11.10.2026 aktualisiert
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Führungskraft | Management, Operations & Organisationsentwicklung
Würzburg, Deutschland
Deutschland +2
Geprüfter Technischer Betriebswirt (IHK)info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Langjährige Führungserfahrung im industriellen Mittelstand. Schwerpunkt auf Organisationsentwicklung, Operations, Prozessoptimierung und Transformation. Stärke: komplexe Zusammenhänge erkennen, Ursachen statt Symptome bearbeiten und daraus klare, umsetzbare Lösungen ableiten.
Skills
OperationssteuerungFührungskräfteentwicklungOperational ExcellenceOrganisationsentwicklungQualitätsmanagementEntwicklung von FührungsqualitätenOrganisationstransformation
Organisationsentwicklung & Transformation
Neuzuschnitt von Verantwortlichkeiten und Führungsstrukturen sowie Initiierung und Begleitung organisatorischer Transformationen im industriellen Mittelstand. Fokus auf klare Rollen, wirksame Entscheidungsstrukturen und nachhaltige Umsetzung.
Operations & Performance Management
Steuerung und Führung zentraler Unternehmensbereiche wie Produktion, Logistik, Einkauf, Projektmanagement und Qualität mit Fokus auf Leistung, Transparenz und wirksame operative Steuerung.
Prozessoptimierung & Kostenreduzierung
Analyse und Optimierung von Prozessen, Herstellkosten und Abläufen. Erfahrung mit KPI-Steuerung, Effizienzprogrammen und operativen Verbesserungen zur nachhaltigen Steigerung der Unternehmensleistung.
Führung & Personalverantwortung
Führung von Führungskräften, Entwicklung klarer Verantwortungs- und Entscheidungsstrukturen sowie Begleitung von Führungskräften in Veränderungs- und Leistungssituationen. Erfahrung in Personalentscheidungen, Teamentwicklungen und dem Aufbau wirksamer Führungsstrukturen.
Business Development
Aufbau neuer Geschäftsfelder, Markt- und Branchenanalyse, Portfolioentwicklung, Go-to-Market sowie Aufbau von Preis-, Margen- und Rabattlogiken.
Einkauf & Lieferantenmanagement
Lieferantenauswahl und -Bewertung, Preis- und Vertragsverhandlungen sowie Steuerung von Lieferantenbeziehungen. Erfahrung in Einkaufsprozessen, Kostenoptimierung und der Zusammenarbeit mit Lieferanten in industriellen Wertschöpfungsketten.
Qualitätsmanagement
Aufbau und Betreuung von Qualitätsmanagementsystemen nach DIN EN ISO 9001:2015 sowie Umweltmanagementsystemen nach DIN EN ISO 14001:2015. Erfahrung in Auditvorbereitung, Reklamationsmanagement und Qualitätsverbesserung.
Projektmanagement & agile Methoden
Zertifizierter Scrum Master mit Erfahrung in klassischem und agilem Projektmanagement sowie in der Einführung strukturierter Projekt- und Steuerungslogiken.
Systeme & Tools
Sicherer Einsatz von SAP Business One, Microsoft 365 und Power BI im operativen und strategischen Unternehmensumfeld.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Unternehmensweite Steuerung und Fuehrung zentraler Bereiche: Vertrieb, F&E, Projektmanagement, Produktion, Logistik, Einkauf, Produktionsvorbereitung, Reklamationsmanagement und Qualität. Direkte Führung von fünf Führungskräften und mittelbar Verantwortung für rund 60 Mitarbeitende. Aufbau des Industriegeschäfts, Neuzuschnitt von Verantwortlichkeiten und Führungsstrukturen, Steuerung von Kosten- und Effizienzprogrammen sowie Aufbau von Qualitäts- und Umweltmanagementsystemen. Konkrete Ergebnisse u.a.: Aufbau eines neuen Geschäftsfelds, Herstellkostenreduktion um rund 41% in einem zentralen Produktprojekt und erfolgreiche Lieferantenzulassung für den Volkswagen-Konzern.
Führung von 20 Mitarbeitenden sowie Planung und Koordination von Kundenprojekten. Verantwortung für Personalbedarfsplanung, Recruiting, Lieferantenauswahl, Preis- und Vertragsverhandlungen sowie Prozessstandardisierung. Einführung einheitlicher Abläufe und klarer Verantwortlichkeiten zur Verbesserung von Leistungserbringung und Kundenzufriedenheit.
Lagerbestandsoptimierung mittels ABC-Analyse sowie Kostenoptimierung der internen Post- und Paketlogistik.