applicable law. If you are not the intended recipient or the person responsible for delivering the message to the intended recipient, you are strictly prohibited from disclosing, distributing, copying, or in any way using this message. If you have received this communication in error, please notify the sender and destroy and delete any copies you may have received. Haftungsausschluss: Diese Nachricht ist ausschließlich für die Person oder Einheit bestimmt, an die sie gerichtet ist. Sie enthält unter Umständen Informationen, die unter geltendem Recht vertraulich, gesetzlich geschützt oder von der Offenlegung ausgeschlossen sind. Falls Sie nicht der vorgesehene Empfänger oder verantwortlich für die Weiterleitung dieser Nachricht an den vorgesehenen Empfänger sind, ist es Ihnen strengstens untersagt, diese Nachricht offenzulegen, zu verteilen, zu kopieren oder in irgendeiner Art zu benutzen. Sollten Sie diese Nachricht versehentlich erhalten haben, benachrichtigen Sie bitte den Absender und löschen und vernichten Sie jegliche Kopie davon, die Sie möglicherweise erhalten haben.
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