26.10.2026 aktualisiert

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Interim Manager | Programmleiter | Agentic AI Governance | ITSM/ISMS | Executive Sparring

Bad Tölz, Deutschland
Weltweit
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Über mich

Governance-Architekt für Agentic AI, Interim Manager und Programmleiter. Ich helfe Unternehmen, KI, IT und Transformation so zu steuern, dass Wirkung, Verantwortung und Nachweisfähigkeit zusammenpassen.

Skills

AI AgentsNIS 2LLMBusiness Continuity And Disaster RecoveryBusiness Process OutsourcingInformationssicherheitCorporate GovernanceDigitalisierungGovernance-Risikomanagement und ComplianceInterim ManagementISO / IEC 27001Programm-ManagementTransformationsmanagementStakeholder ManagementProzess ManagementOutsourcing von InformationstechnologieExecutive ManagementCarve-Out
Executive Interim Management & Leadership
Interim CIO, Head of IT, IT Director, Geschäftsführung, operative IT-Leitung, Teamaufbau und Personalführung, Turnaround, Executive Sparring, Change Management

IT Operations & Service Management
ITSM, ITIL 4, IT Operations, Service Delivery, Service Transition, Microsoft 365, IT Workplace, SLA/KPI, Providersteuerung, Outsourcing, Sourcing, IT-Betriebsmodelle

Programmmanagement & Digitale Transformation
PMP, internationale Programme, IT-Transformation, Digitalisierung, Transition, Transformation Office, PMO, Post-Merger-Integration, Stakeholdermanagement, Budget- und Risikosteuerung

IT Governance, Cybersecurity & Compliance
ISMS, ISO 27001, ISO421001, KRITIS, NIS2, BSI-Grundschutz, IAM, Audit, IT-Risikomanagement, ITGC, regulatorische Anforderungen, Cybersecurity Governance, DSGVO

AI Strategy, Governance & Enablement
KI-Strategie, AI Governance, EU AI Act, Agentic AI, KI-Transformation, KI-Kompetenzentwicklung, Curriculum-Entwicklung, AI Enablement, KI-Agenten und Prototyping

Leadership, Beratung & Qualifizierung
Organisationsentwicklung, Mitarbeiterführung, Coaching, Hochschullehre, Managementworkshops, Führungskräfteberatung, IT- und KI-Qualifizierungsprogramme


Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1998

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Geschäftsführung der K&N EDV Konzepte GmbH mit Verantwortung für IT-Transformation, Governance, Service Management und strategische Kundenmandate.

K&N EDV Konzepte GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

  1. Leitung internationaler IT-, Service- und Transformationsprojekte
  2. Aufbau und Steuerung von ITSM-, ISMS- und Governance-Strukturen
  3. Beratung von Unternehmen zu Digitalisierung, Automatisierung und KI-Integration
  4. Programm- und Projektleitung in komplexen Stakeholder-Umfeldern
  5. Providersteuerung, SLA-/KPI-Modelle und Service-Excellence
  6. Unterstützung bei KRITIS-, NIS2-, DSGVO-, ISO-27001- und EU-AI-Act-Anforderungen
  7. Executive Sparring für Geschäftsführung, CIOs, CISOs und IT-Leitungen
  8. Entwicklung von Trainings, Frameworks und Umsetzungsmodellen für KI-Governance und digitale Transformation

Ich verbinde operative Umsetzung, Governance-Kompetenz und unternehmerische Verantwortung, um komplexe IT- und KI-Vorhaben strukturiert, sicher und messbar wirksam zu machen.

Mitglied des Vorstands | P&L- und Personalverantwortung

BCS AG

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Ausgangslage:
IT-Service- und Beratungsgeschäft mit mehreren Kunden und Teams erforderte kontinuierliche operative Führung und Weiterentwicklung.
Verantwortung und Umsetzung:
Ressort IT-Service geführt, rund 25 Mitarbeitende verantwortet, Service- und Delivery-Strukturen weiterentwickelt, Projekt- und Kundengeschäft gesteuert sowie interne ITIL-/PM-Kompetenz aufgebaut.
Ergebnis:
Projekt- und Servicegeschäft ausgebaut und Führungs-, Delivery- und Kundenprozesse strukturiert.


Zertifikate

PMP

PMI

2025

AI Agent Builder

AI Trainingsinstitute

2025

TÜV Rheinland zertifzierter KI Trainer

TÜV Rheinland

2024

AI Trainer

AI Trainingsinstitute

2024

ITIL V4 Foundation

People Cert

2019


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