24.06.2026 aktualisiert
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100 % verfügbarSenior IT Program Manager | PMO Lead | IT Governance | Digital Transformation
Menden, Deutschland
Weltweit
Bachelor of ArtsÜber mich
Senior IT Program Manager mit Fokus auf IT-Infrastruktur, PMO, Governance und Digital Transformation. Erfahrung in globalen Rollouts, Carve-outs, Service Delivery, Stakeholdermanagement, Risiko-/Eskalationsmanagement sowie IT Governance in internationalen Enterprise-Umgebungen.
Skills
AI AgentsAgile MethodologieAgile FührungAtlassian ConfluenceAtlassian JiraBusiness DevelopmentChange ManagementMobile Device ManagementE-CommerceSteuerungMobile EndgeräteITILInformation GovernanceInformationssicherheitsmanagementIt-Governance
Senior IT Program Manager, PMO Lead und IT Consultant mit über zehn Jahren Erfahrung in internationalen IT-Infrastrukturprogrammen, Carve-outs, globalen OT/IT-Rollouts, Digitalisierungsinitiativen und PMO-Steuerung. Schwerpunkt auf IT Infrastructure Transformation, IT Governance, Service Delivery, Stakeholdermanagement, Risiko- und Eskalationsmanagement sowie der Steuerung komplexer, cross-funktionaler Programme in Enterprise-Umgebungen.
Erfahrung in der IT-seitigen Planung, Standardisierung und Umsetzung globaler Standort-Rollouts, inklusive Service Center, Offices und Produktionsstandorten. Sicher in der Definition und Umsetzung von IT Target Operating Models, globalen Rollout-Roadmaps, Governance-Strukturen, Service- und Supportprozessen sowie Betriebsstandards.
Starke Expertise in Carve-out-Szenarien, TSA-/Ringfencing-Konzepten, Infrastruktur-Transitionen, Providersteuerung und Multi-Vendor-Setups. Routiniert in der Zusammenarbeit mit internationalen Stakeholdern auf Management-, Director- und C-Level-Ebene sowie in der Koordination externer Dienstleister, Technologiepartner, Nearshore-Teams und interner Fachbereiche.
PMO- und Governance-Spezialist mit Erfahrung in KPI-basiertem Controlling, Risikomanagement, Maßnahmen-Tracking, Abhängigkeitsanalysen, Management-Reporting und der Pflege komplexer Programm-Dashboards. Fundiertes Können in Projektplanung, Roadmaps, Meilensteintracking, Ressourcenplanung sowie Moderation von Steering Committees, Workshops und technischen Abstimmungen.
Technisch versiert in IT-Infrastruktur, Netzwerken, Connectivity, Workplace, MDM, Standortdigitalisierung, Cloud-nahen Prozessen, ERP-nahen Schnittstellen und OT/IT-Integrationen. Stark in Prozessoptimierung, Aufbau von Service- und Supportstrukturen, Einführung internationaler Delivery-Modelle und Skalierung technischer Betriebsprozesse.
Methodische Schwerpunkte: ITIL, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 42001 in Vorbereitung, IPMA, Scrum, Kanban, RACI, BPMN, Governance-Modelle, Change Management und Prozessdesign. Tool-Erfahrung mit MS365, MS Project, JIRA, Confluence, SharePoint, Visio, SAP, Salesforce, Trello, MOIRA, Pipedrive und HubSpot.
Internationale Erfahrung in DACH, Europa, Nordamerika, Südamerika und Asien. Strukturierte, analytische und umsetzungsstarke Arbeitsweise mit hoher Kommunikationsfähigkeit, Hands-on-Mentalität und sicherer Steuerung komplexer technischer Themen auf Managementebene.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2017
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherGriechischMutterspracheSpanischgut
Projekthistorie
Programm Manager für globale IT-Infrastruktur- und OT/IT-Rollouts
- Steuerung internationaler IT-Infrastruktur-, Transformations- und Digitalisierungsinitiativen für neue und bestehende Standorte weltweit, darunter Service Center, Offices und Produktionsstandorte
- Verantwortung für die IT-seitige Planung, Standardisierung und Umsetzung globaler Standort-Rollouts über mehr als 60 Standorte in Europa, Nordamerika, Südamerika, Asien und Australien
- Etablierung und Umsetzung eines globalen IT Target Operating Models inklusive Infrastruktur-, Hardware-, Service-Desk- und Betriebsstandards
- Aufbau und Steuerung globaler Rollout-Roadmaps inklusive Arbeitspaketen, Meilensteinen, Abhängigkeiten, Ressourcenplanung und Entscheidungsbedarfen
- Steuerung internationaler Stakeholder auf Management-, Director- und C-Level-Ebene sowie Koordination externer Dienstleister und Technologiepartner
- Verantwortung für Budget-, CAPEX- und Ressourcenplanung innerhalb paralleler Infrastruktur- und Transformationsinitiativen
- Fachliche Steuerung internationaler Projekt-, Infrastruktur- und Dienstleisterteams mit typischer Teamgröße von 4-10 internen und externen Ressourcen
- Sicherstellung von Governance, Priorisierung, Eskalationsmanagement, KPI-Reporting, Risikoanalysen und Management-Entscheidungsvorlagen
- Unterstützung eines internationalen IT-Carve-out- und Transformationsprogramms im industriellen Umfeld
- Aufbau und Weiterentwicklung von Governance-, Reporting- und Entscheidungsstrukturen für die Programmsteuerung
- Strukturierung von Workstreams, Verantwortlichkeiten, Transition- und Übergabemodellen
- Steuerung von Risiko-, Maßnahmen- und Eskalationsmanagement über mehrere Programmstränge
- Koordination zwischen Business, IT, externen Service Providern und Programmleitung
- Unterstützung der TSA-Ablösung sowie der organisatorischen und technischen Service-Separation
- Erstellung von Management-Reportings, Entscheidungsunterlagen und Statusübersichten für Stakeholder und Steering Committees
- Strategische Gesamtverantwortung für Online-Shop & Geschäftsmodell
- Skalierung durch Prozessdigitalisierung, effiziente Betriebsmodelle & Automatisierung
- KPI-getriebenes Performance-Management (Pricing, RoAS, Conversion, Einkauf)
- Lieferantenmanagement, Sortimentsteuerung, Budget- & Finanzplanung
- Aufbau einer klaren Markenidentität und Expansion in neue Kategorien
Zertifikate
ITIL: Foundation
PeopleCert2025
ISO 27001: Lead Auditor
PECB2025
IPMA Level D
IPMA2022