26.10.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarInterim Manager | Programmleiter | Agentic AI Governance | ITSM/ISMS | Executive Sparring
Bad Tölz, Deutschland
Weltweit
PHD Über mich
Governance-Architekt für Agentic AI, Interim Manager und Programmleiter. Ich helfe Unternehmen, KI, IT und Transformation so zu steuern, dass Wirkung, Verantwortung und Nachweisfähigkeit zusammenpassen.
Skills
AI AgentsNIS 2LLMBusiness Continuity And Disaster RecoveryBusiness Process OutsourcingInformationssicherheitCorporate GovernanceDigitalisierungGovernance-Risikomanagement und ComplianceInterim ManagementISO / IEC 27001Programm-ManagementTransformationsmanagementStakeholder ManagementProzess Management
Executive Interim Management & Leadership
Interim CIO, Head of IT, IT Director, Geschäftsführung, operative IT-Leitung, Teamaufbau und Personalführung, Turnaround, Executive Sparring, Change Management
IT Operations & Service Management
ITSM, ITIL 4, IT Operations, Service Delivery, Service Transition, Microsoft 365, IT Workplace, SLA/KPI, Providersteuerung, Outsourcing, Sourcing, IT-Betriebsmodelle
Programmmanagement & Digitale Transformation
PMP, internationale Programme, IT-Transformation, Digitalisierung, Transition, Transformation Office, PMO, Post-Merger-Integration, Stakeholdermanagement, Budget- und Risikosteuerung
IT Governance, Cybersecurity & Compliance
ISMS, ISO 27001, ISO421001, KRITIS, NIS2, BSI-Grundschutz, IAM, Audit, IT-Risikomanagement, ITGC, regulatorische Anforderungen, Cybersecurity Governance, DSGVO
AI Strategy, Governance & Enablement
KI-Strategie, AI Governance, EU AI Act, Agentic AI, KI-Transformation, KI-Kompetenzentwicklung, Curriculum-Entwicklung, AI Enablement, KI-Agenten und Prototyping
Leadership, Beratung & Qualifizierung
Organisationsentwicklung, Mitarbeiterführung, Coaching, Hochschullehre, Managementworkshops, Führungskräfteberatung, IT- und KI-Qualifizierungsprogramme
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1998
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Leitung internationaler IT-, Service- und Transformationsprojekte
- Aufbau und Steuerung von ITSM-, ISMS- und Governance-Strukturen
- Beratung von Unternehmen zu Digitalisierung, Automatisierung und KI-Integration
- Programm- und Projektleitung in komplexen Stakeholder-Umfeldern
- Providersteuerung, SLA-/KPI-Modelle und Service-Excellence
- Unterstützung bei KRITIS-, NIS2-, DSGVO-, ISO-27001- und EU-AI-Act-Anforderungen
- Executive Sparring für Geschäftsführung, CIOs, CISOs und IT-Leitungen
- Entwicklung von Trainings, Frameworks und Umsetzungsmodellen für KI-Governance und digitale Transformation
Ich verbinde operative Umsetzung, Governance-Kompetenz und unternehmerische Verantwortung, um komplexe IT- und KI-Vorhaben strukturiert, sicher und messbar wirksam zu machen.
Ausgangslage:
IT-Service- und Beratungsgeschäft mit mehreren Kunden und Teams erforderte kontinuierliche operative Führung und Weiterentwicklung.
Verantwortung und Umsetzung:
Ressort IT-Service geführt, rund 25 Mitarbeitende verantwortet, Service- und Delivery-Strukturen weiterentwickelt, Projekt- und Kundengeschäft gesteuert sowie interne ITIL-/PM-Kompetenz aufgebaut.
Ergebnis:
Projekt- und Servicegeschäft ausgebaut und Führungs-, Delivery- und Kundenprozesse strukturiert.
Zertifikate
PMP
PMI2025
AI Agent Builder
AI Trainingsinstitute2025
TÜV Rheinland zertifzierter KI Trainer
TÜV Rheinland2024
AI Trainer
AI Trainingsinstitute2024
ITIL V4 Foundation
People Cert2019