08.10.2026 aktualisiert

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Diplom-Wirtschaftsingenieur | Geschäftsführung | Operations | Produktion | Supply Chain

Hilpoltstein, Deutschland
Weltweit
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
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Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)

Profilanlagen

Lebenslauf_rw.pdf
Diplom-Urkunde.pdf
Referenzobjekt Produktions & Supply Chain Aufbau.pdf
BusinessCaseMOB_SCH.pdf
Zertifikat-EASI-ISO9001.pdf

Über mich

Diplom-Wirtschaftsingenieur mit über 15 Jahren Geschäftsführungserfahrung im produzierenden Mittelstand. Ich unterstütze Unternehmen im Interim Management sowie bei Make-or-Buy, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Produktion, Einkauf und Supply Chain – pragmatisch, unternehmerisch und umsetzungsstark.

Skills

GeschäftsführungInvestitionenOperationssteuerungVertriebWirtschaftsingenieurwesenIndustrialisierungMaterialflussProduktionsmanagementProduktionsleitungSupply Chain ManagementAnalyse von GeschäftsprozessenFertigungsprozesse
Make-or-Buy & Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung
Erstellung fundierter Make-or-Buy-Analysen, Business Cases und Wirtschaftlichkeitsrechnungen zur Bewertung von Eigenfertigung und Fremdvergabe. Berücksichtigung von Maschineninvestitionen, Vollkosten, Fertigungskapazitäten, ROI, Amortisation und Sensitivitätsanalysen. Zuletzt Durchführung einer umfassenden Make-or-Buy-Analyse für CNC-Drehteile bei einem internationalen Industrieunternehmen mit einem identifizierten jährlichen Einsparpotenzial im sechsstelligen Bereich. Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Management.

Strategische Unternehmensführung
Langjährige Geschäftsführungserfahrung im produzierenden Mittelstand mit unternehmerischer Gesamtverantwortung für Strategie, Produktion, Vertrieb, Einkauf, Supply Chain und Investitionen sowie personelle und organisatorische Verantwortung für rund 50 Mitarbeitende.

Supply Chain Management & Einkauf
Umfassende Expertise im technischen und strategischen Einkauf, in der Lieferantenauswahl, Angebotsbewertung und Verhandlungsführung sowie in der Entwicklung und Umsetzung von Make-or-Buy- und Sourcing-Strategien.

Operations & Produktion
Weiterentwicklung von Produktions- und Montageabläufen mit Fokus auf Kapazität, Materialfluss, Lieferfähigkeit und Wirtschaftlichkeit sowie Automatisierung und Industrialisierung von Fertigungsprozessen einschließlich technischer und wirtschaftlicher Bewertung von Anlagenkonzepten.

Automatisierung & Industrialisierung
Definition technischer Anforderungen und Lastenhefte sowie Auswahl und Steuerung geeigneter Maschinen- und Anlagenbauer, Automatisierungspartner und Systemintegratoren zur Modernisierung von Fertigungsprozessen.

Vertrieb & Business Development
Vertriebsverantwortung im Bereich Maschinenbau einschließlich Bestandskundenbetreuung, Neukundenakquise und Etablierung als Direktlieferant bei führenden Automobilherstellern.

Projektmanagement
Projektbezogene Beratung und Ubernahme von Schnittstellen- und Projektverantwortung zwischen Geschäftsführung, Einkauf, Produktion, Technik und Supply Chain sowie Aufbau eines kennzahlenbasierten Projektcontrollings.

EDV & Digitale Tools
Kenntnisse in Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook), MeisterTask (Projektmanagement) sowie ERP- und CRM-Systemen.

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Geschäftsführer und Inhaber

EASI GmbH, Hilpoltstein
Interim Management und projektbezogene Beratung für produzierende Unternehmen mit Schwerpunkt Supply Chain, Einkauf, Make-or-Buy und Wirtschaftlichkeitsoptimierung. Analyse von Fertigungs-, Beschaffungs- und Kostenstrukturen sowie Entwicklung wirtschaftlich tragfähiger Make-or-Buy- und Sourcing-Strategien. Erstellung von Business Cases und Wirtschaftlichkeitsrechnungen. Unterstützung bei Lieferantenauswahl, Angebotsbewertung und Verhandlungen. Übernahme von Schnittstellen- und Projektverantwortung zwischen Geschäftsführung, Einkauf, Produktion, Technik und Supply Chain.

Geschäftsführer

UWF GmbH, Allersberg
Gesamtverantwortung für Strategie, Produktion, Vertrieb, Einkauf, Supply Chain, Investitionen und technische Weiterentwicklung des Fertigungsunternehmens. Weiterentwicklung von Produktions- und Montageabläufen, Automatisierung und Industrialisierung von Fertigungsprozessen, Vertriebsverantwortung im Bereich Maschinenbau sowie personelle und organisatorische Verantwortung für rund 50 Mitarbeitende. Etablierung als Direktlieferant bei führenden Automobilherstellern und Weiterentwicklung der Fertigung zu 24/7-fähigen Strukturen.

Stellvertretender Geschäftsführer und Gesellschafter

UWF GmbH, Allersberg
Schrittweise Übernahme unternehmerischer Verantwortung in Vertrieb, Produktion und Unternehmensentwicklung.

Zertifikate

ISO 9001:2015

DICIS AG

2026


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