29.07.2026 aktualisiert
verifiziert
100 % verfügbarErfahrener Geschäftsführer und Interim Manager SCM, Operations & Digitale Transformation
Brixen im Thale, Österreich
Weltweit
Diplom-Betriebswirt (FH)Über mich
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Organisations- und Kostenoptimierungen in den Bereichen Operations und Supply Chain. Langjähriger Fokus auf Supply Chain Prozessoptimierung und -digitalisierung. Ausgeprägtes analytisches Denken kombiniert mit starker Lösungs- und Zielorientierung.
Skills
UnternehmensplanungAutomatisierungUnternehmensberatungGeschäftsführungProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementDigitale ProduktionDigitalisierungEnterprise Resource PlanningUnternehmensstrukturLean ProzesseProduktionsmanagementProzessautomatisierungUmstrukturierung
Supply Chain Management
Umfassende Erfahrung in der Optimierung von Supply Chain und Operations, einschließlich Logistikoptimierung und Implementierung von KPI-Dashboards.
Geschäftsführung
Langjährige Erfahrung in der Leitung von Produktions- und Administrationsbereichen, mit Fokus auf Prozessoptimierung und strategische Entwicklung.
Digitalisierung & Automatisierung
Erfolgreiche Umstellung manueller, papiergebundener Prozesse auf digitale und (teil-)automatisierte Prozesse
ERP Implementierungen
Implementierungserfahrungen von unterschiedlichen ERP Systemen in verschienen Branchen und Unternehmensgrößen
Kostenoptimierung
Expertise in der Durchführung von Organisations- und Kostenoptimierungen in verschiedenen Unternehmensbereichen.
Lean Management
Implementierung von Lean-Konzepten zur Optimierung von Produktionsstandorten und Verbesserung der Effizienz.
Strategieentwicklung
Erarbeitung und Umsetzung von Operationsstrategien für globale Produktionsabteilungen.
Change Management
Erfahrung in der Führung von Veränderungsprozessen und der Implementierung neuer Systeme und Strukturen.
Umfassende Erfahrung in der Optimierung von Supply Chain und Operations, einschließlich Logistikoptimierung und Implementierung von KPI-Dashboards.
Geschäftsführung
Langjährige Erfahrung in der Leitung von Produktions- und Administrationsbereichen, mit Fokus auf Prozessoptimierung und strategische Entwicklung.
Digitalisierung & Automatisierung
Erfolgreiche Umstellung manueller, papiergebundener Prozesse auf digitale und (teil-)automatisierte Prozesse
ERP Implementierungen
Implementierungserfahrungen von unterschiedlichen ERP Systemen in verschienen Branchen und Unternehmensgrößen
Kostenoptimierung
Expertise in der Durchführung von Organisations- und Kostenoptimierungen in verschiedenen Unternehmensbereichen.
Lean Management
Implementierung von Lean-Konzepten zur Optimierung von Produktionsstandorten und Verbesserung der Effizienz.
Strategieentwicklung
Erarbeitung und Umsetzung von Operationsstrategien für globale Produktionsabteilungen.
Change Management
Erfahrung in der Führung von Veränderungsprozessen und der Implementierung neuer Systeme und Strukturen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projekte und Workshops mit Fokus auf Optimierung von Supply Chain und Operations, Wertstromanalyse mittelständischer Produktionsbetriebe, Logistikoptimierung für Automobilzulieferer.
Verantwortlich für Produktion, Einkauf, Logistik, Qualität, Produktentwicklung, Technische Dienste, Personal, IT, Buchhaltung & Controlling. Implementierung von Prozessanalysen, KPI-Dashboards und Warenflusskonzepten.
Leitung des SCM Management Teams, Entwicklung des Supply Chain Analytics Teams, Verantwortung für globale SCM Programme und Projekte.