29.07.2025 aktualisiert
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Erfahrener IT-Manager und Digitale Transformations-Experte
Fellbach, Deutschland
Weltweit
Fachinformatiker AnwendungsentwicklungSkills
APIsAgile MethodologieArchitekturAutomobilindustrieStrategisches ManagementCloud ComputingInformationssicherheitDevOpsDigitalisierungIdentitätsmanagementIt-GovernanceTechnologiestrategienInterim ManagementProjektmanagementOrganisationsentwicklung
IT-Management und Digitale Transformation
Umfangreiche Erfahrung in der Automobilindustrie mit Fokus auf IT-Management und digitale Transformation. Verantwortung für die Umsetzung von IT-Strategien und digitalen Portfolios bei Mercedes-Benz AG. Aufbau und Leitung einer Digitaleinheit bei MAN Truck & Bus SE.
Führung und Organisationsentwicklung
Führungserfahrung mit bis zu 160 Mitarbeitern in verschiedenen Positionen. Aufbau und Neustrukturierung von IT-Abteilungen und Teams. Etablierung neuer Führungskulturen und Organisationsstrukturen.
Strategische Planung und Umsetzung
Entwicklung und Implementierung von IT- und Digitalstrategien. Aufbau von wertorientierten Steuerungsmodellen für Digitalportfolios. Identifikation und Realisierung von Digitalisierungspotenzialen.
Finanzielle Verantwortung und Wertschöpfung
Budgetverantwortung von bis zu 60 Millionen Euro. Identifikation einer EBIT-wirksamen Potenzial-Pipeline in Höhe von 1 Milliarde Euro. Erfahrung in der Umsatz- und Budgetverantwortung in verschiedenen Positionen.
Branchenexpertise
Langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie (Mercedes-Benz, MAN Truck & Bus, Daimler). Kenntnisse im IT- und Beratungssektor. Erfahrung in der Telematik und Flottenoptimierung.
Projektmanagement und agile Methoden
Erfahrung in Projekt- und Interim-Management. Implementierung agiler Prozesse und Frameworks wie SAFe 5.1. Leitung von Scrum Teams und Erfahrung als Scrum Master.
Cloud und DevOps
Kenntnisse in Cloud-Architekturen, Kostenoptimierung und DevOps-Praktiken. Erfahrung mit FOSS, Cloud & DevOps, API-Architecture, Security & IAM.
Informationssicherheit
Zertifizierter Information Security Manager (CISM). Kenntnisse in Global Cyber Security, einschließlich Ransomware, Phishing und SPAM-Abwehr.
Umfangreiche Erfahrung in der Automobilindustrie mit Fokus auf IT-Management und digitale Transformation. Verantwortung für die Umsetzung von IT-Strategien und digitalen Portfolios bei Mercedes-Benz AG. Aufbau und Leitung einer Digitaleinheit bei MAN Truck & Bus SE.
Führung und Organisationsentwicklung
Führungserfahrung mit bis zu 160 Mitarbeitern in verschiedenen Positionen. Aufbau und Neustrukturierung von IT-Abteilungen und Teams. Etablierung neuer Führungskulturen und Organisationsstrukturen.
Strategische Planung und Umsetzung
Entwicklung und Implementierung von IT- und Digitalstrategien. Aufbau von wertorientierten Steuerungsmodellen für Digitalportfolios. Identifikation und Realisierung von Digitalisierungspotenzialen.
Finanzielle Verantwortung und Wertschöpfung
Budgetverantwortung von bis zu 60 Millionen Euro. Identifikation einer EBIT-wirksamen Potenzial-Pipeline in Höhe von 1 Milliarde Euro. Erfahrung in der Umsatz- und Budgetverantwortung in verschiedenen Positionen.
Branchenexpertise
Langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie (Mercedes-Benz, MAN Truck & Bus, Daimler). Kenntnisse im IT- und Beratungssektor. Erfahrung in der Telematik und Flottenoptimierung.
Projektmanagement und agile Methoden
Erfahrung in Projekt- und Interim-Management. Implementierung agiler Prozesse und Frameworks wie SAFe 5.1. Leitung von Scrum Teams und Erfahrung als Scrum Master.
Cloud und DevOps
Kenntnisse in Cloud-Architekturen, Kostenoptimierung und DevOps-Praktiken. Erfahrung mit FOSS, Cloud & DevOps, API-Architecture, Security & IAM.
Informationssicherheit
Zertifizierter Information Security Manager (CISM). Kenntnisse in Global Cyber Security, einschließlich Ransomware, Phishing und SPAM-Abwehr.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projekt- und Interim-Management Tätigkeiten, einschließlich Setup von Projekt- und Produktportfolios, Neustrukturierung einer Software Development Einheit, Cloud Kostenoptimierung, IT-Security Checks und Beratung bei S4/Hana Migrationsprojekten.
Verantwortung für die Umsetzung der IT-Strategie & Digitale Transformation. Aufbau einer EBIT-wirksamen Potenzial-Pipeline und einer Digitaleinheit. Gründung des Digital Transformation Office.
Aufbau und Führung einer Organisationseinheit zur digitalen Transformation der Bereiche Sales, After Sales und Marketing. Implementierung agiler Prozesse und Salesforce-Rollout.