Expert Lean Supply Chain and Operations

Organisationsaufbau Supply Chain in Polen
Reduktion der Lieferrückstände durch Optimierung der internen Prozesse vom Auftragseingang bis zur Auslieferung
Verlagerung von Prozessen von Deutschland nach Polen
Optimierung der Montageabläufe durch Implementierung einer Flussmontage
Aufbau von Supermärkten für middle und high runner Produkte
Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
Side Manager für den Standort Ulm
Planung und Koordination des Firmenumzuges
Layout Planung vor Ort

Optimierung der Kostenstruktur
Festlegung der Unternehmensstrategie
Identifikation der Stärken des Unternehmens
Prozessanalyse und Optimierung der Abläufe in den operativen Bereichen
Erstellung des Business Plans für Banken und Leasinggeber
Einführung von Lean Tools zur Verschlankung der internen Abläufe
Reduzierung der Ferrtigungszeiten
Einrichtung von Fertigungsstationen und Supermärkten
Shopfloor Management
Optimierung der Projektabläufe
Erhöhung der Standardisierung im Unternehmen
Ausbau des Qualitätsmanagement
Einführung Datenschutz DSGVO

Leitung und Ausbau der Beschaffung an beiden Standorten
Weiterführung und Ausbau von Kaizen Aktivitäten im Shopfloor
Neuausrichtung der Fertigungslinien in der Montage
Aufbau der Pulverbeschichtungsanlage
Materialflussoptimierung
Einführung von Supermärkten und Canbans
Prognoseberechnungen 
Reduktion der Losgrößen und somit Lagerbeständen
Unterstüzung bei der Blue Ocean Initiative