06.09.2022 aktualisiert
IT-Projektmanager
Skills
Mehr als 10 Jahre Erfahrungen als Projektmanager und Teamleiter. Davon 7 Jahre als Mitarbeiter der ersten Stunde in zwei digitalen Start-Ups mit einem wesentlichen Anteil am Aufbau und Erfolg der Unternehmen.
Ob klassisches oder agiles Projektmanagement, ob mit festen Vorgaben oder unter sich stetig entwickelnden Anforderung - ich bin in der Lage jede Art von Projekt durchzuführen.
Meine Expertise erstreckt sich über alle Bereiche der digitalen Wertschöpfungskette, u.a. Sales & Accountmanagement, Marketing, Legal, Datenschutz, Business Development, Webentwicklung, HR, Finance, Analytics, Produktmanagement u.v.m.
Mein breites Wissen ermöglich mir eine passgenaue Kommunikation mit allen Stakeholdern auf jeder Hierarchieebene des Unternehmens.
Dabei sind sowohl meine analytischen- als auch meine zwischenmenschlichen Fähigkeiten stets ein Katalysator um selbst schwierige Projekte zum Erfolg zu navigieren.
Informationen über mein mein IT Know-How, Beispielprojekte,Referenzen und weitere Informationen entnehmen Sie bitte meiner Website: www.erikfranke.com/de
Erfahrung
Sprachen
Projekthistorie
- Ich unterstütze Unternehmen bei der Digitalisierung sowie der Optimierung ihrer Arbeitsabläufe.
- Ich übernehme Interims-Management Positionen.
- Ich führe alle Arten von Projekten durch - agil oder klassisch - hands-on und lösungsorientiert.
- Ich unterstütze M&A Projekte, den Aufbau strategischer Partnerschaften sowie den Aufbau neuer Geschäftsbereiche.
- Ich implementiere neue Tools und Prozesse, um interne Arbeitsabläufe zu verbessern.
- Ich ermutige Teams, offen zu kommunizieren und besser zusammenzuarbeiten.
- Ich liefere messbaren Mehrwert
Pincamp’s Vision ist der Aufbau der größten Campingplatz Vergleichs-und Buchungsplattform Europas. Als Mitarbeiter der ersten Stunde habe ich dabei maßgeblich zum Aufbau und Erfolg des Unternehmens beigetragen.
In meiner Rolle als Business Development Manager habe ich Markt- und Wettbewerbsanalysen durchgeführt, Investitions- und M&A- Projekte bewertet sowie strategische Partnerschaften ausgearbeitet und verhandelt, um das Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Zusammen mit dem CEO war ich darüber hinaus auch für die strategische Unternehmensplanung verantwortlich.
In meiner Rolle als Projektmanager habe ich die Geschäftsbereiche Sales&Account Management, Content&Data sowie Finance&Controling aufgebaut und geleitet, M&A- und große Partnerschaftsprojekte durchgeführt und unternehmensweite Tools (Salesforce, Asana, Placetel, Midoco) und Prozesse implementiert.
Außerdem fungierte ich als Product Owner, Datenschutzbeauftragter, Legal First Level Support und Schnittstelle zu unserem Mutterunternehmen, dem ADAC.
Meine begann meine Reise mit Beach-Inspector während meines Masterstudiums als Praktikant bei der Datenerhebung im Ausland. Aufgrund meiner Erfahrung wurde mir nach 3 Wochen die Leitung des 15-köpfigen Content-Teams übergeben um den Projekterfolg in den kommenden Monaten in verschiedenen Destinationen zu managen.
Anschließend begann meine Festanstellung mit weiteren Verantwortungsbereichen.
Ich habe die weltweite Expansion der Plattform geleitet, indem ich Teams aufgebaut und geleitet habe, um Daten in allen tourismus relevanten Destinationen zu erfassen.
Da die Stellenausschreibung als "Beach-Inspector" viel Aufmerksamkeit erregte und mich viele Tausend Bewerbungen erreicht haben um knapp 100 Mitarbeiter in ganz Europa einzustellen habe ich skalierbare Prozesse aufgebaut und optimiert, die Implementierung gemanagt und ein interne Ausbildungsakademie aufgebaut. Darüber hinaus war ich für das Thema Business Intelligence, insbesondere Webanalyse, sowie Suchmaschinenwerbung (SEA) mit einem Jahresbudget von 500.000 Euro verantwortlich.Daraus resultierte die größte Strand Vergleichsplattform der Welt mit mehr als 1500 Stränden und über 1 Million monatlichen Nutzern und einem erfolgreichen Exit an die HolidayCheck Group AG.