30.09.2025 aktualisiert
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Berater für Prozessoptimierungen, Projektleitung und Veränderungen von Organisationen
Heidelberg, Deutschland
Weltweit
Dipl. Physiker mit Nebenfach BWLÜber mich
Experte mit Erfahrungen im Lean-, Projekt-, Krisen- und Change-Management Mehrjährige Erfahrung in Unternehmensberatung in Projekten in sämtlichen Bereichen von Operationns, sowie im Bereich fachliche und personelle Führung
Skills
Six SigmaAutomatisierungChange ManagementKrisenmanagementDigitalisierungLean ProzesseProjektmanagementProduktionsmanagement5s-MethodeSAP ApplicationsAusbildungsaktivitätenCoaching und MentoringTeam ManagementSAP EWM
Lean Management
Umfassende Expertise in Lean-Methoden und deren Implementierung in verschiedenen Branchen. Erfahrung als Lean-Coach und Trainer mit nachweislichen Erfolgen bei der Einführung von 5S und Shopfloormanagement.
Projektmanagement
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte, insbesondere SAP-EWM-Einführung, Digitalisierungsprojekte und internationale Großprojekte in verschiedenen Branchen.
Krisenmanagement
Spezialisierung auf Krisenmoderation und Change-Management mit Fokus auf zielgerichtete Führung in Extremsituationen, gestützt durch Erfahrungen als Rettungssanitäter.
Six Sigma
Kenntnisse in Six Sigma-Methoden und deren Anwendung in Produktions- und Dienstleistungsprozessen, Erfahrung als Trainer für Six Sigma-Schulungen.
Führungskompetenz
Disziplinarische Führungserfahrung von Teams unterschiedlicher Größe, von 2 bis 50 Mitarbeitern, mit Budget- und Planungsverantwortung in Millionenhöhe.
Digitalisierung
Umsetzung von Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekten, insbesondere im Bereich Shopfloormanagement und operativer Prozesse.
Training & Coaching
Erfahrung als Seminarleiter, Trainer und Coach für Lean-Management, WCM und Six Sigma, sowohl für Führungskräfte als auch operative Teams.
Umfassende Expertise in Lean-Methoden und deren Implementierung in verschiedenen Branchen. Erfahrung als Lean-Coach und Trainer mit nachweislichen Erfolgen bei der Einführung von 5S und Shopfloormanagement.
Projektmanagement
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte, insbesondere SAP-EWM-Einführung, Digitalisierungsprojekte und internationale Großprojekte in verschiedenen Branchen.
Krisenmanagement
Spezialisierung auf Krisenmoderation und Change-Management mit Fokus auf zielgerichtete Führung in Extremsituationen, gestützt durch Erfahrungen als Rettungssanitäter.
Six Sigma
Kenntnisse in Six Sigma-Methoden und deren Anwendung in Produktions- und Dienstleistungsprozessen, Erfahrung als Trainer für Six Sigma-Schulungen.
Führungskompetenz
Disziplinarische Führungserfahrung von Teams unterschiedlicher Größe, von 2 bis 50 Mitarbeitern, mit Budget- und Planungsverantwortung in Millionenhöhe.
Digitalisierung
Umsetzung von Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekten, insbesondere im Bereich Shopfloormanagement und operativer Prozesse.
Training & Coaching
Erfahrung als Seminarleiter, Trainer und Coach für Lean-Management, WCM und Six Sigma, sowohl für Führungskräfte als auch operative Teams.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Unternehmensberatung Lean Management, Einzelunternehmung. Projekt Werksrettung in der Lebensmittelbranche.
Kosmetik/FMCG mit ca. 800 Mitarbeitern. Disziplinarische Führung von sechs Einheiten (50 MA), Budget- und Planungsverantwortlichkeit (2,5 m€), IT-Projekt SAP-EWM-Einführung, Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekte, Einführung digitales Shopfloormanagement und Six Sigma, Krisenmoderation.
Kosmetik/FMCG mit ca. 800 Mitarbeitern. Disziplinarische Führung von 2 MA, fachliche Führung der Lean-Projekte im operativen Bereich, Einführung von 5S und Schichtübergaben, Einführung Shopfloormanagement, Einführung Mitarbeitergespräche auf Teamleiterebene und Coaching der Teamleiter.