01.04.2025 aktualisiert

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Selbstständiger Unternehmensberater - Projekt und Prozessmanagement

Seewalchen am Attersee, Österreich
Weltweit
Mag (FH)
Seewalchen am Attersee, Österreich
Weltweit
Mag (FH)

Profilanlagen

Haydn - Lebenslauf.pdf
FH Diplom.pdf

Skills

GeschäftsprozesseProzessoptimierungChange ManagementDigitalisierungEnterprise Resource PlanningFinanzenFinanzanalyseLean Six SigmaProjektmanagementOrganisationsentwicklungLeistungssteigerungQualitätsmanagementUmstrukturierungProzess ManagementTeam ManagementBuchhaltungskontrolle
Prozessmanagement und Effizienzsteigerung
Umfangreiche Erfahrung in der Optimierung von Geschäftsprozessen und Steigerung der Effizienz in verschiedenen Unternehmensbereichen.

Finanzen und Controlling
Expertise in der Leitung von Finanz- und Controllingabteilungen, einschließlich Budgetierung, Finanzanalyse und Berichterstattung.

IT & ERP-Systeme
Fundierte Kenntnisse in der Implementierung und Weiterentwicklung von ERP-Systemen sowie in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen.

Lean Six Sigma
Zertifizierter Black Belt mit Erfahrung in der Anwendung von Lean Six Sigma Methoden zur Prozessoptimierung und Qualitätsverbesserung.

Projektmanagement
Umfassende Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte, insbesondere im Bereich Prozessverbesserung und Organisationsentwicklung.

Change Management
Kompetenz in der Führung von Veränderungsprozessen und der Motivation von Mitarbeitern während organisatorischer Umstrukturierungen.

Führungskompetenz
Ausgeprägte Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung, -entwicklung und -motivation, unterstützt durch spezifische Führungskräftetrainings.
 

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Selbstständiger Unternehmensberater

grow – challenge solutions
Umsetzender Projektleiter oder Coach für Mitarbeiter in den Bereichen Prozessverbesserungs-Projekte, Digitalisierungen, Nachhaltigkeitsreporting und der Verbesserung der Organisationskultur.

Abteilungsleiter Kundenservice und Prozessmanagement

Walter Werkzeuge GmbH, Anif
Optimierung des Wiederaufbereitungsprozesses von Waren-Rückläufern, Digitalisierung und Automatisierung der internen Kommunikation, Initiierung von Projekten zur Unternehmenskultur und Führungskräfteschulung.

Projektleiter FIBU/Zeitwirtschaft/Controlling

Ramsauer & Stürmer (jetzt Aptean), Bergheim
Implementierung von ERP-Software in den Bereichen FIBU, Zeitwirtschaft und Controlling. Projektumsetzung bei mehr als 30 Kunden, Analyse und Beratung zu Geschäftsprozessen, Prozessoptimierung und Digitalisierung.

Leitung Finanzen und Prozessmanagement

AAM GmbH, Fuchsmühl (D)
Umstellung und Neuverhandlung sämtlicher Avalgeber, Aufdeckung von Bilanzmanipulationen, Durchführung von Prozessverbesserungs- und Kostenreduktionsprojekten.

CONTINUOUS IMPROVEMENT TEAM - EUROPE

Gategourmet AG, europaweit
Erstellung von 'blue-print' Prozessen für Kern-Prozesse und Roll-Out in europäische Hubs. Umsetzung von Standort-Um/(Re-)strukturierungen, Einführung von Kennzahlen zur Effektivitäts- und Kostenkontrolle.

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT

Tridonic Atco, Dornbirn
Projektleitung und Coaching/Ausbildung von Junior Projektleitern im Bereich Lean und SixSigma in weltweiten Schulungen und Projekten.

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