15.10.2026 aktualisiert

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Erfahrener HR-IT-Projektleiter & Digitalisierungsexperte

Hamburg, Deutschland
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Profilanlagen

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Über mich

Ich begleite Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer HR- und Geschäftsprozesse. Mit über 20 Jahren Erfahrung verbinde ich Fachbereich und IT, denke vom Ziel her und führe Projekte von der Strategie bis zum Rollout sicher ans Ziel – pragmatisch, strukturiert und mit Blick für beide Seiten.

Skills

SAP SuccessFactorsWirtschaftsinformatikDigitale IntegrationDigitalisierungPersonalinformationssystemHR AnalyticsProgramm-ManagementSAP HRSAP ProjektmanagementSoftware ProjektmanagementStandardisierungDigital HRSAP HCMHR-TechnologienHR-TransformationHr-softwareHR-BeratungHR Shared ServicesHR-ReportingsIT-Projektmanagement
Projekt- & Programmmanagement: Leitung strategischer Transformations- und HR-IT-Projekte, internationale Rollouts, Ausschreibungen/Vendor Selection (inkl. EU-weit), Demand- und Portfoliomanagement.

Führung & Change: Disziplinarische Führung internationaler Teams (bis 20 FTE), Aufbau eines HR-Shared-Service-Centers, Change-Management, Betriebsratsverhandlungen.

HR-Digitalisierung & HR-Software: SAP SuccessFactors (alle Module, inkl. Job Profile Builder), Workday, SAP HCM, Atoss (Personaleinsatzplanung, Zeitwirtschaft, Schichtplanung), Aconso (digitale Personalakte).

Prozesse & Governance: Prozessanalyse und -standardisierung (u. a. ServiceNow), HRIS-Governance, Roadmaps, Job-Architektur.

New Work & Workplace: GoBright (Raum-/Arbeitsplatzbuchung), Infsoft (Indoor-Ortung/Auslastung), Medientechnik, Fleet One (Flottenmanagement).

KI & Innovation: KI-gestützte Prozessautomatisierung (GenAI).

Methoden & Zertifizierungen: GPM/IPMA, ITIL, Scrum Master, SAP ERP, SAP HCM, Konfliktmanagement.

Branchen: Luftfahrt, IT-Dienstleistung, FMCG/Einzelhandel, Energie, Hafen & Logistik, Gesundheit/eHealth, Öffentlicher Dienst.

Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch & Spanisch (verhandlungssicher), Portugiesisch (gut), Japanisch (Grundkenntnisse).

Ausbildung: Diplom Wirtschaftsinformatik, MBA, Promotion (PhD) zu e-HRM & HR-Cloud-Transformation.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2018

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPortugiesischgutSpanischverhandlungssicher

Projekthistorie

Berater IT-Infrastruktur Logistik-Hub

FMCG-Unternehmen (DAX-Konzern)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Unterstützung bei der Einrichtung der Infrastruktur des Logistik-Hubs (u.a. Netzwerke, Zugangskontrollen)

Projektleiter Digitale Personalakte (XFT) und Document Composer

Sicherheits- und Technologiekonzern (DAX-Konzern)

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Steuerung des Rollouts der digitalen Personalakte (XFT)
Einführung des Document Composers zur standardisierten Erstellung von HRDokumenten

KI-Prozessautomatisierung

Handelskonzern (Retail)

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Unterstützung bei der KI-gestützten Automatisierung von Geschäftsprozessen

Projektleiter IT-Ausstattung Neubau Innovation Center

FMCG-Unternehmen (DAX-Konzern)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Baubegleitung medientechnische und IT-Ausstattung; Abstimmung mit diversen Dienstleistern; komplette Ausstattung des Gebäudes

Projektleiter Personaleinsatzplanung (Atoss)

Hafenlogistik-Konzern (börsennotiert)

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

Fachliche Konzeption der Personaleinsatzplanung (PEP) und Zeitwirtschaft im Rahmen der Atoss-Einführung

Projektleiter Medientechnik „Neue Arbeitswelten“

FMCG-Unternehmen (DAX-Konzern)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Steuerung diverser Workstreams zur medientechnischen Ausstattung einer Konzernzentrale mit mehr als 50.000 Quadratmetern

Digitalisierung/ Umrüstung der neuen und der Bestandsgebäude für das neue Arbeitskonzept, (Ausschreibung, Auswahl und Beschaffung der Technik)

Koordination der Gewerke

Sicherstellung der passenden IT-Infrastruktur

Projektleiter Workplace Experience App

IT- und Accounting Dienstleistungsunternehmen

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Begleitung der Anforderungsanalyse, Auswahl und Ausschreibung für eine Full-Service Plattform-Lösung mit Indoor Ortung, Auslastungsanalysen und Tracking-Lösungen sowie Schnittstellen zu div. Vorhandenen Systemen

Steuerung des fachlichen und technischen Workstreams zum Rollout der Infsoft Workplace Experience

Solution in Deutschland und der Schweiz

Provider-Auswahl bis Überführung in den Regelbetrieb

Projektleiter Digitale Personalakte und Document Services

FMCG-Unternehmen (DAX-Konzern)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Steuerung des fachlichen und technischen Workstreams zum weltweiten Rollout der digitalen Personalakte und der Document-Services von Aconso

Projektleiter Prozessanalyse „Legal Excellence“

FMCG-Unternehmen (DAX-Konzern)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Erfassung der globalen Legal-Prozesse, Ableitung standardisierter Soll-Prozesse und Implementierung in ServiceNow

Projektleitung POS Lab

IT- und Accounting Dienstleistungsunternehmen

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Planung, Aufbau und Überführung des Point-of-Sale-Labs in den Regelbetrieb; Steuerung diverser Dienstleister zur medien-/technischen Ausstattung

Projektleiter HCM-Auditierung

FMCG-Unternehmen (DAX-Konzern)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Leitung der Taskforce zur Mitigation diverser Audit-Findings im HCM-Kontext

Projektleitung IT Brand Heritage Raum

FMCG-Unternehmen (DAX-Konzern)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Planungsaktivitäten zur medientechnischen Ausstattung; Abstimmung mit allen Gewerken; Überführung in den Regelbetrieb

Projektleiter Schichtplanungssoftware Atoss

FMCG-Unternehmen (DAX-Konzern)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Steuerung des fachlichen und technischen Workstreams zum Rollout der Atoss-Schichtplanungssoftware in drei deutschen Werken

Projektleiter Raum- und Arbeitsplatz-Buchungssoftware

IT- und Accounting Dienstleistungsunternehmen

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Evaluation verschiedener Deskbooking-Anbieter; Begleitung der Markterkundung sowie der Ausschreibung zur Auswahl einer Raum- und Arbeitsplatz-Buchungssoftware

Steuerung des fachlichen und technischen Workstreams zum globalen Rollout der Lösung „GoBright“

Strategieberatung Workplace Management

Krankenkassenverband

Öffentlicher Dienst

>10.000 Mitarbeiter

Strategieberatung bei der Einführung einer Raum- und Arbeitsplatz-Buchungssoftware

Projektleiter Flottenmanagement

FMCG-Unternehmen (DAX-Konzern)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Aufnahme der fachlichen Anforderungen an eine Flottenmanagement-Software

Begleitung des FleetOne Releasewechsels

Interim Demandmanager

FMCG-Unternehmen (DAX-Konzern)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Interimistische Übernahme der Rolle des Demand Managers; Prozessdefinition, Einführung und Durchführung des Demand Managements für die Bereiche General Services und HR

Strategieberater cloudbasierte e-HCM Lösung

eHealth Softwareunternehmen (TecDAX)

Pharma und Medizintechnik

5000-10.000 Mitarbeiter

Strategieberatung, Begleitung des Ausschreibungsprozesses für Workday
Begleitung der Anforderungsdefinition
Auswahl der Softwarelösung
Auswahl des Implementierungspartners
Bericht an den CHRO
Unterstützung bei der Projektinitialisierung

Projektleiter „Compensation“

FMCG-Unternehmen (DAX-Konzern)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Steuerung des fachlichen Workstreams „Compensation“ im Rahmen der Einführung des SAP SuccessFactors Moduls „Compensation & Benefits"

Strategieberater SuccessFactors

FMCG-Unternehmen (DAX-Konzern)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Aufsetzen einer Governance zum Betrieb von SuccessFactors
Konzeption und Beratung zur Job-Architektur
Strategieberatung – Ableitung HRIS-Roadmap inkl. Szenarien
Prozessberatung SAP SuccessFactors Modul Recruiting

Projektleiter SAP SuccessFactors Rollout

FMCG-/Einzelhandelsunternehmen (Kaffee, inhabergeführt)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Steuerung des Rollouts sämtlicher Module von SAP SuccessFactors innerhalb eines Jahres unter Einhaltung des erwarteten Budgets

Steuerung der Implementierung des Moduls Employee Profile
Steuerung der Implementierung des Moduls Onboarding
Steuerung der Implementierung des Moduls Recruiting
Steuerung der Implementierung des Moduls Performance and Goals
Steuerung der Implementierung des Moduls Learning
Steuerung der Implementierung des Moduls Development
Steuerung der Implementierung des Moduls Compensation
Konzeption der Job Architektur (Job Profile Builder)
Sicherstellung der erfolgreichen Implementierung durch Change-Management Maßnahmen
Verhandlungsführung in der Abstimmungen mit dem Betriebsrat

Projektleiter Neue Intranet-Lösung für DACH

FMCG-/Einzelhandelsunternehmen (Kaffee, inhabergeführt)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Projektleiter Neue Intranet-Lösung für DACH basierend auf Microsoft SharePoint

Projektleiter Employee Profile

Luftfahrtunternehmen (DAX-Konzern)

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Einführung SuccessFactors in der Lufthansa Gruppe mit Fokus auf Performance & Goals sowie dem Employee Profile

Projektleiter Energievertrieb

Energieunternehmen (DAX-Konzern)

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Projektleitung und Steuerung von 15 Entwicklern für die Softwareentwicklung „Kalkulation, Planung, Nachkalkulation und Reporting“

Beratung bei der Integration in die existierende IT-Architektur

Zertifikate

ATOSS Academy – U01 Basic

Atoss

2022

ATOSS Academy – U05 Personaleinsatzplanung

Atoss

2022

ATOSS Academy – S03 Personaleinsatzplanung

Atoss

2022

Professional Scrum Master

Srcum

2015

GPM/IPMA Level C

GPM/IPMA

2012

ITIL Foundation

APMG International

2012

Konfliktmanagement

Lufthansa School of Business

2011

Führungsseminar: Rolle der Führungskraft

Lufthansa School of Business

2010

Konfliktmanagement

Lufthansa School of Business

2009

NetWeaver – Professional Web Dynpro Programming

SAP Nordic / Bouvet

2005

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