Praxisbezogen & Nachhaltigkeit in der Beratung

Industrie/Automobilindustrie/Konzerne
- Leitung von komplexen Produkt und IT Projekten - Budget 3-8 Mio €. International verteiltes Projektteams leiten/führen/motivieren.
- Change Management Projekten im Konzern
- Lean Management Projekte im Konzern
- Einführung von Shopfloor Management in Abteilungen Rohbau/Presswerk/IT/Marketing
- Prozessberatung im Bereich Business Intelligence SAP-BW und Qlik. Management Reporting / Management Cockpit
- Prozessberatung im Bereich SAP-PM & SAP-MM sowie SAP UI5 und mobile Anwendungen für das Business
- Fundierte Erfahrungen Instandhaltungsprozesse, Produktion- und Montageprozesse
- Projektmanagement Methode - Wasserfall / Agile / Scrum
- Industrie 4.0 (Mobile Instandhaltung)
- Beratung von Top Management im Bereich Produktionsprozesse und Abläufe sowie Kommuniktion und Prozesse

Baubranche:
Bau Projektmanagement / Neubau / Altbau / Sanierung / Geschosswohnungsbau
PM Methoden aus der Industrie im Einklang mit der Bauwirtschaft

Allgemein:

Optimierung von Prozessen in Unternehmen
Auslandserfahrung Werksaufbau Rumänien
Interkulturelle Kompetenz
Nachhaltigkeit von Prozessen erarbeiten
Digitalisierung Industrie 4.0