25.09.2026 aktualisiert
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100 % verfügbarFacheinkäufer | Strategischer Einkauf & Supply Chain Management | Automotive
München, Deutschland
Weltweit
B.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau, TU BraunschweigÜber mich
Wirtschaftsingenieur & Interim-Experte für den Automotive-Einkauf. Ich unterstütze den Mittelstand operativ im strategischen Einkauf, führe harte kommerzielle Verhandlungen zur Margensicherung und begleite den E-Mobility-Hochlauf. Sofort einsatzbereit für Task Force & Profitabilität.
Skills
Automotive ElectronicsKostenreduzierungKrisenmanagementInterim ManagementVerhandlungSupply Chain ManagementStrategische BeschaffungZulieferungLieferantenbewertungLiefermanagementDatenanalytikVerrechnungspreis
Strategischer Einkauf & Kommerzielle Verhandlungen
- Verantwortung: Steuerung eines Einkaufsvolumens von rund 1 Mrd. Euro inklusive Budgetplanung und Reporting.
- Erfolge: Umsetzung von Dual-Sourcing-Strategien und Lieferantenkonsolidierung zur Erschließung von Kosteneinsparungspotenzialen von bis zu 50 %.
- Fokus: Durchführung komplexer kommerzieller Verhandlungen zur konsequenten Margensicherung im Automotive-Umfeld.
Supply Chain Management & Krisenkoordination (Task Force)
- Krisenmanagement: Koordination globaler Rückrufaktionen für rund 1,15 Mio. betroffene Fahrzeuge.
- Schnittstelle: Enge Abstimmung von Produktions- und Lieferplänen unter hohem Zeitdruck mit Werken, Lieferanten und dem Top-Management.
- Interne Beratung: Task-Force-Einsätze bei kritischen Supply-Chain-Engpässen und kurzfristigen Änderungen in der Werksplanung.
Elektromobilität & Hochvoltelektronik (Transformation)
- Strategieentwicklung: Ausarbeitung abteilungsspezifischer Roadmaps für den Umstieg auf die Elektromobilität sowie Absicherung des e-Mobility-Hochlaufs.
- Zukunftstechnologien: Mitwirkung bei der Wasserstoffantriebsstrategie durch datenbasierte Analysen von Antriebskomponenten.
Datenanalyse, Reporting & IT-Tools
- Financial & Data Analytics: Tiefgehende Auswertung von Finanzdaten, Transfer Pricing Recherchen (Deloitte GmbH) und Aufbau von Lieferantendatenbanken.
- Systeme & Tools: Fortgeschrittene Anwendung von SAP SRM, MS Excel, PowerPoint sowie der gezielten Nutzung von KI-Tools (MS Copilot, ChatGPT, Claude) zur Effizienzsteigerung im Einkauf.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Koordination einer Rückrufaktion mit rund 1,15 Mio. betroffenen Fahrzeugen inklusive neuer Produktions- und Lieferpläne sowie enger Abstimmung mit Werken, Lieferanten und Management. Interner Berater für kritische Supply-Chain-Themen und kurzfristige Änderungen in der Werksplanung. Verschlankung der Lieferantenbasis für elektrische und mechanische Wasserpumpen von acht auf zwei Partner mit Kosteneinsparungspotenzial von bis zu 50 %.
Verantwortung für rund 1 Mrd. Euro Einkaufsvolumen einschließlich laufender Budgetplanung und -berichterstattung. Ausarbeitung einer Strategie zum Umstieg auf Elektromobilität. Aufbau resilienter Lieferketten durch gezielte Dual-Sourcing-Strategien bei Subkomponenten sowie Sicherstellung des Hochlaufs der Elektromobilität im Verantwortungsbereich.
Mitwirkung bei der Entwicklung der Wasserstoffantriebsstrategie durch Zusammenführung und Analyse relevanter Daten zu Antriebskomponenten. Erstellung einer Lieferantendatenbank für alle Wasserstoffantriebskomponenten sowie Implementierung eines innovativen und effizienzsteigernden Vergabekonzepts.