02.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarErfahrener Projektmanager und Geschaeftsfuehrer im Hochbau und Projektentwicklung
Wien, Österreich
Weltweit
Hoehere Techn. BLA- Hochbau, mit Matura Abschluss (1970-1975); Ingenieurtitel, Bautraeger (1981)Über mich
Der Umgang und die zielorientierte Zusammenarbeit mit Menschen, auch aus anderen Ländern und Kulturen, sind für mich von besonderer Bedeutung. Loyalität und Ehrlichkeit zu meinem Auftrag- bzw. Arbeitgeber und den Kunden sind die Grundfesten meiner Einstellung.
Skills
VertragsmanagementProjektmanagementGlobales ProjektmanagementProjektleitung und Baustellenmanagement
Projektmanagement und Projektsteuerung
Umfassendes Projektmanagement und Projektsteuerung fuer Gewerbe-, Hotel- und Wohnbauten in 13 verschiedenen Laendern mit einem Gesamtbauvolumen von ca. 1.800 Mio. Euro, inklusive Terminmanagement, Kostenmanagement, Qualitaetsmanagement und Gesamtabwicklung.
Geschaeftsfuehrung und Unternehmensleitung
Technische und wirtschaftliche Leitung von Unternehmen sowie Geschaeftsfuehrung im Bereich Hochbau und Projektentwicklung, einschliesslich Auftragsakquisition, Projektentwicklungstaetigkeiten und Abwicklung aller typischen Bautraegeraktivitaeten.
Vertragsmanagement und Vergabeverhandlungen
Vertragsberatung, Vertragserstellung und Pruefung fuer Projektentwicklungen, Planer und Konsulenten sowie ausfuehrende Firmen; Kontrolle der Vertragserfuellung sowie Durchfuehren von Vergabeverhandlungen.
Kostenmanagement und Budgetcontrolling
Kostenrahmen, Kostenschaetzung, Kostenberechnung, Mittelabflussplaene, Auftrags- und Zahlungskontrolle sowie Kosten-Soll-Ist-Vergleich monatlich erstellen, auswerten und erforderliche Massnahmen ergreifen.
Bauaufsicht und Oberbauleitung
Oertliche Bauleitung, Oberbauleitung und Bauaufsicht fuer Hoch-, Tief- und Brueckenbauten im In- und Ausland, inklusive Ueberwachung der praktischen Ausfuehrung in allen technischen Bereichen.
Organisations- und Koordinationsmanagement
Projektorganisation, Projektkoordination, Entscheidungsfindung und Organisation der Uebernahmen; Ansprechpartner gegenueber Aemtern, Behoerden und Investoren.
Subunternehmer-Management
Verantwortliche Abwicklung, Fuehrung und Beaufsichtigung von Subunternehmern und den zustaendigen Gewerken unter technischen, wirtschaftlichen und qualitativen Aspekten sowie Angebotspruefung von Subunternehmern.
Projektentwicklung und Grundstuecksverwertung
Projektkonzeption, Entwicklung und Verwertung von Grundstuecken fuer Auftraggeber; Beratung hinsichtlich Raumkonzeption, Materialisierung und technische Ausstattungen aus Nutzer- und Betreibersicht.
MS Office und EDV-Kenntnisse
Kenntnisse in MS Office sowie EDV-Anwendungen im Planungs- und Projektmanagementbereich, erworben durch entsprechende Weiterbildungskurse.
Umfassendes Projektmanagement und Projektsteuerung fuer Gewerbe-, Hotel- und Wohnbauten in 13 verschiedenen Laendern mit einem Gesamtbauvolumen von ca. 1.800 Mio. Euro, inklusive Terminmanagement, Kostenmanagement, Qualitaetsmanagement und Gesamtabwicklung.
Geschaeftsfuehrung und Unternehmensleitung
Technische und wirtschaftliche Leitung von Unternehmen sowie Geschaeftsfuehrung im Bereich Hochbau und Projektentwicklung, einschliesslich Auftragsakquisition, Projektentwicklungstaetigkeiten und Abwicklung aller typischen Bautraegeraktivitaeten.
Vertragsmanagement und Vergabeverhandlungen
Vertragsberatung, Vertragserstellung und Pruefung fuer Projektentwicklungen, Planer und Konsulenten sowie ausfuehrende Firmen; Kontrolle der Vertragserfuellung sowie Durchfuehren von Vergabeverhandlungen.
Kostenmanagement und Budgetcontrolling
Kostenrahmen, Kostenschaetzung, Kostenberechnung, Mittelabflussplaene, Auftrags- und Zahlungskontrolle sowie Kosten-Soll-Ist-Vergleich monatlich erstellen, auswerten und erforderliche Massnahmen ergreifen.
Bauaufsicht und Oberbauleitung
Oertliche Bauleitung, Oberbauleitung und Bauaufsicht fuer Hoch-, Tief- und Brueckenbauten im In- und Ausland, inklusive Ueberwachung der praktischen Ausfuehrung in allen technischen Bereichen.
Organisations- und Koordinationsmanagement
Projektorganisation, Projektkoordination, Entscheidungsfindung und Organisation der Uebernahmen; Ansprechpartner gegenueber Aemtern, Behoerden und Investoren.
Subunternehmer-Management
Verantwortliche Abwicklung, Fuehrung und Beaufsichtigung von Subunternehmern und den zustaendigen Gewerken unter technischen, wirtschaftlichen und qualitativen Aspekten sowie Angebotspruefung von Subunternehmern.
Projektentwicklung und Grundstuecksverwertung
Projektkonzeption, Entwicklung und Verwertung von Grundstuecken fuer Auftraggeber; Beratung hinsichtlich Raumkonzeption, Materialisierung und technische Ausstattungen aus Nutzer- und Betreibersicht.
MS Office und EDV-Kenntnisse
Kenntnisse in MS Office sowie EDV-Anwendungen im Planungs- und Projektmanagementbereich, erworben durch entsprechende Weiterbildungskurse.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1996
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projektmanagement und Projektabwicklung fuer Gewerbe-, Hotel- und Wohnbauten in 13 verschiedenen Laendern (ges. Bauvolumen ca. 1.800 Mio.). Technische und wirtschaftliche Leitung der Firma, Auftragsakquisition, Projektentwicklungstaetigkeiten, Abwicklung aller typischer Bautraegeraktivitaeten, oertliche Bauleitung, Projektmanagement, Projektsteuerung und Gesamtabwicklung, Projektleitung sowie Oberbauleitung und oertliche Bauaufsicht, Kostenmanagement, Terminmanagement, Qualitaetsmanagement, Vertragsmanagement, Organisations- und Koordinationsmanagement, Ansprechpartner gegenueber Aemtern, Behoerden und Investoren.
GU-Abwicklung fuer grosse Bauvorhaben, Ressourcen- inkl. Ausfuehrungsplanung bei Realisierung der Projekte, Kontrolle Bauprojekte, Verifizierung Kostenschaetzung, Projektabnahme, Projektkonzeption, Entwicklung und Verwertung von Grundstuecken fuer die Auftraggeber, Beratung hinsichtlich Raumkonzeption, Materialisierung und technische Ausstattungen, Abrechnungskontrolle sowie Koordination der Fachingenieure, GU und beteiligten Subunternehmer, Projektentwicklung, projektbezogene Beratung, Unterstuetzung, Begleitung sowie Vertretung der Auftraggeber.
Projektmanagement und Projektabwicklung fuer Gewerbe-, Hotel- und Wohnbauten (ges. Bauvol. ueber 250 Mio. Euro) in Laendern wie Oesterreich, Tschechien, Deutschland usw. Technische Leitung der Filialen in Wien, Berlin und Prag, Akquisition inkl. Projektentwicklungstaetigkeiten, Projektmanagement, Projektsteuerung und Gesamtabwicklung, Oberbauleitung, techn. und geschaeftliche Oberleitung, oertliche Bauaufsicht, Kostenmanagement, Terminmanagement, Qualitaetsmanagement, Vertragsmanagement, Organisations- und Koordinationsmanagement.