18.07.2026 aktualisiert

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60 % teilweise verfügbar

Effizienz Trainerin I Lean Managerin I Prozessspezialistin

Künzelsau, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
M.A. Betriebswirtschaft - Schwerpunkte: Lean Production, Marketing
Künzelsau, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
M.A. Betriebswirtschaft - Schwerpunkte: Lean Production, Marketing

Profilanlagen

Profil Corina Dochtermann.pdf
Zertifikate_Corina Dochtermann.pdf

Skills

Business-CoachingProzessoptimierungSchwankungen in den ProduktionszykluszeitenProblemanalyseJust in TimeMitarbeiterproduktivitätLean ProzesseLean EnterpriseMaterialflussAnlageneffizienz5s-MethodeRessourceneffizienzSupply Chain ManagementWertstromanalyseKanbanLogistikprozesse
Gerne unterstütze ich Sie bei der Einführung und/ oder Weiterentwicklung von Lean Management/ Lean Production/ Lean Logistics in Ihrem Unternehmen. 

Dabei bringe ich langjährige Erfahrung als interne Beraterin und Trainerin im Produktionsumfeld sowie in der Logistik mit sowie mehrjährige Führungserfahrung als Lean Managerin/ OPEX Leitung. 

Meine Projekterfahrung umfasst die Bereiche Produktion, Entwicklung, Administration, Supply Chain. 
Ich bin Expertin in der erfolgreichen Anwendung und Umsetzung von Wertstromanalysen, 5S, Shopfloor Management, Rüstoptimierung, Kanban, OEE, Strukturierter Problemlösung/ A3. 

Darüber hinaus biete ich Ihnen umfangreiche Erfahrungen in der Entwicklung von individuellen Trainings- und Akademiekonzepten für die bestmögliche Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter. Dies umfasst sowohl die theoretische Schulung als auch praktische Simulationsspiele zur Anwendung des Gelernten.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Lean Manager/ Leitung OPEX (Operational Excellence)

Müller - Die lila Logistik SE

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

  • Fachliche und disziplinarische Leitung des zentralen OPEX-Teams
  • Verantwortung der Operational Excellence Strategie (OPEX) sowie des Prozesssystems innerhalb der gesamten Unternehmensgruppe
  • Fachliche Führung und Beratung der OPEX Multiplikatoren in der Unternehmensgruppe
  • Konzeptionierung, inhaltliche Ausarbeitung sowie Einführung der OPEX Strategie
  • Weiterentwicklung und Standardisierung des Prozesssystems
  • Weiterentwicklung und Einführung von Lean Werkzeugen zur optimalen Nutzung für logistische Prozessanforderungen
  • Beratung und Unterstützung der Niederlassungsleiter und operativer Führungskräfte bei der Schwachstellenanalyse und Optimierung von Prozessen
  • Strategische Beratung der Geschäftsführung im Rahmen der Umsetzung von Effizienzzielen und Ableitung erforderlicher OPEX Maßnahmen
  • Konzeptionelle, inhaltliche Entwicklung des OPEX Trainingscenters inklusive unternehmenseigener Lean Simulation
  • Leitung der OPEX-Trainings im Rahmen des OPEX Trainingscenters

Lean Managerin/ Teamleitung Prozesssystem

Ziehl-Abegg SE

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Führung des Lean Experten Teams
  • Verantwortung für die Einführung und Weiterentwicklung des Prozessystems im In- und Ausland 
  • Leitung der Lernfabrik
  • Beratung und Unterstützung der Werkleiter / Bereichsleiter zur strategischen und operativen Einführung des Prozesssystems
  • Sparringspartnerin für das Management bei Fragen der Effizienzsteigerung
  • Regelmäßiges Reporting der Maßnahmen/ Projekte zur Umsetzung des Prozesssystems beim COO & CTO
  • Projektleitung Pilotprojekt zur Einführung von Lean Development

Lean Expertin

Ziehl-Abegg SE

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Konzeption und Umsetzung von KVP-Workshops in direkten und indirekten Bereichen
  • Beratung von Führungskräften aller Hierarchieebenen in der Umsetzung des Produktionssystems
  • Weiterentwicklung des Produktionssystems
  • Konzeption und Umsetzung eines Akademiekonzepts inkl. Lernfabrik und diverser Trainings zur Qualifizierung von Mitarbeitern und Führungskräften
  • Trainerin

Zertifikate

Systemischer Coach (IHK)

IHK Würzburg Schweinfurt

2026

Business Coach (IHK)

IHK Würzburg Schweinfurt

2026

5S und Visuelles Management

CETPM

2024

Operational Excellence Strategie

CETPM

2024

Professionelles Führen

PROAKTIV

2022

Lean Development - Methoden für die schlanke Entwicklung

STAUFEN.AG

2017

KVP Workshops leiten und moderieren

Festo Didactic GmbH & Co. KG

2013

Grundlagen des Projektmanagements

VOSS CONSULTING GbR

2011

KAIZEN/ KVP - Train the Trainer 1: Vertrieb und Administration

Porsche Consulting GmbH

2010

Lean Admin

Festool Engineering GmbH

2010


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