14.01.2026 aktualisiert

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Software Engineering Excellence | KI-basierte Prozessoptimierung | Agile & DevOps Transformation

Bayrischzell, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom Physik
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Diplom Physik

Profilanlagen

SAFE_Agilist.pdf
Professionelles-Fuehren_ProAktiv.pdf
PMP.pdf
Certified_OKR_Master.pdf
Projekthistorie_v.-Mengershausen.pdf
zeugnisse_elaxy-CLX.pdf

Skills

JavaAgile MethodologieKünstliche IntelligenzProzessoptimierungCloud ComputingDevOpsPythonSystementwicklungs-LebenszyklusScaled Agile FrameworkSoftwareentwicklungSpring BootVue.jsKubernetes
Die Zukunft des Software Engineerings entsteht dort, wo Agile, DevOps und Künstliche Intelligenz ineinandergreifen.
Ich helfe Unternehmen, AI gezielt im Zusammenspiel mit Agile & DevOps einzusetzen – für eine schnellere, effizientere und robustere Software-Delivery.
Mein Schwerpunkt liegt auf KI-basierter Prozessoptimierung im SDLC, kombiniert mit Erfahrung in SAFe- und DevOps-Transformationen.
Parallel bleibe ich operativ in Software-Engineering-Projekten (Java, Spring Boot, Python, Kubernetes) aktiv, um technische Nähe und Praxisbezug zu sichern..

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2017

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Medical Device Software

  1. Koordination und Moderation von Dailys, Sprint Plannings, Retrospektiven, Sprint Reviews; Optimierung der Rollendefinitionen, Kommunikation und Teamarbeit
  2. Projektplanung und Forecasting auf Basis von Velocity und Backlog
  3. Unterstützung im Anforderungsmanagement und Prüfung von User Stories am Ende der Concept-Phase auf Vollständigkeit, Redundanzfreiheit und Konsistenz
  4. Erstellung der zugehörigen Spezifikationen für User Stories, ggfs. Detaillierung fachlicher Inhalte, um die Anforderungen der Regulatorik zu erfüllen
  5. LLM-unterstützte Risk-Analyis und -Mitigation
  6. Erstellung der Prozessdokumentation gemäß Regulatorik
  7. Anbindung der Confluence REST API zur Analyse der Dokumentation eines medizinischen Gerätes
  8. Analyse der Dokumentation auf definierte Notifications, Extraktion in Übersichtstabelle
  9. Search & Replace Funktion für bestimmte Sektionen der Seiten
  10. Technologien/Werkzeuge: Java 19, Spring Boot 3.1, Jackson 2.15, Json, okhttp3 4.9, Git, IntelliJ, Github Copilot, Jira, Confluence, X-Ray, Scrum, Figma

Logistik Applikation

Logistik

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

  • Sicherstellung der Einhaltung agiler Frameworks (Scrum / SAFe), Förderung agiler Werte in den sechs agilen Teams 
  • Scrum Master und Kanban Coach für einige der Teams 
  • Koordinierung des Zusammenspiels: Architektur – Entwicklung - Business - Qualität 
  • Kontinuierliche Verbesserung der team-übergreifenden Prozesse (u.a. Cross-Team Retrospektiven, Management von Abhängigkeiten, Gewerk-spezifische Sync-Meetings) 
  • Ausarbeitung von Forecasts / Prognosen für das Management 
  • Moderation des PI Planning Prozesses: Unterstützung des Managements bei Entscheidungsfindung und Priorisierung, Sicherstellen der Team-Autonomie 
  • Beseitigung von team-übergreifenden Hindernissen, Förderung von Transparenz: Dokumentation, Standardisierung, Moderation 
  • Release Management: Planung und Koordination aller Aktivitäten für erfolgreiche Releases
     
  • Evaluation von KI-basierten Testing-Ansätzen 
  • Nutzung von Tools wie Jira und Confluence zur Unterstützung agiler Prozesse 

IoT-Produktentwicklung (E.ON/Brightfield)

  1. Coaching und kontinuierliche Begleitung eines cross-funktionalen Entwicklungsteams bei der Entwicklung eines innovativen IoT-Produkts
  2. Synchronisierung der SW-Entwicklung des Produktes mit der Research Aktivität der Datenanalysten
  3. Etablierung von agilen Arbeitsweisen und Praktiken u.a. Definition of Done, Teamregeln
  4. Entwicklug und Implementierung eines MLOps Vorgehens

Open Banking / PSD2 Platform, API Platform (NDGIT)

  • Optimierung der Team Struktur und deren Abhängigkeiten anhand Value Streams, bessere Verzahnung von Produkt – Projekt – Support; Unterstützung der Fehleranalyse im 1. und 2. Level Support
  • Optimierung der Team Workflows insbesondere unter Berücksichtigung von Support-Aktivitäten und der Produkt-Entwicklung
  • Management von Konflikten und Dysfunktion im Team
  • Moderation von regelmäßigen Retrospektiven zur Förderung der Teamdynamik
  • Einführung eines nachhaltigen Ansatzes für Forecasts / Prognosen auf Basis von Velocity, Zeiterfassung und Ressourcen-Kapazitäten
  • Technologien/Werkzeuge: ITIL, Team Topologies, Scrum, SAFe, Jira, Jira Service Desk, Confluence, Excel, Greylog, Openshift, ArgoCD, artifactory

Vertriebsunterstüztende Applikation Automotive (MAN Bus & Truck)

  • Bugfixings und Datenmodelländerungen Fullstack
  • Performance-Analysen und Optimierungen über Profiling/Sampling kritischer Backendprozesse
  • Implementierung von MongoDB-Pipelines für performance-kritische Berechnungen
  • Implementierung neuer und Refactoring bestehender Funktionen
    • zur asynchronen Verarbeitung von Datenuplaods und den darauffolgenden Mail-Benachrichtigungen
    • zur asynchronen Durchführung von zeitintensiven Berechnungen per Queues und Jobs
  • REST-API-Modellierung und -Bereinigung
  • Ops-Verantwortung im DevOps Team: Maintenance für die Build-, Staging- und Prodsysteme
  • Technologien/Werkzeuge: Java, Spring Boot, MongoDb, Mongodb-Aggregation-Pipelines, Elastic, jvisualvm, Angluar, Docker, Swagger / SwaggerUI, Git/Gitlab, Ansible, Kubernetes, Rancher, Helm, artifactory, IntelliJ, Robo3T, Mongo Compass, Clean Code, Jira, Confluence, Scrum

Vertriebsapplikation im Versicherungsumfeld (VKB)

  • Betreuung von mehreren Teams, u.a. als Scrum Master und als Kanban-Coach
  • Unterstützung / Vertretung des Release Train Engineers bei PI-Planning, PM-PO-Sync, Scrum-of-Scrums
  • Erarbeitung eines vereinheitlichten Rahmens für das Vorgehen nach Scrum mit den anderen Scrum-Mastern des ART u.a. Definition of Done, T-shaped Profiles, WIP-Limits
  • Identifizieren, Verfolgen und Lösen von Impediments sowohl Team-intern als auch Team-übergreifend
  • Durchführung von Daylies, Retrospectives, Plannings, Refinements, Reviews und System Demos
  • Coaching der Teams, Product Owner und Product Manager zu agilen Prinzipien, Arbeitsweisen und Best Practices
  • Technologien/Werkzeuge: Java, Confluence, Scrum, Kanban, SAFe

Web-Applikation eines Urlaubsanbieters (Hapimag)

  1. Implementierung einer CMS-basierten Web Applikation für einen Urlaubsanbieter mit öffentlicher Website, Unternehmenswebsite und Buchungsplatform
  2. Einführung von Scrum in den Software-Entwicklungsprozess, Optimierung des ganzheitlichen Lifecycles basierend auf agilen Prinzipien
  3. Coaching der Product-Owner, Projectmanager und Team-Mitglieder zu Scrum, agilen Prinzipien, Praktiken und Best Practices
  4. Etablieren eine Projekt-Controllings basierend auf der Messung der Velocity, Erreichen einer verlässlichen Vorhersagbarkeit für den Projektfortschritt
  5. Vorbereitung, Durchführung und Auswertung der typischen Scrum Meetings: Daily Scrum, Planning, Refinement, Review, Retrospective
  6. Automatisierter Test der Buchungsstrecke
  7. Testablauf reagiert flexibel auf Ergebnisse, weil ein definierter Zustand mit vorhersagbaren Ergebnissen auf dem Testsystem nur schwer erzeugbar ist
  8. Testkonzept-Erstellung, Eingliederung des Testings in den Software-Lifecycle
  9. Testfallerstellung und Pflege
  10. Testausführung mit mehreren Teststufen: Story Test, Release Test, Testautomatisierung
  11. Testprotokollierung und Erfassung von Defects / Bugs
  12. Technologien/Werkzeuge: Serenity, Selenium, Gitlab CI CD, Gitlab Runner, Docker, Java8, artifactory, Jira, Confluence, Scrum, ISTQB

Agiles Testvorgehen (Ray Sono)

  • Erarbeiten eines künftigen agilen Testprozesses. Abschätzung von Kapazitäten im Bereich Testing, Abstimmung zur möglichen Zusammenarbeit mit Partnern.
  • Technologien/Werkzeuge: Scrum, ISTQB, Excel

Progressive Webapp eMobility-Coach (E.ON)

  • Erstellung einer Webapp zur Kaufberatung für Elektroautos
  • Grober Entwurf der Architektur, Auswahl der Technologien
  • Entwurf und Umsetzung des Datenmodells u.a. Berücksichtigung der Anforderungen zur Internationalisierung
  • Anbindung diverser Datenquellen über Excel, REST für die Stammdatenbefüllung
  • Testgetriebene Implementierung des Backends
  • Unterstützung bei der Frontend-Entwicklung, u.a. Implementierung von Unit-Tests
  • Technologien/Werkzeuge: Spring Boot, Spring Reactive Web/Webflux, Netty, MongoDB, MongoBee, Git, Gitlab CI/CD, Java8, JavaScript, Vue.js, Clean Code, NGINX, Azure, IntelliJ, Visual Paradigm, Jira, Confluence

CarConnect: PoC zur Nutzung von Datenloggern in KFZs (E.ON)

  • Verprobung der Verwertung von Daten von zwei Modellen von Datenloggern im KFZ, u.a. Standort, Geschwindigkeit, Beschleunigung,
  • Implementierung des Backends mit Datenanbindung an die Cloud-Platformen der Hersteller
  • Erstellung eines Webfrontends u.a. mit Echtzeit-Darstellung des KFZ-Standortes, Darstellung der historischen Fahrten, Statistiken zu historischen Fahrten
  • Technologien/Werkzeuge: MongoDB, Spring Reactive Web/Webflux, Gitlab CI/CD, Java8, JavaScript, Vue.js, NGINX, Netty, Google Cloud Platform, RabbitMQ, Visual Paradigm, Jira, Confluence

EU-DSGVO im Projektvorgehen

Erarbeiten und Umsetzen von Maßnahmen zur Umsetzung von agilen und konventionellen Projekten (Scrum, Kanban, Lean-Startup, Wasserfall) gemäß EU-DSGVO, Schwerpunkt Vertrags- und Auftragswesen

Vereinheitlichte Jira-Nutzung (Crealogix)

  • Entwicklung eines einheitlichen, agilen Projektvorgehens auf Basis von Jira für einen Software-Hersteller
  • Umsetzung und Optimierung in Jira: Workflow, Workflow Scheme, Issue Type Scheme, Screen Scheme

Finanz-Beratungsapplikation (Bank of Montreal)

  1. Scrum-Einführung mit virtuellem/verteiltem Team
  2. Durchführung der Scrum-Meetings per Skype
  3. Proxy-PO und kanadischer Kunde
  4. Fullstack Entwicklung
  5. Tools/Technologien: Java7/8, Tomcat, Spring, Spring DI, Spring Security, JPA, Query-DSL, Derby, AngularJS, Javascript, Grunt, NPM, Rest, CXF, Junit, Mockito, Gradle, Maven, Ant, Jenkins, Nexus, SonarQube, IntelliJ, Webstorm, Jira, Confluence, Excel, Word

Finanzberatung – Produktlinienentwicklung (CREALOGIX)

  1. Change-Agent für die Einführung von Scrum mit mehreren Teams, agile Weiterentwicklung der Teams
  2. Einführung und Etablierung eines Agile Application Lifecycle Managements
  3. Modellierung und Optimierung von Jira-Workflows für die Verzahnung der Prozessbereiche: Sales, Business-Analyse, Quality Assurance, Software Development, Support/Maintenance
  4. Etablierung eines kontinuierlichen Flows / Durchsatzes
  5. Fachliche und disziplinarische Leitung von bis zu drei Entwickler-Teams mit bis zu 15 Entwicklern inkl. Nearshoring
  6. Stabilisierung einer Applikation nach Umstellung auf responsive UI durch Testautomatisierung und Unit-Testing, Kontrolle über Bugtracking
  7. Erweiterung der Applikation um mehrere job-gesteuerte Überwachungsfunktionen; Modell- und Code-Vereinfachungen der bisherigen Implementierung; Parallelisierung der Überwachungsprüfung (spring asynchronous execution), Business-Logik-Implementierung mit Criteria-API
  8. Agile Consulting/Management: Stabile Teams, Skill-Management, Scrum Einführung für ein Neu-Projekt, agiles Projektcontrolling
  9. „Hands-on“ Mentalität, Lead Developer: Aktives Mitentwicklen und Coaching der Entwickler
  10. Presales: Analyse technischer Integrationspunkte und Schätzung von Entwicklungsaufwänden
  11. Führen von Vorstellungs- und Austrittsgesprächen, Einarbeitung von neuen Mitarbeitern, Abstimmung und Organisation der Weiterentwicklung und Fortbildung der Mitarbeiter

Finanzberatungsprojekt (CREALOGIX)

  1. Einführung von Scrum
  2. Unterstützung des Teams bei der Beseitigung von Impediments
  3. Abschirmung des Teams und Weiterentwicklung des Teams in Richtung Eigenverantwortlichkeit
  4. Koordination und Moderation der klassischen Scrum-Meetings: Planning, Refinements/Groomings, Reviews, Retrospectives
  5. Erweiterung des Vorgehens von einem auf mehrere Teams
  6. Integration der Prozesse zur Applikations-Weiterentwicklung und Support / Maintenance
  7. Projektleitung für die Integration in ein Bankenbackend, Optimierung von Prozessen für Auslieferungen und Qualitätssicherung
  8. Erfolgreiche Einführung von agilen Vorgehensweisen / Scrum. Moderation von Meetings, Kommunikator zwischen verschiedenen Projektmitgliedern und Stakeholdern
  9. Webservice-Integration in Bankenbackend, Optimierung Build- und Deploymentprozesse für die verschiedenen Varianten der Applikation, Weiterentwicklung einer Finanzberatungssoftware, Entwicklung eines Frameworks für Unit-Testing
  10. Erweiterung der Datenintegration (Batch) einer Beratungsanwendung
  11. Aufspaltung der Import-Jobs zur Optimierung der Laufzeit
  12. Direkt-Aufruf der Import-Jobs per Servlet
  13. Protokollierung der Import-Ergebnisse
  14. Erstellung einer Integrationstestsuite für den gesamten Import-Prozess
  15. Analyse, Modellierung und Konzeption der Rollen- / Rechte-Funktionalität
  16. Technische Evaluierung von Portfoliomanagement-Systemen für eine Direktbank
  17. Technische Integration und Schätzung von Entwicklungsaufwänden

Zertifikate

Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)

Scrum.org

2025

SAFe Program Consultant

Gladwell Academy

2019

OKR-Master

Die Agilen

2019

SAFe Agilist

TCI

2018

Führungsseminar

Deutsche Training

2016

Management / Kommunikation

ProAktiv

2015

Certified Scrum Master

Improuv

2011

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