20.10.2026 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
100 % verfügbar

Interim Head of IT | Senior / Lead Product Owner | KI & SaaS | Digital Transformation

Hamburg, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Bachelor of Business Administration, International Management
Hamburg, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Bachelor of Business Administration, International Management

Profilanlagen

CV-Fabio-Moeller.pdf

Über mich

Interim Head of IT und Senior / Lead Product Owner. Ich übernehme Verantwortung in Übergangs- und Transformationsphasen: IT stabilisieren, KI- und SaaS-Produkte von der Idee bis zum Launch führen, Delivery und Nearshore-Teams leistungsfähig machen. Ab sofort verfügbar – DACH, remote und vor Ort.

Skills

AI AgentsISO 27001Product OwnerSAFeAgile FührungKünstliche IntelligenzMicrosoft AzureChange ManagementSaasCertified Scrum Product OwnerDigitalisierungITILIt-GovernanceInterim ManagementNearshoringOrganisationsentwicklungPRINCE2Produkt ManagementScrumSoftware-ProduktmanagementTransformationsmanagementRequirements EngineeringStakeholder ManagementProduktstrategienIT-ArchitekturMicrosoft InTuneKubernetesIT-Projektmanagement
Senior / Lead Product Owner und Interim Head of IT. Seit 2015 in der IT, seit 2019 in Leitungsfunktionen: Abteilungsleiter mit rund 50 Mitarbeitenden, Geschäftsführer einer KI-SaaS-Plattform mit P&L- und Investorenverantwortung sowie Interim Head of IT im regulierten Aerospace- & Defence-Umfeld.
Typische Mandate
  • Produkt aufbauen oder neu ausrichten: Lead Product Ownership für KI-, SaaS- und Plattformprodukte – von Discovery, Vision und Roadmap bis Launch und Skalierung
  • IT stabilisieren und transformieren: Interim-IT-Leitung bei Führungswechsel, instabiler Systemlandschaft, ERP-Einführung, Cloud-Transformation und steigenden Governance-Anforderungen
  • Delivery leistungsfähig machen: Aufbau und Führung agiler Teams, Nearshore-Steuerung, klare Verantwortlichkeiten
Ausgewählte Ergebnisse
  • KI-SaaS-Plattform in 12 Monaten von der Idee bis zum Marktlaunch: 150+ zahlende Kunden, 250 % Umsatzwachstum 2025, 2,5 Mio. € Finanzierungsvolumen
  • IT nach Führungsausfall stabilisiert (Aerospace & Defence, 150 MA): Hybrid-Migration, Intune-Rollout, neue Governance, erfolgreiche ISO-27001-Zertifizierung
  • Tribe mit 7 agilen Teams / ~50 MA aufgebaut, Effizienz um 20 % gesteigert
  • Sales-App mitentwickelt, heute ~400 Mio. € jährliches Bestellvolumen; Logistikplattform mit >30 % Effizienzgewinn
Kernkompetenzen
Product Leadership: Product Vision & Strategy, Discovery, Roadmap, Backlog Management, Requirements Engineering, Go-to-Market, SaaS, KI-Produkte
IT-Leitung & Transformation: IT-Strategie, IT-Architektur, IT-Governance, Microsoft 365, Azure, Hybrid AD, Intune, ERP-Einführung, IFS Cloud, ITIL, ISO 27001
Leadership & Organisation: fachliche und disziplinarische Führung, Geschäftsführung, P&L, Budget, Organisationsentwicklung, Change-Management, C-Level- und Investorenkommunikation
Delivery & Nearshore: Scrum, SAFe, Kanban, Nearshore- und Vendor-Management, Multiprojektmanagement, Vertragsverhandlung, Forecasting
Technologien
OpenAI API, GPT-4, Embeddings, Claude, Gemini, AWS, Kubernetes, Docker, REST/GraphQL, CI/CD, Keycloak, Power BI, SQL, Jira, Confluence, Azure DevOps, Miro, Figma
Branchen
Aerospace & Defence, HR-Tech, SaaS, Logistik, AdTech & Medien, Hospitality, IT-Dienstleistung
Zertifizierungen: CSPO, CSM, PRINCE2 · Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Interim Head of IT

Buoyancy Aerospace GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Kundenmandat über xB Technologies GmbH · Aerospace & Defence · rund 150 Mitarbeitende
Mandat: Kurzfristige Übernahme der IT-Leitung nach Kündigung des bisherigen IT-Leiters. Sicherstellung der IT-Führung, Stabilisierung der Systemlandschaft und Steuerung der M365-, ERP- und Compliance-Transformation. Scope: sechs interne IT-Mitarbeitende, mehr als zehn externe Dienstleister und Berater; zentrale Schnittstelle zu Geschäftsführung, Engineering und Operations.
  • Instabile IT-Systemlandschaft stabilisiert und betriebliche Risiken reduziert
  • Hybrid-Architektur migriert und Endgeräte in Microsoft Intune überführt
  • Sicherheits- und Governance-Risiken geschlossen, neue IT-Prozesse und Verantwortlichkeiten eingeführt
  • Dienstleistersteuerung neu aufgestellt und IT-Kosten reduziert
  • IT-Verantwortung für IFS Cloud übernommen und das IT-Arbeitspaket der erfolgreichen ISO-27001-Zertifizierung gesamtverantwortlich gesteuert
Umfeld: Microsoft 365, Azure, Hybrid Active Directory, Intune, IFS Cloud, IT-Governance, ISO 27001

Geschäftsführer & Senior Product Owner

staffingUP GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

KI-basierte Recruiting-Plattform (SaaS) – Aufbau von der Produktidee bis zur Marktreife
Geschäftsführung mit P&L- und Investorenverantwortung; Product Vision, Strategie, Roadmap, Priorisierung und Backlog; Mitentscheidung der technischen Architektur. Scope: 15 interne und externe Mitarbeitende, internationales Nearshore-Team, 2,5 Mio. € realisiertes Finanzierungsvolumen.
  • KI-SaaS-Plattform innerhalb von zwölf Monaten von der Idee bis zum Marktlaunch geführt
  • OpenAI-Funktionen (GPT-4, Embeddings) integriert sowie AWS- und Kubernetes-Infrastruktur für den Produktionsbetrieb aufgebaut
  • Mehr als 150 zahlende aktive Kunden gewonnen, Umsatz 2025 um 250 % gesteigert
Umfeld: Product Management, Generative AI, OpenAI API, AWS, Kubernetes, SaaS, Nearshore Development

Senior Product Owner & Scrum Master

audioXchange GmbH

Medien und Verlage

10-50 Mitarbeiter

Digitale Buchungsplattform für Audio-Werbung · Team mit acht Entwicklern
  • Produktstrategie und Product Ownership für die Automatisierung der Zusammenarbeit zwischen Vermarktern, Agenturen und Werbekunden
  • Plattform für ARD Deutschland und RMS Radio erfolgreich gelauncht; adressiertes Werbevolumen im Prozess- und Marktumfeld rund 2 Mrd. Euro
  • Roadmap, Backlog, Anforderungen, Priorisierung und Stakeholderabstimmung in enger Zusammenarbeit mit dem CTO verantwortet

Senior Product Owner & Scrum Master

Cargo Control Germany GmbH

Transport und Logistik

10-50 Mitarbeiter

Global eingesetzte Logistikplattform · Team mit sechs Entwicklern
  • Product Ownership, Requirements Engineering, Stakeholdermanagement und Vertragsverhandlungen für die Weiterentwicklung der Plattform
  • Bearbeitungszeiten und systembedingten Prozess-Overhead reduziert; gemessener Effizienzgewinn von mehr als 30 %

Product Owner & Scrum Master

Digital Guest Solutions GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Hospitality- und Guest-Experience-Plattform
  • End-to-End Product Ownership von Konzeption, Roadmap und Backlog bis zur agilen Umsetzung
  • Optimierung der digitalen Guest Journey und User Experience
  • Produkt erfolgreich gelauncht und funktionsfähig zur weiteren Skalierung an Digital Guest Solutions übergeben


Zertifikate

Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Scrum Alliance

2023

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2023


Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden