25.07.2026 aktualisiert

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info: nicht verfügbar bis 01.01.2027

Erfahrener Produktions- und Qualitätsmanager mit Schwerpunkt Lean Management

Schopfloch, Deutschland
Weltweit
Promotion Diplom-Ingenieur Maschinenbau
Schopfloch, Deutschland
Weltweit
Promotion Diplom-Ingenieur Maschinenbau

Profilanlagen

CV Dr. Eberhard Pfob.pdf
02_Erfolge Dr.-Ing. Eberhard Pfob.docx

Über mich

Führungskraft mit technischem Tiefgang und unternehmerischem Denken Fokus auf Effizient, Führung, KPI-basierter Steuerung und Digitalisierung Lean und SixSigma angewendet Erfahren in Phasen Restrukturierung, Konjunkturschwäche oder Wachstumsphasen International erfahren in Unternehmensverbünden

Skills

Six SigmaSoftwareanwendungenAutomatisierungAutomobilindustrieGeschäftsprozesseProzessoptimierungChange ManagementKundenkommunikationDigitalisierungArbeitnehmerengagementIngenieurwesenFmeaLean ProzesseMaschinenbauProjektmanagementOffice SuiteProzessleittechnikProdukt ManagementQualitätsmanagementSAP ApplicationsPowertools (Software)
Führung und Change Management
Führungskraft mit ausgeprägter Kommunikationsstärke und Empathie, die Teams motiviert und Veränderungsprozesse erfolgreich begleitet

Lean Management und Six Sigma
Methodenstark im Lean Management, Six Sigma, FMEA, statistischer Prozesskontrolle, im Shopfloormanagement und in der Prozessoptimierung

Produktions- und Qualitätsmanagement
Umfassende Erfahrung im Engineering, in der Steuerung und Entwicklung von Produktions- und Montagebereichen sowie im gesamten Qualitätsmanagement

Internationale Projektleitung
Leitung internationaler Projekte weltweit mit Kunden für Produktionsverlagerungen oder im Einkauf

Mitarbeiterverantwortung
Mitarbeiterverantwortung bis 430 Mitarbeiter in mittelständischen Strukturen und Umsatzverantwortung bis 300 Mio. Euro

Branchenerfahrung Maschinenbau und Automotive
Erfahren in den Branchen Maschinenbau und Automotive mit umfassenden globalen Kundenkontakten

EDV-Kenntnisse
SAP, Office-Anwendungen, Microsoft 365-Anwendungen, PowerTools, Anwendungsprogrammierung

Digitalisierung und Automatisierung
Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen erarbeitet z.B. mit Microsoft PowerAutomate

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

EnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Leiter Produktion und Logistik

Maschinenbauunternehmen
Gestaltung der Fertigung, Montage, Einkauf, Facility Management (200 Mitarbeiter), Aufgabe: Professionalisierung

Vorbereitung Selbständigkeit während eines unfallbedingten Sabbatical

Selbständigkeit
Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen erarbeitet z.B. mit Microsoft PowerAutomate

Standortleiter für den Standort TBB mit 700 Mitarbeitern

Michael Weinig AG
Wegen eines unverschuldeten Unfalls mit nachfolgender Rehabilitation nicht angetreten

Produktionsleiter

Schwäbische Werkzeugmaschinen GmbH
Verantwortlich für Produktion und Einkauf (220 Mitarbeitern, 300 Mio. Euro Umsatz, 100 Mio. Euro Bestand). Aufbau und Steuerung eines internationalen Produktionsverbunds mit Standorten in Europa und Asien

Leiter Qualitätsmanagement

Homag Holzbearbeitungssysteme GmbH
Leitung, Steuerung und Weiterentwicklung des gesamten Qualitätsbereichs mit rund 28 Mitarbeitern, auch in der Gruppe

Montageleiter

Homag Holzbearbeitungssysteme GmbH
Führung der Bereiche Elektronikfertigung, Schaltschrankbau, Vor- und Endmontage und Versand mit bis zu 430 Mitarbeitern, Prozessverantwortung in der Gruppe

Montage- und Serviceleiter

Alfing Kessler Sondermaschinen GmbH, Aalen
Leitung der kompletten Montage und Inbetriebnahme beim Kunden wie auch des weltweiten Service mit rund 120 Mitarbeitern

Stellvertretender Montageleiter in Personalunion

Ex-Cell-O GmbH, heute MAG-IAS
Stellvertretung des Montageleiters und Führung von rund 180 Mitarbeitern. Verantwortlich für das Einfahren und aller internationaler Kundenbaustellen (u.a. VW, GM, Ford, Daimler, Porsche) vor allem in USA, Mexiko, Europa

Leiter Qualitätssicherung - in Personalunion

Ex-Cell-O GmbH, heute MAG-IAS
Leitung des Bereichs Qualitätssicherung mit bis 18 Mitarbeitern. Messen, statistische Bewertung und Freigabe der Vorserienprodukte im Rahmen der Werksabnahme mittels Six Sigma Methoden

Leiter NC-Programmierung Kundenaufträge/Kundentraining

Ex-Cell-O GmbH, heute MAG-IAS
Führung der NC-Programmierung und des Einfahrens mit rund 20 Mitarbeitern

Projektleiter

Ex-Cell-O GmbH, heute MAG-IAS
Leitung und Steuerung von Kundenprojekten im Bereich Sondermaschinen

Promotion

Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften (iwb)
Promotion Modellgestützte Arbeitsplanung bei Fertigungsmaschinen 1998

Zertifikate

Auditor und QMB

TÜV

2013

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