Experte für Change Management, PMO & Führungskräft

Ich bin Ausbilder für Change Management, PMO-Experte und Autor. Ich unterstütze Unternehmen nicht nur in der praktischen Umsetzung von Veränderungen, sondern befähige sie auch, (Change)-Projekte eigenständig erfolgreich zu steuern. Als Autor und Ausbilder vermittle ich in maßgeschneiderten Schulungen und praxisnahen Workshops das notwendige Wissen und die richtigen Methoden, um Führungskräfte und Teams auf nachhaltige Veränderungsprozesse vorzubereiten.

Im PMO übernehme ich die Leitung und Optimierung von Projektmanagement-Office-Strukturen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Prozesse effizient zu steuern, Strukturen aufzubauen und Change-Projekte erfolgreich zu implementieren. Mit meiner Erfahrung aus Top-Beratungshäusern wie PwC und Porsche Consulting kombiniere ich bewährte Methoden mit innovativen, spielerischen Ansätzen wie LEGO® Serious Play® und PLAYMOBILpro. Diese Kombination sorgt für nachhaltige Umsetzung, tiefere Erkenntnisse und eine höhere Akzeptanz im Unternehmen.

Typische Herausforderungen, die ich löse:

• Widerstand gegen Veränderung → Höhere Akzeptanz durch interaktive Methoden
• Führungskräfte unsicher in Transformation → Gezielte Schulungen & Coaching
• PMO fehlt Struktur & Effizienz → Standardisierte Prozesse & klare Verantwortlichkeiten
• Akquisitionen gefährden Zusammenhalt → Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung & Führungskräfteentwicklung
• Ineffiziente Prozesse bremsen Wachstum → Lean- & agile Methoden für reibungslosere Abläufe
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Erfolgreiche Projekte (Auszug)

• Reorganisation eines Stiftungsunternehmens: Neustrukturierung & Optimierung interner Abläufe für mehr Effizienz
• Begleitung eines Handelskonzerns: Einführung eines neuen Logistik- und Flächenkonzepts zur Prozessverbesserung
• PMO-Aufbau bei einer Landesbank: Effiziente Steuerung komplexer Projekte & Ressourcen für langfristige Skalierung
• Begleitung einer Akquisition im Medizintechnikbereich: Sicherstellen, dass Fachkräfte und Führungskräfte an Bord bleiben & erfolgreich integriert werden
• Führungskräfteentwicklung in Change-Prozessen: Coaching & Schulungen für Führungskräfte, um Change-Prozesse aktiv zu gestalten
• PMO-Einführung für Eigenmarken-Strategie eines Handelskonzerns: Verbesserung der Steuerung & Umsetzung neuer Produkte

Methoden & Erfolgsfaktoren

• Bewährte Change- & PMO-Strategien kombiniert mit spielerischen Methoden
• Ergebnisorientierte Umsetzung für höhere Akzeptanz & nachhaltige Veränderung
• Agile & Lean-Ansätze für effizientere Prozesse

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