Senior Consultant & Interim Managerin für Facility Management und Betreiberverantwortung

Ich unterstütze Bestandshalter, Immobilienunternehmen, Family Offices und Industrieunternehmen dabei, Facility-Management-Strukturen transparent, steuerbar und rechtssicher zu organisieren.

Mein Schwerpunkt liegt auf Betreiberverantwortung, technischer Governance, Dienstleistersteuerung, Vertragsmanagement, Kostenkontrolle und der Stabilisierung kritischer Betriebsstrukturen.

Als Interim Managerin übernehme ich Verantwortung, wenn bestehende FM-Organisationen nicht mehr funktionieren, und stelle kurzfristig Handlungsfähigkeit, Transparenz und klare Verantwortlichkeiten wieder her. Durch meine praxisnahe Arbeit direkt im Objekt verbinde ich strategische Beratung mit operativer Umsetzung und schaffe nachhaltige Lösungen, die im Alltag funktionieren.

Betreiberverantwortung

FM-Governance

Technisches Facility Management

Interim Management

Dienstleistersteuerung

Vertragsmanagement

Betreiberpflichten

Technische Due Diligence (TDD)

Technisches Controlling

Kostenmanagement

Ausschreibungen & Leistungsverzeichnisse

KPI-Management

SLA-Management

Risikomanagement

Compliance

CAFM

Instandhaltungsmanagement

Gebäudebetrieb

Qualitätsmanagement

Prozessoptimierung

Krisenmanagement

Multi-Site-Management

Asset Management Schnittstelle

Property Management Schnittstelle

Betreiberkonzepte

Brandschutzorganisation