22.08.2026 aktualisiert
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Enterprise Architekt mit Fokus auf digitale Transformation und Change Management
Solingen, Deutschland
Weltweit
Über mich
Langjährige Erfahrung als Business und Enterprise Architekt – mit Fokus: nutzer- und nutzungszentriertes Design, das nicht nur funktioniert, sondern begeistert. Im Change-Management bewege ich Menschen, Prozesse und Technologie – und halte auch bei komplexesten Programmen die Fäden fest in der Hand.
Skills
Business AllianceCapability Maturity Model IntegrationEnterprise Architecture FrameworkGovernance-Risikomanagement und ComplianceIt-GovernanceOrganisationsentwicklungOrganisationsstrukturTransformationsmanagementStrategieausführungStrukturdynamikTarget Operating ModelZielsetzungReorganisation
Arbeitsansatz
Ich arbeite an der Schnittstelle von Transformation, Enterprise Architektur und Organisation - vor allem in Vorhaben, die an Unschärfe, widersprüchlichen Interessenlagen oder langsamen Entscheidungswegen an Wirkung verlieren. Mein Fokus liegt auf der Klärung komplexer Lagen und der Entwicklung belastbarer Strukturen für Steuerung und Umsetzung.
Typische EinsatzlagenIch werde meist dann hinzugezogen, wenn Zuständigkeiten diffus sind, Zielbilder nicht tragen, Governance eher bremst als orientiert oder zwischen strategischem Anspruch und operativer Realität zu viel Abstand entstanden ist. Ich unterstütze dabei, Verantwortung sauberer zu schneiden, Widersprüche offenzulegen und Vorhaben so aufzusetzen, dass daraus nicht nur Abstimmung, sondern Arbeitsfähigkeit entsteht.
Fachliche SchwerpunkteTransformation, Organisationsentwicklung, Enterprise Architektur, Zielbildentwicklung, Organisationsdesign, Operating Model Design, Governance, Architektur-Governance, Business-IT-Alignment, Reorganisation, Stakeholder-Management, Entscheidungsdesign, Strukturierung festgefahrener Vorhaben, Klärung organisationaler Unschärfen, Workshop-Moderation, Strategieumsetzung.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2012
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseGriechischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Grundlagen geschaffen, damit Baugenehmigungen am 3D-Modell nicht im Labor enden, sondern praktisch tragfähig in die Anwendung kommen.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie ein modernes digitales Genehmigungsverfahren im landesspezifischen und länderübergreifenden Kontext so gestaltet ist, dass es fachlich sinnvoll, effizient und organisatorisch belastbar ist.
Mein Beitrag lag in der Einordnung der Ausgangslage, der Reduktion von Komplexität und der Vorbereitung belastbarer Entscheidungsräume zwischen Fachlichkeit, Technologie, Verwaltung und Umsetzbarkeit.
Schwerpunkte:
- Genehmigung am 3D-Modell
- Machbarkeit, Relevanz und Effizienz
- Überführung aus dem Labor in die Anwendung
Föderale Infrastrukturen so aufgebaut und vernetzt, dass Standards zwischen Betrieb, Deployment und Weiterentwicklung handhabbar werden.
Ausgangspunkt war ein Umfeld, in dem technische, organisatorische und regulatorische Anforderungen nicht getrennt voneinander gedacht werden konnten.
Mein Beitrag lag in der Strukturierung technischer Entscheidungen, der Abstimmung von Standards und der Ausrichtung auf tragfähige Betriebs- und Entwicklungsprozesse.
Schwerpunkte:
- föderale Infrastrukturen
- Standards für Betrieb und Deployment
- technische und organisatorische Anschlussfähigkeit
Strukturen geschaffen, die digitale Leistungen ermöglichen und gleichzeitig kontinuierlich verbessert werden können.
Statt große Veränderungsvorhaben zu lähmen, ging es darum, Ergebnisse, Prozesse und Teams so zu beobachten, dass Optimierung nicht vom Zufall abhängt.
Mein Beitrag lag darin, eine atmende Organisationsstruktur mit aufzubauen, Verbesserungsmechanismen zu etablieren und Stillstand durch regelhafte Weiterentwicklung zu vermeiden.
Schwerpunkte:
- kontinuierliche Verbesserung
- Beobachtung von Ergebnis, Prozess und Team
- Organisationsstruktur ohne Stillstand