04.10.2023 aktualisiert
SP
teilweise verfügbar
info: Abends und am Wochenende verfügbar
ERP Consultant / Project Manager
Kölliken, Schweiz
Nur Remote
Dipl. Wirtschaftsinformatikerin HF / CoachSkills
Agile FührungAutomatisierungBusiness-CoachingUnternehmensberatungGeschäftsprozesseChange ManagementMental Health ServicesEnterprise Resource PlanningFunktionelles DesignProjektmanagementZeitmanagementHR-TechnologienHR-TransformationCoaching und MentoringZeitwirtschaft
Fähigkeiten:
Auswahl von ERP-Systemen: Als ERP Consultant helfe ich Ihnen dabei, das am besten geeignete ERP-System für ihre spezifischen Geschäftsanforderungen auszuwählen. Dies umfasst die Analyse der Unternehmensziele, die Identifizierung von Funktionsanforderungen und die Empfehlung eines passenden ERP-Systems.
Geschäftsprozessoptimierung: ERP-Consultant analysiere und optimiere ich bestehende Geschäftsprozesse, um sicherzustellen, dass sie effizient in das neue ERP-System integriert werden. Dies kann die Neugestaltung von Prozessen, die Automatisierung von Abläufen und die Identifizierung von Effizienzsteigerungen umfassen.
Projektmanagement: Die Implementierung eines ERP-Systems ist ein komplexes Projekt, das gut verwaltet werden muss. Als ERP-Consultant und Project Manager übernehme ich falls gewünscht die Rolle des Projektmanagers und stelle sicher, dass das Projektbudget, der Zeitplan und die Qualität eingehalten werden.
Beratung zu Best Practices: ERP-Consultant biete ich Beratung zu bewährten Verfahren in der Branche und zur optimalen Nutzung des ERP-Systems, um sicherzustellen, dass die Organisation von den besten Lösungen profitiert.
Geschäftsanalyse: Ich führen Geschäftsanalysen durch, um die Auswirkungen des ERP-Systems auf die Organisation zu bewerten und Empfehlungen für Verbesserungen abzugeben.
Change Management: Ein wichtiger Aspekt der ERP-Beratung ist die Unterstützung bei der Veränderung, die die Einführung eines neuen Systems mit sich bringt. Dies umfasst die Kommunikation von Änderungen und die Begleitung der Mitarbeiter durch den Veränderungsprozess.
Auswahl von ERP-Systemen: Als ERP Consultant helfe ich Ihnen dabei, das am besten geeignete ERP-System für ihre spezifischen Geschäftsanforderungen auszuwählen. Dies umfasst die Analyse der Unternehmensziele, die Identifizierung von Funktionsanforderungen und die Empfehlung eines passenden ERP-Systems.
Geschäftsprozessoptimierung: ERP-Consultant analysiere und optimiere ich bestehende Geschäftsprozesse, um sicherzustellen, dass sie effizient in das neue ERP-System integriert werden. Dies kann die Neugestaltung von Prozessen, die Automatisierung von Abläufen und die Identifizierung von Effizienzsteigerungen umfassen.
Projektmanagement: Die Implementierung eines ERP-Systems ist ein komplexes Projekt, das gut verwaltet werden muss. Als ERP-Consultant und Project Manager übernehme ich falls gewünscht die Rolle des Projektmanagers und stelle sicher, dass das Projektbudget, der Zeitplan und die Qualität eingehalten werden.
Beratung zu Best Practices: ERP-Consultant biete ich Beratung zu bewährten Verfahren in der Branche und zur optimalen Nutzung des ERP-Systems, um sicherzustellen, dass die Organisation von den besten Lösungen profitiert.
Geschäftsanalyse: Ich führen Geschäftsanalysen durch, um die Auswirkungen des ERP-Systems auf die Organisation zu bewerten und Empfehlungen für Verbesserungen abzugeben.
Change Management: Ein wichtiger Aspekt der ERP-Beratung ist die Unterstützung bei der Veränderung, die die Einführung eines neuen Systems mit sich bringt. Dies umfasst die Kommunikation von Änderungen und die Begleitung der Mitarbeiter durch den Veränderungsprozess.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischgutSpanischGrundkenntnisse