25.09.2026 aktualisiert

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Projektleiter, PMO & Trainer – PRINCE2, Scrum, ITIL · 8 Jahre PwC, BearingPoint, KPMG

Berlin, Deutschland
Weltweit
M.A. International Management (ISM), B.Sc. Wirtschaftsinformatik (DHBW)
Berlin, Deutschland
Weltweit
M.A. International Management (ISM), B.Sc. Wirtschaftsinformatik (DHBW)

Profilanlagen

Philip-Mueller_Lebenslauf_Training-Coaching_2026-09.pdf
Philip-Mueller_Lebenslauf_Projektsteuerung_2026-09.pdf

Über mich

Projektsteuerung, Training und Coaching: acht Jahre bei PwC, BearingPoint und KPMG, zuletzt als Manager und Prokurist Projektleiter für IT-Transaktionsprojekte. Seit 2024 Trainer für PRINCE2, AgilePM, Scrum und ITIL, seit 2026 selbstständig mit Agile Forge.

Skills

Agile MethodologieKünstliche IntelligenzAtlassian JiraUnternehmensberatungProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementIt-BeratungBeratungDevOpsITILIt Service ManagementProjektmanagementPRINCE2ProzessintegrationScrumSAP ApplicationsSAP HANASAP PLMSAP Solution ManagerService ManagementSimulationenRaciStakeholder ManagementTest ManagementAusbildungsaktivitätenITGCCarve-OutKanbanCoaching und MentoringProof Of Concept
Projektsteuerung & PMO
– Projektleitung von IT-Transaktionsprojekten (IT-Due-Diligence, Integration, Separation/Carve-out) als Manager und Prokurist bei KPMG: Planung, Teamführung, Management-Reporting, Verantwortung für Termine, Budget und Qualität
– Workstream-Lead Finance (Intercompany, Treasury) in der Post-Merger-Integration Vodafone/Unitymedia: Statusberichte, kritischer Pfad, Change Impact Assessments
– PMO, Lenkungsausschuss-Unterlagen, Ressourcen- und FTE-Planung

Program Assurance & Health Checks
– Projektbegleitende Qualitätssicherung von SAP-Einführungen (u. a. s.Oliver, McKesson): Program Maturity Assessment, Bewertung von Projektorganisation und Governance, Reporting an Lenkungsausschuss und Geschäftsführung
– SOX- und IT-Kontrollprüfungen (ITGC, IKS), Teilprojektleitung

Testmanagement & SAP
– Testmanager und Agile Coach im internationalen S/4HANA-Programm bei BMW: Testkonzept, Sprint-Reporting, Schulung von Entwicklern und Testern in Jira, Proof of Concept zur Testautomatisierung (SAP Solution Manager, Tricentis)
– SAP S/4HANA, SAP PLM, SAP Activate

Training & Zertifizierung
– PRINCE2 7, PRINCE2 Agile, AgilePM, Scrum (PSM, PSPO), Kanban, ITIL 4 & 5, DevOps
– Zertifizierungs- und Inhouse-Trainings, Lernpfade, Unterlagen und Simulationen; Lehraufträge Projektmanagement an der ISM

Agile Coaching & Workshops
– Einführung von Scrum und Kanban, Begleitung von Scrum Mastern und Führungskräften
– Moderation von Team-Workshops, z. B. dreitägiger agiler Team-Workshop für die Landeshauptstadt Hannover (Feuerwehr), 2026

IT Service Management & DevOps
– ITIL 4 & 5, Service Value Streams, Wertstromanalyse, Engpassanalyse, Rollenklärung mit RACI

Digital Learning & KI
– Beratung Digital Learning für StackFuel (2026): Didaktik, agile Inhaltsentwicklung, Lerneinheiten und Videoskripte
– Eigene Lernplattform mit drei Online-Kursen (DE/EN); generative KI im Projektmanagement

Werkzeuge
– Jira, Confluence, SharePoint, MS Office, SAP S/4HANA, SAP Solution Manager, Claude

Branchen
– Finanzdienstleistung, Transport, Technologie, Telekommunikation, Automotive, Handel, Öffentlicher Sektor

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Gründer · Trainer, Coach und Berater

Agile Forge

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Selbstständig mit Agile Forge: Training, Coaching und Beratung in Projektmanagement, IT Service Management und agilen Arbeitsweisen.
– Training: Zertifizierungs- und Inhouse-Trainings bei Endkunden von Maxpert (2026 u. a. PRINCE2 7 Foundation, Projektmanagement in der Praxis, Scrum Master & Product Owner, ITIL 5 Foundation)
– Coaching: dreitägiger agiler Team-Workshop für die Landeshauptstadt Hannover, Fachbereich Feuerwehr (09/2026)
– Beratung: Digital-Learning-Beratung für StackFuel (03–05/2026), inkl. Lerneinheiten und Videoskripte für zwei Kursmodule
– Eigene Lernplattform „Praxis“ mit drei Online-Kursen auf Deutsch und Englisch; YouTube-Reihe „KI in Projekten“

Dozent Projektmanagement (Lehraufträge)

International School of Management

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

Lehrveranstaltungen Project Management für Bachelor- und Masterstudierende, einschließlich Prüfungskorrektur (u. a. SoSe 2022, WiSe 2025/26)

Trainer und Coach

Maxpert GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Trainings und Coachings zu PRINCE2, PRINCE2 Agile, AgilePM, ITIL 4, Scrum, Kanban und DevOps bei Endkunden aus dem öffentlichen Sektor, der Beratung sowie dem Luxusgüter- und Einzelhandel.
– ITSM-Workshops zu Service Value Streams, Engpassanalyse und Rollenklärung mit RACI
– Eigene Unterlagen, Lernpfade und Simulationen; Vertiefungen für Scrum Master und Führungskräfte
– Vorbereitung auf die offiziellen Zertifizierungsprüfungen

Manager und Prokurist, Deal Advisory, Strategy

KPMG Deutschland

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

>10.000 Mitarbeiter

Projektleitung von IT-Transaktionsprojekten (IT-Due-Diligence, Integration, Separation/Carve-out) für Mandanten aus Finanzdienstleistung, Transport und Technologie.
– Leitung und operative Steuerung der Projekte: Planung, Organisation, Koordination und Führung der Projektteams
– Analyse und Bewertung von IT-Landschaften, Infrastrukturen, Applikationen und Kostenstrukturen
– Berichte und Entscheidungsvorlagen für das Management; Verantwortung für Termine, Budget und Qualität
– Moderation von Projektmeetings und Kundenworkshops; Akquisition neuer Mandate

Senior Business Consultant

BearingPoint GmbH

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Projekte in Post-Merger-Integration, Program & Project Transformation und Testmanagement.
– Vodafone GmbH (05/2021–05/2022): Workstream-Lead Finance (Intercompany & Treasury) in der Post-Merger-Integration Vodafone/Unitymedia – Steuerung über den Projektzyklus, Statusberichte, kritischer Pfad, Change Impact Assessments, FTE-Kalkulation für das Offshore-Shared-Service-Center
– BMW AG (10/2020–04/2021): Testmanager & Agile Coach im internationalen S/4HANA-Programm – Testkonzept, Sprint-Reporting, Schulung von Entwicklern und Testern in Jira, Proof of Concept zur Testautomatisierung (SAP Solution Manager, Tricentis)
– Mitverantwortung für das Service Offering „Program & Project Transformation“

Risk Assurance, zuletzt Senior Consultant

PwC

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

>10.000 Mitarbeiter

Program Assurance bei SAP-Einführungen, SOX- und IT-Kontrollprüfungen (ITGC, IKS), Prozessanalysen; Referent für interne Schulungen.
– s.Oliver (04–06/2019): Teilprojektleiter Program Assurance bei der SAP-S/4HANA-Einführung – Program Maturity Assessment, Bewertung von Projektorganisation und Governance, Reporting an Lenkungsausschuss und Geschäftsführung, PMO
– BorgWarner Turbo Systems (08/2018–06/2020): Teilprojektleiter IT & Business SOX Testing – Projektplanung, Abstimmung mit US-Headquarter und Internal Audit, internationales Reporting-Paket
– Peri GmbH (2016–2020): Teilprojektleiter Qualitätssicherung und IT-Prüfung – ERP-Landschaft, internes Kontrollsystem, Integration von Tochtergesellschaften in das SAP-Kernsystem
– McKesson Europe (09/2016–03/2018): Qualitätssicherung und PMO bei der EU-weiten Einführung einer SAP-ERP-Landschaft


Zertifikate

ITIL Foundation (Version 5)

PeopleCert

2026

DevOps Foundation

PeopleCert

2025

DevOps Master

EXIN

2025

PRINCE2 Agile Expert (Foundation and Practitioner)

PeopleCert

2025

AgilePM v3 Practitioner

APMG

2025

Professional Scrum with Kanban I (PSK I)

scrum.org

2025

PRINCE2 7 Practitioner (PRINCE2 Project Manager)

PeopleCert

2024

Professional Scrum Master II (PSM II)

scrum.org

2024

ITIL 4 Specialist - Create, Deliver and Support

PeopleCert

2024

ITIL 4 Foundation

PeopleCert

2024

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

scrum.org

2020

Professional Scrum Master I (PSM I)

scrum.org

2020

SAP Activate Project Manager

SAP

2019

Business Process Integration with SAP S/4HANA

SAP

2018


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