28.08.2026 aktualisiert

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Interim Manager IT & Transformation | Banken & Versicherungen | DORA, ERP, PMO, Projektleitung

Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann
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Profilanlagen

Master Projektbeispiele.pdf
CV Oliver Voss_COO und Geschäftsführer.pdf

Über mich

Als umsetzungsstarker Interim Manager mit über 15 Jahren Führungserfahrung führe ich Teams in Umbruchsituation, schaffe Transparenz sowie Strukturen und moderiere durch kritische Transformationsphasen.

Skills

Entwicklung von LieferantenKreditorenDebitorenkontoProzessoptimierungBusiness Process OutsourcingSchadenbearbeitungFührungskompetenzLean ProzesseProjektportfoliomanagementTransformationsmanagementSupply Chain ManagementFührung im WandelMaterialeinkauf
Als umsetzungsstarker Interim Manager mit über 15 Jahren Führungserfahrung führe ich Teams in Umbruchsituation, schaffe Transparenz sowie Strukturen und moderiere durch kritische Transformationsphasen. Ich habe Erfahrung in Reorganisation von Geschäftsbereichen, Effizienzsteigerung, KI-basierte Prozessoptimierung, DORA-Implementierungen, Einführung von KPI basierten Steuerungsmodellen. Stakeholder- und Schnittstellenmanagement.

Ich helfe Banken, Finanzdienstleistern und B2B-Dienstleistern dabei, ihre Organisationen neu auszurichten, Prozesse zu digitalisieren, Compliance-Anforderungen umzusetzen und nachhaltige operative Exzellenz zu erzielen.

▶ P&L-Verantwortung bis 120 Mio. €
▶ Führungsspannen bis 250 Mitarbeitende
▶ Transformationserfolge mit >30 % Effizienzsteigerung

Meine Mandate reichen von Post-Merger-Integrationen und DORA-Implementierungen über KI-basierte Prozessoptimierung bis hin zur Reorganisation kompletter Geschäftsbereiche.

Regulatorik: DORA, MaRisk, BAIT, NIS2, ISO 27001, Auslagerungsmanagement, IT-Governance.
IT & Systeme: ERP-Transformation und Go-Live, Kernbanksysteme, Finanz Informatik, PMO und Programm-Management, KI-basierte Prozessautomatisierung, Shared Services und Nearshoring.
Ich bin offen für:
– Interim-Mandate im Bereich COO, Transformation, Operations oder IT
– Eine Festanstellung als Chief Operating Officer (COO) in der DACH-Region

Kontaktieren Sie mich gerne direkt über freelancermap oder per E-Mail: ov@olivervossinterim.de

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischMutterspracheFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Interim IT Leitung, Sparkassen Finanzgruppe

Sparkassen Finanzgruppe (SFG)

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

Projekt: Interim Leitung IT / Transformation & Betriebssicherung – Sparkasse (13 Mitarbeitende)

Aufgaben & Verantwortlichkeiten:
  1. Sicherstellung des IT-Betriebs: Verantwortung für den stabilen und sicheren Betrieb der IT-Systeme im Tagesgeschäft (Run), inkl. Incident- und Problem-Management
  2. Führung & Stabilisierung des Teams: Leitung eines 13-köpfigen IT-Teams in einer Transformationsphase, aktive Steuerung von Veränderungen sowie Abbau von Widerständen
  3. IT-Transformation / Migration zur Finanz Informatik: Begleitung und Steuerung der Überführung bankinterner Systeme zur Finanz Informatik inkl. Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern
  4. Regulatorik & Compliance (DORA): Umsetzung regulatorischer Anforderungen (insb. DORA), Identifikation von Gaps sowie Initiierung und Nachverfolgung entsprechender Maßnahmen
  5. IT-Sicherheitsaudit: Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung eines IT-Audits inkl. Maßnahmenmanagement und nachhaltiger Mängelbeseitigung
  6. Projekt- und Portfoliosteuerung: Priorisierung, Koordination und Umsetzung laufender IT-Projekte im Spannungsfeld zwischen Betrieb, Transformation und Regulierung
  7. Enge Zusammenarbeit mit Vorstand, IT-Leitung, Fachbereichen sowie externen Dienstleistern
Ergebnisse:
  1. Stabilisierung des IT-Betriebs trotz paralleler Transformation
  2. Verbesserte Teamstruktur und höhere Umsetzungsgeschwindigkeit
  3. Erfolgreiche Audit-Vorbereitung und strukturierte Abarbeitung regulatorischer Anforderungen

Director Operations

Auto Fleet Control GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Verantwortlich für die Transformation und das Wachstum bei auto fleet control. Leitung des operativen Tagesgeschäfts im Schadenmanagement und Implementierung von Customer Journey Management und Digitalisierungsprojekten.

Geschäftsführer

EuroPro Gesellschaft für Data Processing mbH

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

Führung der Geschäftseinheit mit Fokus auf digitale Transformation und Umsatzsteigerung. Implementierung eines vollautomatisierten Systems für Einwohnermeldeamtsanfragen.

Executive Director Data&Insights

CRIF Buergel GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Verantwortlich für das B2B Geschäft und Post-Merger-Integration. Leitung des operativen Tagesgeschäfts der Auskunftei Dateneinkauf und Aufbau von Predictive Analytics Teams.

Verschiedene Führungspositionen

Barclays Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Mehrere Führungspositionen, einschließlich Senior Manager Strategy and Business Transformation, Head of Loan Operations & Head of Fraud Operations, und Head of Continuous Improvement & Senior Change Manager.

Portfolio


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