28.07.2026 aktualisiert

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100 % verfügbar

Erfahrene Interim Managerin und Beraterin für E-Commerce und KI-gestützte digitale Transformation

Randersacker, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom-Kauffrau Universität
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info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom-Kauffrau Universität

Über mich

Spezialisiert darauf, digitale Lösungen und KI in Unternehmen zu integrieren für bessere Entscheidungen, skalierbare Geschäftsmodelle und klare wirtschaftliche Wirkung. Strategisch und pragmatisch, mit tiefem Verständnis für E Commerce, Plattformen und datenbasierte Steuerung

Skills

AI AgentsCopilotChatGPTKünstliche IntelligenzBusiness DevelopmentConsumer SalesDigital MarketingDigitalisierungE-CommerceHandelsplattformPerformance ManagementVertriebInterim ManagementProjektmanagementProgramm-ManagementTransformationsmanagementRetail-ManagementSales ExcellenceHandelTarget Operating ModelDigitalstrategieMarketplaceKpi-Berichterstattung
  • Erfahrene Beraterin und Interim Managerin mit langjähriger Erfolgsbilanz in Executive- und Senior-Management-Positionen im digitalen Geschäftsumfeld. Spezialisiert auf E-Commerce, Omnichannel-Management und digitale Transformation. Nachweisliche Expertise in Gründung, Expansion und Restrukturierung von Unternehmen.

  • Fundierte Erfahrung im Aufbau und der Weiterentwicklung von Online-Geschäftsmodellen, Marktplatzgeschäft und Plattformstrategien. Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Gewinnung entscheidender Marktanteile in wettbewerbsintensiven Märkten. Ausgeprägtes Beziehungsmanagement auf Top-Entscheider-Ebene zur Sicherung strategischer Partnerschaften. Versiert in der Konzeption und Implementierung von Geschäftsprozessen sowie der Transformation von Organisationsstrukturen.

  • Funktionale Schwerpunkte: Marketing & Vertrieb, Business Development, Einkauf & Category Management, Shop Development und Projektmanagement. Branchenkenntnisse in Electronics, Living, DIY, Fashion und Health – sowohl im Retail als auch bei Markenherstellern.

  • Gezielte Einbindung aktueller Methoden und Tools der Künstlichen Intelligenz sowie praxisnahe Anwendung moderner KI-Lösungen zur Vertiefung von Analysen, Steigerung der Effizienz und datenbasierten Entscheidungsunterstützung - von KI-Schulung über KI-Strategie bis hin zum KI-Use Case.

  • Persönlichkeit, die Mitarbeitende für Veränderungen begeistern und auch in schwierigen Geschäftssituationen motivieren kann, unternehmerisch agierend, impulsgebend und authentisch, sicher auf allen Ebenen kommunizierend in Verbindung mit einer pragmatischen und erfolgsorientierten Vorgehensweise.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2012

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Inhaberin Management Beratung

Henneberger-Consulting
  1. Beratung und Interim Management im Bereich E-Commerce mit dem Schwerpunkt Digitalisierung, Strategie- und Prozessberatung sowie Online-Marktplatzgeschäft für Hersteller & Händler, z.B. Walz-Gruppe, Marc O’Polo, Medion, STIHL, Varta, Klingel-Gruppe etc.
  2. Ruhende Phasen der Beratertätigkeit während Festanstellungen

Ausgewählte Projekte:
  1. Interim PMO Post Merger Integration: Erfolgreiche Integration einer Firma in eine marktführende Unternehmensgruppe innerhalb von 11 Wochen und paralleler Re-Launch der Onlineshops in D, AT, CH auf neuer Infrastruktur
  2. Brand Strategie: Entwicklung einer Zwei-Markenstrategie für das Baby-Segment zur gezielten Markenpositionierung innerhalb der Gruppe
  3. Aufbau Marktplatzgeschäft: Entwicklung Strategie und Umsetzung Target Operating Model sowie technische Realisierung, Verhandlung und Onboarding der Partner; Umsatz-und Geschäftsentwicklung bei einem Handelsunternehmen
  4. Assessment der Omnichannel Maturity: Analyse und Optimierung von end-to-end Omnichannel-Prozessen und Zusammenarbeitsmodellen bei einem Consumer Tech-Unternehmen
  5. Assessment Marktplatz Maturity: 360 Grad-Check der Marktplatz Readiness (Organisation, Business, Prozesse, IT) bei Premium-Modehersteller
  6. Strategieentwicklung: Entwicklung einer umsetzungsreifen E-Commerce Strategie für einen Batteriehersteller

Geschäftsführerin COO

STIHL direct GmbH (STIHL Gruppe)

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

  1. Aufbau und Leitung des internationalen Direct-to-Consumer-Geschäfts im Corporate Start-up der STIHL Gruppe (D, F, PT und ES)
  2. Entwicklung und Implementierung eines gruppenweiten Target Operating Models in Zusammenarbeit mit internationalen Stakeholdern
  3. Ausbau und Vermarktung harmonisierter Online-Angebote über digitale Marketingkanäle
  4. Optimierung der Omnichannel Experience und Einführung neuer Services zur Steigerung der Kundenzufriedenheit
  5. Sicherstellung effizienter globaler E-Commerce-Prozesse in Logistik, Payment und Kundenservice
  6. Steuerung der agilen Softwareentwicklung mit in- und externen Entwicklungspartnern unter Customer Journey Gesichtspunkten

Strategische Geschäftsfeldleiterin Living & Longtail, Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung, ab 05/2018 zusätzlich Markenleiterin Wellsana

K-Mail-Order GmbH & Co. KG (Klingel Gruppe)

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Leitung und Steuerung des Category Managements und des Vertriebs (Online, Print) für den Bereich Living (Home & Living, Electronics) in 4 Vertriebsmarken (Klingel, Wenz, Wellsana, Meyermode) in 11 Ländern (DACH, NL, Osteuropa, Skandinavien)
  2. Management des gruppenweiten Promotionsartikeleinkaufs für 14 Vertriebsmarken der Gruppe in 11 Ländern, v. a. über Fernostbeschaffungsmärkte
  3. Gruppenweite Verantwortung für das digitale Marktplatzgeschäft „Longtail Partner Programm“ in den Sortimenten Fashion, Living und Electronics inkl. Auswahl und Bewertung der Partner, Verhandlungsführung sowie technisches Onboarding & Support
  4. Ab 05/2018 zusätzlich Führung der Business Unit Gesundheit in 4 Ländern (DACH, NL)

Entrepreneurin & Gesellschafterin

Lavogi GmbH

Konsumgüter und Handel

< 10 Mitarbeiter

  1. Gründung des Unternehmens gemeinsam mit Geschäftspartnern: Idee, Konzeption, Business Plan Erstellung, Investorensuche, Verhandlungen mit strategischen Investoren
  2. Projektplanung und Umsetzung mit dem Fokus auf Shop- und IT-Konzeption, Branding, Marketing und Vertrieb
  3. Ausstieg aus dem operativen Geschäft nach erfolgreicher Gründungs- und Aufbauphase (10/2014) und Verkauf des Unternehmens (03/2017)

Ressortleiterin Vertriebsplattform, Prokuristin

Neckermann.de GmbH

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des Online-Marktplatzes „Vertriebsplattform“ in den Segmenten Fashion, Electronics und Living
  2. Implementierung von Organisationsstrukturen und Prozessen zur Sicherstellung des Wachstums
  3. Steuerung der Key Account Management-Teams und Stabstellen sowie Definition von Zielvorgaben für den jeweiligen Bereich
  4. Internationale Verantwortung in AT, CH und BENELUX (ab 11/2011)

Head of Project Management

Quelle GmbH

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Teamaufbau und Management von übergreifenden Einkaufsprojekten sowie Analyse und Optimierung der Organisationsstrukturen der gesamten Electronics-Sparte

Account Managerin Vertriebsplattform

Quelle GmbH
Aufbau des E-Commerce-Marktplatz-Projektes QUELLE MARKET

Einkäuferin Telekommunikation

Quelle GmbH
Planung, Erstellung, Steuerung und Vermarktung des Sortiments Telekommunikations-Hardware und Dienstleistungen

Management Trainee im Produktmanagement Technik & Hartwaren

Quelle GmbH
Management Trainee Programm im Produktmanagement Technik & Hartwaren

Zertifikate

Zertifizierte KI-Strategieberaterin

Koerting Institute

2025


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