Erfahrener Projektleiter und Engineering Manager in der Automobilindustrie

Projektmanagement
Langjährige Expertise in der Leitung und Steuerung komplexer Projekte fuer namhafte Automobilhersteller wie BMW, Mercedes und Hyundai, einschliesslich Lifecycle Management PEP, Erstellung und Ueberwachung von Kosten- und Terminplaenen sowie Claim & Change Management.

Technische Produktentwicklung
Umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung technischer Loesungen fuer Fahrzeugsitzsysteme und Schaltsysteme, von der Konzeptphase bis zur Serienproduktion, mit Fokus auf OEM-Anforderungen und Tier-1-Zulieferer-Koordination.

Kosten- und Terminplanung
Erfahrung in der Erstellung und Verfolgung von Terminplaenen, Kostenkalkulationen, Stundenkalkulationen und Stucklisten zur effizienten Erreichung von Projektzielen in der Automobilindustrie.

Kommunikation und Praesentation
Expertise in der Vorbereitung und Durchfuehrung von Projektpraesentationen auf Basis des Programm Development Plans sowie in der interdisziplinaeren Koordination mit internen Teams, OEMs und Lieferanten.

Risikoerkennung und -management
Kenntnisse in der Einhaltung technischer Projektziele sowie in der Identifikation und dem Management von Projektrisiken und Abweichungen.

Innovationsmanagement
Erfahrung in der Analyse von Wettbewerbslandschaften, Durchfuehrung von Benchmarking und Erstellung von Meilensteinberichten zur Unterstuetzung strategischer Entscheidungen der technischen Geschaeftsleitung.

Konstruktion und CA-Verfahren
Fundierte Kenntnisse in Werkstofftechnik, Werkstoffprozesstechnik, Kunststoffverarbeitung und Konstruktion bzw. CA-Verfahren aus dem Studium der Werkstoffe und Verfahren.

F&E im Bereich Schaltsysteme
Verantwortung fuer Forschung und Entwicklung im Bereich Schaltsysteme im Kundenteam GM (Opel) von der Anfrage bis zur SOP sowie Betreuung von Projekten bis zur Produktionsende (EOP).