02.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
40 % teilweise verfügbarInterim Geschäftsführerin für KMU | Unternehmensnachfolge, Transformation & People | Fractional COO
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom Kauffrau (FH)Über mich
Interim Geschäftsführerin für KMU mit 25+ Jahren Führungserfahrung. Als ehemalige Mitinhaberin kenne ich die Inhaberperspektive: Ich überbrücke Führungslücken, begleite Nachfolge und Übergabe und mache Unternehmen unabhängig von einer Person – klar, pragmatisch und mit Herz für die Menschen.
Skills
Change ManagementArbeitsrechtInterim ManagementOrganisationsentwicklungWorkday Payroll
Change Management und Transformation
Umfassende Expertise in der Begleitung von Transformationsprozessen und Organisationsentwicklung mit über 20 Jahren Führungserfahrung
C-Level Interim Management
Operative Führung als COO, Geschäftsleitung und HR-Verantwortung mit Fokus auf Business Development und strategische Ausrichtung
Team- und Personalführung
Coaching und Entwicklung von Führungskräften sowie Aufbau und Leitung von Teams in verschiedenen Unternehmensgrößen
Strukturaufbau und Prozessoptimierung
Entwicklung effizienter Organisationsstrukturen und Optimierung interner Abläufe für nachhaltiges Wachstum
Digitalisierung und KI-Integration
Begleitung der digitalen Transformation und Einführung von KI-Lösungen im Bereich Legal Tech
Projektmanagement und Business Development
Umfassende Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung
Employer Branding und HR-Strategien
Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien, Recruiting und Mitarbeiterbindungskonzepten
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseKroatischMuttersprache
Projekthistorie
Übergangsgeschäftsführung im Rahmen der Unternehmensnachfolge bis zur Übernahme durch die nächste Generation. Strukturierung und Priorisierung der zentralen Handlungsfelder, Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen sowie Weiterentwicklung des Produkt- und Innovationsportfolios. Führung und Stabilisierung des Teams sowie Vorbereitung und Steuerung einer geordneten Übergabe an die neue Geschäftsführung.
Change Management, Transformation und Begleitung von Unternehmen in Wachstums- und Umbruchphasen. Strukturierung von Prozessen und Teams sowie Unterstützung von Führungskräften.
Begleitung nach einer umfangreichen Reorganisation. Verhandlungen und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Vorbereitung auf die EU-Entgelttransparenzrichtlinie und interne Kommunikation.