25.02.2026 aktualisiert

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Turnaround-Manager Prozessanlagen | 10J BASF | SAP PM Power User | Chemie/Petrochemie

Hockenheim, Deutschland
Hockenheim +250 km
Bachelor of Science (B.Sc.) - Wirtschaftsingenieurwesen
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Profilanlagen

MaintraX_Expertenprofil_Rahman_Degermenci.pdf

Über mich

TAR-Manager für Anlagen-Stillstände (Chemie/Petrochemie). 10J BASF. Expertise: Shutdown-Koordination, Instandhaltung, Apparate-Revisionen, SAP PM Power User (kein Customizing!). NICHT: IT-Projekte, S/4HANA, Automotive, Einkauf. Fokus: Mechanische Prozessanlagen.

Skills

Dokumentation der ProzesseAnlagenverwaltungAusschreibungenLeistungsverzeichnisProzessoptimierungDokumentenmanagementDokumentenerstellungIsometrieInstandhaltungProjektmanagementLeistungssteigerungVorbeugende InstandhaltungQualitätsmanagementMicrosoft Power BIExplosionsschutzSAP PMStandardisierungStrukturdynamikStrukturierte AnalyseSupport EngineeringNachhaltigkeitTechnische LeitungTestpläneFabrikmanagementAblaufplanungStakeholderkommunikationGesundheit, Sicherheit und UmweltIndustrielle ProzesseDatenmanagementAuftragsplanungBuchhaltungskontrolle
Turnaround Management
Planung, Steuerung und Koordination industrieller Großabstellungen mit nachgewiesener Expertise bei BASF SE

Instandhaltungsmanagement
Wartungs-, Inspektions- und Prüfplanung nach RCM- und TPM-Methoden sowie Entwicklung nachhaltiger Instandhaltungsstrategien

Projektmanagement
Planung, Terminierung, Ausschreibung, Vergabe und Controlling von technischen Projekten in der chemischen Industrie

Asset Management
Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Instandhaltungsstrategien für industrielle Anlagen

Technische Planung
Erstellung von Leistungsverzeichnissen, R&Is, Isometrie und technischen Spezifikationen

Digital Maintenance
SAP PM Power User (Auftragsplanung, Wartungspläne, Stammdaten) – KEIN Customizing/Development. Power BI Reporting.

Sicherheits- und Qualitätsmanagement
Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, HSE, Explosionsschutz und Anlagensicherheit

Schnittstellenmanagement
Kommunikation mit internen Fachbereichen, Fremdfirmen, Behörden und TÜV

Effizienzsteigerung
Prozessoptimierung, Stillstands-Analysen, Kostentransparenz und Kennzahlenmanagement

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutTürkischMuttersprache

Projekthistorie

MS Office Landschaft integriert inkl. SharePoint

CarTech Manufaktur

Automobil und Fahrzeugbau

10-50 Mitarbeiter

  1. Integration/Einführung einer MS-Office Landschaft inkl. Struktur, Governance und Rollout-Begleitung
  2. Implementierung und Konfiguration von SharePoint
  3. Aufbau von Dokumentenmanagement-Standards
  4. Erarbeitung eines Berechtigungs- und Zugriffskonzepts inkl. Compliance-/Datenschutzanforderungen
  5. Einweisung, kurz-Guides und Support zur nachhaltigen Nutzung

Prozessbeschreibung inkl. Videobeschreibung

PDR Solutions Group

Automobil und Fahrzeugbau

10-50 Mitarbeiter

  1. Erstellung einer Prozessbeschreibung (End-to-End) inkl. Rollen, Schnittstellen, Inputs/Outputs und Qualitätskriterien
  2. Dokumentation von Ist-/Soll-Prozessen inkl. Optimierungspotenzialen und Standardisierung
  3. Ausarbeitung einer Videobeschreibung (Ablauf, Kapitelstruktur, Szenen) zur verständlichen Prozessvermittlung
  4. Erstellung von Sprechertext-Inhalten für die Videoschulung
  5. Aufbau einer strukturierten Prozessdokumentation inkl. Versionisierung und Ablagekonzept

Maintenance Management

BASF SE

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

- Auftragsplanung im Tagesgeschäft der Instandhaltung für die verantworteten Anlagen
- Planung von Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten, inklusive Führung des
Wochenplangesprächs und Zuordnung der Handwerker/innen gemeinsam mit dem VTMeister
- Planung und Koordination von Arbeiten während Anlagenabstellungen, inkl. Montage
Anlagenänderungen und Durchführung von Druckprüfungen
- Sicherstellung der termin- und qualitätsgerechten Durchführung der
Instandhaltungsmaßnahmen, Teilnahme an Abstellungsbesprechungen zur
übergeordneten Koordination
- Koordination von Fachstellen und Fremdfirmen sowie Beschaffung der benötigten
Materialien und Dienstleistungen
- Überarbeitung und Optimierung des Vorgehens zu Schlauchleitungsprüfungen
gemeinsam mit dem Betrieb

Maintenance Management

BASF SE

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

- Abwicklungs- und Detailplanung definierter Arbeitspakete im Turnaround
(Apparaterevisionen, Prüfkreise, Schlauchleitungsprüfungen)
- Beschaffung von Lieferungen und Leistungen für Anlagenabstellungen
- Dokumentation der Abstellungsplanung in SAP und im Meilenstein-Terminplan
- Koordination von Arbeitspaketen während der Abstellung mit Fokus auf Termin-, Kostenund
Qualitätsziele

Maintenance Management

BASF SE

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

- Ansprechperson für die Betriebe hinsichtlich Instandhaltungsbezogener Themen
- Unterstützung des IH-Managers bei der Begleitung von Veränderungsprozessen
- Mitwirken beim Auftragsmanagement von Instandhaltungsmaßnahmen

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