08.07.2026 aktualisiert

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Erfahrener Maschinenbauingenieur und Projektmanager

Mainz, Deutschland
Weltweit
Diplom-Ingenieur Maschinenbau
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Profilanlagen

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Über mich

Zuverlässiger Ingenieur mit über 20 Jahren Erfahrung im Lean-, Prozess- und Produktionsmanagement, der komplexe industrielle Prozesse analysiert, optimiert und nachhaltig verbessert. Ich konnte u.a. Durchlaufzeiten um 35 % reduzieren, Elektromotorfertigung im Wert von 10 Mio. € industrialisieren.

Skills

Lean ProzesseMaschinenbauFertigungsautomatisierungProjektmanagementManufacturing Execution SystemsManagement von Wertschöpfungsprozessen
Industrial Engineering und Fertigungsplanung
Tiefgreifende Kenntnisse in Konstruktion, Entwicklung und Optimierung von Fertigungsprozessen sowie Maschinenfähigkeitsuntersuchungen

Projektmanagement und Prozessoptimierung
Umfassende Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung

Lean Production und Six Sigma
Zertifizierte Expertise in REFA Industrial Engineering, 6Sigma Green Belt und kontinuierlicher Verbesserung von Produktionsprozessen

CAD und Konstruktionssoftware Anwendung von AutoCAD, SolidWorks, Visio und anderen technischen Designtools

FMEA und Qualitätsmanagement
Systematische Anwendung von Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen sowie Qualitätssicherungsmethoden

Kostenanalyse und Budgetplanung
Expertise in Investitions- und Qualitätskostenberechnung sowie umfassende Budgetverantwortung

Teamführung und Personalentwicklung
Langjährige Erfahrung in der Führung und Entwicklung von Teams mit bis zu 32 Mitarbeitern

Internationale Projektabwicklung
Umfangreiche Erfahrung in der Koordination und Durchführung von Projekten in verschiedenen Ländern

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2004

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischgutSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Hardware Engineering Manager

Hitachi (vorm. Thales)
Organisatorische Leitung mehrerer internationaler Bahnprojekte mit Kosten- und Terminverantwortung sowie Erstellung der Projektdokumentation nach CENELEC

Fachbereichsleiter

in.betrieb Mainz
Strategische und operative Führung des Fachbereichs Konfektionierung, Führung eines 32-köpfigen Teams sowie Personalplanung und Reporting

Projektmanager

Thales
Erstellung Dokumentation eines Signalsystems für Stuttgart 21, Termin- und Teamverantwortung mit Reporting der Kosten

Prozessingenieur

Nidec Motoren/Aktuatoren Bietigheim-Bissingen
Projekt zur Industrialisierung zur Herstellung eines bürstenlosen Elektromotors mit Entwicklung neuer Fertigungsprozesse und Qualitätskostenberechnung

Projektmanager

Takata AG Ulm
Projekt zur Überführung von entwickelten Elektromotoren in die Serie mit Zertifizierung von Unterlieferanten und Budgetverantwortung

Prozessingenieur

ebm papst St. Georgen
Herstellung von bürstenlosen Elektromotoren mit Optimierung von Fertigungsprozessen und Anlagen sowie Wertstromanalysen

Prozessingenieur & Fertigungsplaner

SGL-ACF Wackersdorf
Wirtschaftlichkeits-/Funktionsanalysen zur Herstellung von Carbongelegen und Leitung von KVP-Maßnahmen mit Kostenverantwortung

Prozessingenieur

Tenneco Inc. Zwickau
Planung und Aufbau einer Fertigung eines Harnstoffbetriebenen Dieselfilters für Landwirtschaftliche Fahrzeuge mit Implementierung neuer Fertigungstechnologien

Prozess- und Fabrikplaner

Sirona Dental Systems Bensheim
Projekt zur Restrukturierung diverser Fertigungslinien für den gesamten Fertigungsprozess von Zahnarzt-Behandlungseinheiten

Projektmanager

Toshiba Regensburg
Erstellung eines Lastenheftes als Kalkulationsgrundlage für Dienstleister mit Entwicklung eines Schemas zur Dokumentation der Prozesszeiten

Projektmanager

Sirona Dental Systems Bensheim
Projekt zur Überleitung einer Prototypenfertigung in die Serienfertigung mit Neuentwicklung von Arbeitssystemen und Prozessdesign

Projektmanager

Novem Car Interior Tegucigalpa
Projekt zur Reduzierung von Durchlaufzeiten bei der Fertigung von Zierteilen aus Holz mit Aufbau eines Informationssystems zur Durchlaufzeitenüberwachung

Consultant

Hailo Haiger
Materialkostenreduzierung durch Optimierung einer Rohrschweißanlage zur Fertigung von Aluminiumleitern mit 99% Zielerreichung der Materialkosteneinsparung

Interim Manager

Novem Car Interior Bergamo
Change Management in der Lackiererei mit Initiierung von 6Sigma-Projekten zur Erhöhung der Fertigungskapazität um 22%

Consultant

IMPAC GmbH Regensburg
Materialfluss- und Prozessanalysen bei Kunden von IMPAC sowie Entwicklung prozessorientierter Verpackungen für Kunden

Mitarbeiter eines Cooperation Programms

Creo Vancouver
Cooperation Program bei CREO in Vancouver/Kanada mit Einführung von Lean-Prinzipien und KVP-Methodik

Industrial Engineer

Toshiba Regensburg
Leitung des betrieblichen Vorschlagwesens sowie Projektleitungen bei diversen Lean-Production Maßnahmen und Koordination des Aufbaus eines neuen Produktionsstandortes

Zertifikate

Refa Industrial Engineer

REFA

1999

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