08.07.2026 aktualisiert

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Interim-Management Finance, Projektmanagement Finance, Change-Management

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Profilanlagen

Dirk Raschke_CV_DE.pdf
Dirk Raschke_CV_EN.pdf
Dirk Raschke_Projektliste_DE.pdf
Dirk Raschke_Project List_EN.pdf
Unternehmenspräsentation_DE.pdf
Unternehmenspräsentation_EN.pdf

Skills

Change ManagementFinancial Risk ManagementInterim ManagementProjektmanagement
  • Über 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung in Finance & Accounting in mittelständischen Unternehmen der Metall-, Pharma- und Chemiebranche (konzern- und inhabergeführt) sowie zehn Jahre als Offizier der Bundeswehr
  • Über 5 Jahre Erfahrung als Interim-Manager mit Schwerpunkt Finance & Accounting und Prozessoptimierung
  • Abschlusssicher in Einzel- und Konzernabschluss nach HGB, Einzelabschluss zusätzlich USGAAP
  • Aufbau und Leitung Projektmanagement und -controlling im Rahmen eines globalen Restrukturierungsprogramms
  • Profunde Kenntnisse im Financial Risk Management: Optimierung Treasury und Working Capital mittels Zins- und Währungssicherungen sowie Cash-Pooling
  • Optimierung DSO und Vermeidung von Forderungsverlusten durch aktives Kundenkreditmanagement

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherNiederländischgut

Projekthistorie

Interim Manager Konsolidierung

Westfleisch SCE mbH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  • Erstellung des Konzernabschlusses mit Lucanet
  • 20 vollkonsolidierte Unternehmen, davon 7 Auslandsgesellschaften
  • 3 Equity-Unternehmen
  • Weiterentwicklung Konsolidierungs-Tools
  • Erstellung Konzernanhang und -lagebericht

Interim Manager Finance

thinkproject Holding GmbH, München

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  • Mitwirkung bei der Erstellung der Jahresabschlüsse der deutschen Gesellschaften
  • Analyse und Aufarbeitung der Eigenkapitalentwicklung der Gesellschaften
  • Kontenanalyse und Kontenklärung, Plausibilitätsprüfungen
  • Prüfung der Datenmigration im Rahmen des Wechsels des ERP-Systems
  • Neudefinition und Automatisierung der Schnittstelle zwischen Billing-System und ERP-System
  • Aufarbeitung historischer Daten

Interim-Manager Treasury

thinkproject Holding GmbH, München

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  • Bereinigung Bankenlandschaft
  • Konzeptionierung Zeichnungsberechtigungen
  • Definition und Optimierung cash-bezogener Prozesse
  • Einführung Tagesfinanzstatus mit Vorschau
  • Konzeptionierung und Einführung rollierender Cash-Forecast
  • KYC/AML/UBO-Sachverhalte
  • Integration Bankenbuchhaltung in Oracle NetSuite
  • Konzeptionierung, Auswahl und Einführung IT-gestütztes weltweites Treasury
  • Abwicklung Gesellschafterdarlehen im Private-Equity-Umfeld
  • Forderungsmanagement

Interim Projekt-Manager

OSMA-Aufzüge Albert Schenk GmbH & Co. KG, Osnabrück

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

  • Einarbeitung des Leiters Finanzen und Organisation
  • Mitwirkung bei der Erstellung des Jahresabschlusses 2022

Interim Finance Manager

OSMA-Aufzüge Albert Schenk GmbH & Co. KG, Osnabrück

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

  • Vakanzüberbrückung
  • Leitung der Abteilung Finanzbuchhaltung und Organisation
  • Erstellung Jahresabschlüsse 2020 und 2021
  • Projektleiter Finance beim ERP-Wechsel auf Microsoft BC 365 (ehem. Navision)
  • Begleitung der steuerlichen Betriebsprüfung

Projektmanager Konversion

KonvOY GmbH, Münster

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

  • Definition kaufmännischer Prozesse und deren Abbildung in Buchführung und Kostenrechnung
  • Weiterentwicklung Controllinginstrumente
  • Abstimmung externe Buchhaltung und Controlling
  • Aufbau des Berichtswesens aus unterschiedlichen Buchhaltungssystemen
  • Beratung bei der Auswahl einer geeigneten Buchhaltungssoftware
  • Beratung bei der Auswahl eines Dienstleisters zum Outsourcing der Buchhaltung
  • Entwicklung und Relaunch einer überarbeiteten, softwaregestützten Budgetierung
  • Aufbau eines rollierenden Ergebnis-Forecasts
  • Aktive Mitwirkung bei der Erstellung der Jahresabschlüsse

Projektmanager IKS

Becker Stahl-Service GmbH, Bönen

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

  • Aufnahme und Dokumentation des Internen Kontrollsystems (IKS)
  • Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems (IKS)
  • Durchführung Self-Assessment (IKS) einschließlich Reporting
  • Begleitung des externen und internen Audits
  • Beratung in verschiedenen Change-Management-Projekten
  • Koordination von IT-Projekten, u.a. Releasewechsel ERP auf Infor

Interim Head of Finance

EMSA GmbH, Emsdetten

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

  • Vakanzüberbrückung
  • Führung der Abteilungen Controlling und Accounting
  • Integration der Finance-Prozesse in die Standards der französischen Muttergesellschaft
     

Interim Finance Manager

 Carrier Transicold Deutschland GmbH, Georgsmarienhütte

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

  • Vakanzüberbrückung
  • Führung des Finance-Teams
  • Erstellung des Jahresabschlusses nach HGB und USGAAP
  • ERP-Wechsel (BaaN à JD Edwards)

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