07.04.2026 aktualisiert


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info: nicht verfügbar bis 30.11.2026
Interim Manager Controlling
München, Deutschland
München +100 km
Über mich
Ich bin erfahrene Führungskraft und Experte im Controlling mit über 10 Jahren Erfahrung in unterschiedlichen Rollen. Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau, Weiterentwicklung und Professionalisierung von Controlling-Organisationen, Steuerungsmodellen sowie datenbasierten Entscheidungsgrundlagen.
Skills
BuchhaltungUnternehmensplanungData AnalysisAutomatisierungBusiness IntelligenceCash ManagementSteuerungssystemeProjektplanungMicrosoft Dynamics NavFinanzenForecastingOracle Hyperion Financial ManagementCognos BiEinkommensaufstellungÜbersetzungen
Finance & Controlling
- Strategische Unternehmensplanung, Budgetierung und Forecasting
- Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse
- Treiberbasierte Kostenrechnung und Ergebnisrechnung auf Einzelkostenträgerebene
- Cashflow-Analysen und finanzielle Steuerung
- Business Cases, Wirtschaftlichkeits- und Szenarioanalysen
- Management- und Vorstandreporting
FP&A & Steuerungsinstrumente
- Konzeption und Weiterentwicklung integrierter Planungs- und Steuerungsmodelle
- Abweichungsanalysen inkl. Ableitung konkreter Steuerungsmaßnahmen
- Sparring für Geschäftsführung und Management bei strategischen und operativen Entscheidungen
- Konzernweites Reporting und Konsolidierung
Business Intelligence & Reporting
- Aufbau, Automatisierung und Weiterentwicklung von BI- und Reporting-Lösungen
- Entwicklung leistungsfähiger Excel-Modelle für Planung, Forecast und Konsolidierung
- Enge Zusammenarbeit mit BI- und Data-Teams zur Erhöhung der Datenverfügbarkeit
- Übersetzung komplexer Daten in klare, entscheidungsrelevante Insights
Systeme & Tools
- SAP ERP / SAP S/4HANA (Plan-to-Perform)
- Microsoft Dynamics NAV
- IBM Planning Analytics (TM1), IBM Cognos
- Hyperion Financial Management
- LucaNet
- Sehr hohe Excel-Expertise (komplexe Modelle, Automatisierung)
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Optimierung und Stabilisierung der gruppenweiten Controlling Struktur
- Optimierung und Weiterentwicklung des Management-Reportings
- Konzeption und Modellierung eines treiberbasierten GuV-Planungsmodells inkl. Konsolidierung und Aufbau einer automatisierten Management Präsentation
Beratung der Geschäftsführung und Finanzleitung in den Bereichen strategische Unternehmensplanung, Cash Flow und Weiterentwicklung strategischer Steuerungsinstrumente