14.12.2023 aktualisiert

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Projektleiter und Business-Coach agile Entwicklung

Fröndenberg, Deutschland
Deutschland
Dr. rer. nat. (Physik)
Fröndenberg, Deutschland
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Dr. rer. nat. (Physik)

Skills

Agile MethodologieTechnischer SupportProzessoptimierungBeratungOrganisationsstrukturScrumSystemarchitekturCoaching und Mentoring
Agile Entwicklung
• Einführung und Begleitung agiler Methoden in Projekten
• Coaching von agilen Teams
• Anpassung betrieblicher Organisationsstrukturen
Mobile Lösungen
• Entwicklung moderner Applikationskonzepte
• Einbettung von Lösungen in die vorherrschenden Plattformen
• Technische Unterstützung bei der Umsetzung der Lösungen
IT-Strukturen
• Entwurf optimal proportionierter Systemarchitekturen
• Analyse und Optimierung bestehender Prozesse
• Umsetzungsbegleitung von der Produktidee bis zum Wirkbetrieb

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektunterstützung Produktentwicklung Mobilfunk

Deutsches Telekommunikationsunternehmen

Telekommunikation

250-500 Mitarbeiter

Unterstützung bei der Optimierung der agilen Arbeitsweise. Agiles Coaching einzelner Um- setzungsteams sowie Begleitung der Produktowner bei der Erstellung von Storymaps für die Teams. Technische und organisatorischen Unterstützung bei der Vorbereitung und Umsetzung der anstehender System-Releases. Begleitung von Einzelprojekten zum Ausbau der System- landschaft, inklusive der Evaluation und Begleitung neuer Anforderungen.

Projektunterstützung Neue Technologien

Deutsches Telekommunikationsunternehmen

Telekommunikation

250-500 Mitarbeiter

Unterstützung der Evaluation neuer Technologien, insbesondere im Bereich Cloud-Systeme und Big Data. Coaching des Umsetzungsteams bezüglich des Einsatzes agiler Vorgehensweisen und Unterstützung des Product Owner bei der fachlichen Formulierung und technischen Einordnung der Anforderungen.

Interims-Scrummaster in agiler Transition

Internationaler Anbieter von Payment-Terminals

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Unterstützung eines Pilot-Scrumteams als Scrummaster und agiler Coach zur Unterstützung der agilen Transition im Gesamtunternehmen. Durchführung von Coaching-Sessions innerhalb des Teams zur Optimierung der Zusammenarbeit.


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